【文章內容簡介】 團員在喜歡的活動中感悟、體驗 。抓好少先隊的組織建設，建立各種小崗位，通過崗位實踐，增強自我教育，培養(yǎng)多種能力 。積極開展 雛鷹爭章 活動，以爭章的形式來培養(yǎng)少先隊員自主、自動的能力。 強化活動開展。本學期主要開展了少先隊各項常規(guī)檢查，紅領巾廣播，《小學生行為規(guī)范》和《小學生守則》行為測試、全體師生學習和宣傳《社會主義核心價 值觀》、學雷鋒，樹新風，講文明活動、召開少代會、二年級入隊儀式、慶六一活動、和上師大進行 愛心手牽手 活動、和新疆學生手拉手書信活動、參加區(qū)《當代小先生》和《好苗苗》活動、參加區(qū) 優(yōu)秀少先隊隊長 和 優(yōu)秀少先隊員 評估工作、舉行建隊日活動等。 強化德育激勵機制。加強班主任工作的考核，以改進教師績效工資分配機制為契機，完善班主任工作考評機制和激勵機制，真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度。開展了創(chuàng) 文明班 、 文明學生 和 優(yōu)秀班主任 活動，以開展創(chuàng) 文明班 和 文明學生 活動為載體，積極構建學生 自我教育、自我管理、自我激勵 的 三自 機制，并形成以學生自評、互評與教師評相結合的 文明學生 評價制度。借助慶祝 六一 節(jié)之際，舉行隆重的表彰儀式，表彰 文明班 、 文明學生 和 優(yōu)秀班主任 強化家校聯(lián)系。重視家庭、社會與學校教育的配合。組織、安排召開學生家長會及部分學生家長會議。嚴格執(zhí)行家訪制度，班主任與每個學生的家長至少電話聯(lián)系或家長來校面談一次。教師通過家訪，與家長聯(lián)系，了解學生在家的表現(xiàn)及學習情況，也有針對性的指導家長科學地進行家庭教 育，與家長一起做好了學生的思想工作。 加強教學管理 教學工作是學校的中心工作。本年度學校在教學的管理上狠下功夫，收到了成效。 備課管理：第一，修改了學校備課評價標準，明確了備課要求 。第二，加強了備課的定期檢查和不定期的抽查 。第三，分享優(yōu)秀備課，加強集體備課 。第四，開展了備課輔導，強調片斷細節(jié)設計，強調目標設定與教學環(huán)節(jié)之間的匹配性。 上課管理：第一，加強了隨堂聽課、行政走課、預約聽課，提供課堂教學的評價和輔導 。第二，切合學校實際，教研組討論形成一堂好課標準，引導教師按照好課的標準去上課 。第三，倡導聽課，在聽課中學習上課，每位教師每學期聽課不少于 10 節(jié)，教研組長聽課不少于 15節(jié)，三年內新教師、教導處人員聽課不少于 20 節(jié)。外出學習聽課后，在教研組內匯報。 作業(yè)管理：第一，修改了學校學生作業(yè)評價指標，明確各類作業(yè)要求 。第二，加強學生作業(yè)的定期檢查和不定期的抽查，關注作業(yè)設計與課堂教學目標之間的匹配度，關注教師批改作業(yè)的及時性， 正確性，突出強調作文批改不過周，其它學科批改不過日，關注學生作業(yè)的態(tài)度、正確率、訂正的及時性。 輔導管理：第一，加強個別學生的課內輔導和課后輔導，減少學困生 。第二，把 堂堂清、天天清 作為輔導學生的工作目標。考試與評價管理：第一，嚴格考試程序，做到出卷、考試、閱卷、登分、試卷分析規(guī)范有序 。第二，探索多樣的評價學生的方法 。第三，及時做好考試和評價后的反饋 。 第四，建立相應的獎勵機制。為更全面地了解教學質量狀況，與兄弟學校聯(lián)手，分別對三、四、五年級進行了比較全面的質量調研。 加強課程計劃 的執(zhí)行。 按照《上海市 ****學年課程計劃》開齊、上足、教好各類課程，堅決做到學生、教師、教室、教導處的課表一致，完善作息時間表，保證學生每天鍛煉一小時 。 五、建設安全文明校園，創(chuàng)設安全衛(wèi)生環(huán)境 明確安全職責。學校成立安全、衛(wèi)生工作領導小組，制定了安全、衛(wèi)生工作計劃、制度和突發(fā)性安全、衛(wèi)生事件應急預案，全體教職工根據(jù)不同的崗位簽訂安全責任書 。堅持每月對全體師生進行一次安全、衛(wèi)生教育。 落實安全措施。一是把好校門進出關，一切外來人員進出都要嚴格履行登記手續(xù) 。二是把好放 學班級安全、節(jié)能檢查關，每星期上報一次檢查結果 。三是把好校門口的秩序關，每天早上、放學到崗維持家長車輛有序停放，確保學生進校園的安全。加強日常的檢查，每月對各班級電器方面的安全進行檢查，有隱患的及時通知人員進行維修。 規(guī)范食堂管理。學校本著讓師生能吃到衛(wèi)生、安全的午飯這個宗旨，總務處始終把衛(wèi)生安全工作放在首位。把好食品的入口關、洗刷關、烹飪關。分管領導每天對食堂進行衛(wèi)生檢查，反饋每月一次師生就餐滿意度測評的結果，及時指出工作中的不足，以便更好地為廣大師生服務。 及時落實整改。對于在日 常檢查和上級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，學校做到了整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 六、存在的問題 學校雖然在辦學的過程取得了明顯的進步，但還存在很多不足，有待我們不斷去完善。而穩(wěn)定教師隊伍，調動教師積極性，保證學校各項工作正常、有序開展，是我們的當務之急，我們?yōu)橹畬⒉贿z余力 ! 微信掃一掃二維碼分享到微信好友或朋友圈來源：網友投稿 第二篇：酒店晉升述職報告例文 酒店晉升述職報告范文 導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關于《酒店晉升述職報告范文》的內容，具體內容：晉升述職報 告是酒店個人申請晉升的一個重要媒介。以下是我為大家整理的，僅供大家參考 !(一 )尊敬的店領導，各位同事： **年是酒店行業(yè)競爭達到白熱化程度是一年，也是我 ... 晉升述職報告是酒店個人申請晉升的一個重要媒介。以下是我為大家整理的，僅供大家參考 ! (一 ) 尊敬的店領導，各位同事： **年是酒店行業(yè)競爭達到白熱化程度是一年，也是我店營銷史上最為艱難的一年，若干五星級酒店開業(yè)，大小賓館飯店展開了激烈的客源爭奪戰(zhàn)、硬件設施和軟件服務比拼戰(zhàn)，銷售工作面臨前所未有的壓力。一年來，在店領導的指 導下，在各部門的積極協(xié)助下，我同銷售部的同仁們攜手共進，直面種種挑戰(zhàn)，拼搏工作，努力開拓客戶市場 。雖然付出了艱辛的努力，但是實際經營指標與集團公司下達的總任務指標仍然相差 多萬元，沒有完成好全年的經營任務，成為大家共同的遺憾。正如一句名言所講的一樣： 挫折是成功路上必經的磨難 ，我相信所有銷售人員一定會愈挫愈勇，總結經驗教訓，努力開創(chuàng)嶄新的營銷局面。還有一點讓我個人深表遺憾的是，由于休了四個月產假，沒有全程參與全年的市場爭奪戰(zhàn)，雖然產假期間繼續(xù)積極聯(lián)系客戶，繼續(xù)關注銷售市場，但是收效甚微，期間未能為銷售事 業(yè)做出實質性的貢獻，在此深表歉意 !總結好過去才能創(chuàng)造好未來，下面 我將一年來的工作簡要作如下匯報，望領導和同事們批評指正。 一、盡職盡責，努力拓展客房銷售市場。 **年，作為銷售主管的我，深感市場競爭的巨大壓力，時刻以高度的責任感參與工作，克服了孕期種種不適，持續(xù)堅守崗位工作，直到 8 月份才不得不休假 。12 月份重回崗位后，繼續(xù)保持了飽滿的工作熱情，參與了新一輪的工作。在客房銷售方面主要做了以下工作。 創(chuàng)新思路，創(chuàng)建自己的特色服務。結合市場競爭實際，我 (與同事們 )創(chuàng)新了營銷思 路，推出 延伸服務 等項目，得到店領導大力支持。 1 月份，與當?shù)貦C場共同攜手開展 機場酒店延伸服務 ，分別制作機場及酒店宣傳廣告牌，在機場出港大廳設置酒店免費咨詢臺，免費為出港客戶解疑答惑，并針對商務散客及網絡客戶推出機場免費接、送機服務、入住酒店乘客免費使用機場貴賓休息廳等個性化增值服務，開創(chuàng)了當?shù)鼐频甑脑鲋捣招录o元，得到了攜程旅行網及許多商務散客的高度贊揚，提高了網絡客戶的回頭率，推動今年散客及網絡房出租住間夜數(shù)的大幅增長。今年下半年又推出了散客房送商務套餐等優(yōu)惠活動，散客市場口碑也較好，客戶回頭率較高 ，周邊省會城市增加較多。 總結提高，推行月度銷售經營分析會制度。堅持工作邊總結，提高銷售工作成效。每月召開銷售經營分析會，對上月的銷售經營數(shù)據(jù)進行對比分析，及時查找銷售工作中存在的問題，從銷售自身角度提出增加房餐收入的可行性經營思路，有依據(jù)、有計劃地調整酒店客源結構及銷售方向。 多措并舉，盡力擴寬客房銷售渠道。 激勵員工搜集同行市場信息，有針對性地推出酒店銷售活動，爭取他家 客戶流向我家 。與 **、 **、 **、 **、同程等多家網絡訂房公司加強合作，并與廣州食通商務公司簽訂合作協(xié)議，不斷開拓網絡市場，取得顯著成效，今年網絡房收入同比去年增長 35%，成為一大亮點 。組織開展客戶大拜訪活動，積極征求客戶意見，提升服務質量，加對消費變動較大且排名前 20 位的協(xié)議客戶進行拜訪，使得過去的一些已經轉移消費的客戶重新成為酒店的客戶 。加大對協(xié)議客戶的銷售力度，帶領同事到周邊政府及企事業(yè)單位的拜訪， 4 月 1 日至 12 月 31 日，共簽訂協(xié)議 **家，新簽協(xié)議占比超過 **%。對偶爾有消費的部分大客戶，采取贈送代金券、贈送果籃、發(fā)送周末短信等方式與客戶加強聯(lián)系，挽回了部分協(xié)議客戶。 二、抓好促銷，積極爭取餐飲銷售業(yè)績提升。 起草制定了 **年宴席促銷方案，前期通過制作宴席宣傳噴繪、指定專人負責宴席市場銷售，到住宅小區(qū)、新建樓盤、婚慶公司、婚紗影樓發(fā)放宴席宣傳卡，通過一系列措施加大宴席宣傳力度 。后期推出贈送宴會紗幔背景、發(fā)揮部門員工特長，贈送宴會司儀、紅地毯、香檳塔、彩色氣球拱門等等宴席特色增值服務 。并在宴席旺季投放廣播電臺謝師宴、狀元宴及婚宴宣傳廣告，加大員工銷售技巧知識培訓，不斷提高宴席餐標， 打造民航特色宴席，宴席銷售在今年取得了較好的成績，同比增長 339%。同時，推出每日特價菜及商務套餐促銷活動，及時調整商務套餐品種，以客房帶動餐飲銷售 。另外，根據(jù)客戶反饋意見聯(lián)系租用增配麻將機，帶動包房餐標提高。一些列的措施，使餐飲收入同比增長 4%。 三、強化管理，極力建設高素質的專業(yè)銷售團隊。 結合酒店實際，對銷售日報表、拜訪計劃表、電話拜訪周報表、團隊確 認書等銷售表單的格式及內容逐一進行修改，完善員工日常工作內容，便于監(jiān)督考核，提高了銷售管理水平 。制定部門員工培訓計劃并監(jiān)督落實情 況，實施每周培訓 。業(yè)余時間組織員工積極進行宴會司儀主持訓練，并市人民廣播電臺取得聯(lián)系，鼓勵員工自己設計宴會宣傳廣告，自己到電臺進行錄制，以嶄新的方式促進員工素質不斷提高。一年來，銷售團隊敬業(yè)、服務意識和公關能力有所提高，今年推出了宴會全程跟蹤服務，每次宴會指定專人負責跟進落實，給客戶提供便捷的服務，得到了客戶的好評，成為酒店的服務性標桿班組。 一年來在領導同事們幫助下雖然有所進步，但也存在明顯的差距：一是個人學習方面存在欠缺，往往埋頭于具體事務而忽略個人業(yè)務能力的提升，一定程度影響了個人潛力的發(fā)揮 。二是創(chuàng)新意識不夠，營銷策劃能力不強，市場分析預測不強，對于客房、餐飲等營銷方案設計和促銷活動策劃中缺乏有創(chuàng)意的點子，沒有很好地抓住各層次各類型客戶的心理 。一季度實施低價競爭策略，協(xié)議價格下降，并沒有因此而挽回流失的協(xié)議客戶，說明市場預測能力和敏感度需要提高。三是銷售團隊建設亟待加強，培訓內容、方式陳舊，缺乏吸引力。今后我將加強學習，提高銷售管理能力，內強素質抓管理，強化銷售團隊培訓，提高業(yè)務能力和執(zhí)行力 。外樹形象抓市場，精心策劃營銷方案，周密組織促銷活動，提高服務質量，穩(wěn)定老客戶，拓展新客戶，培養(yǎng)忠誠客戶， 切實提高銷售業(yè)績。 **年全省旅游發(fā)展大會在本地的召開將為我們帶來良好機遇 。多家高檔酒店的開業(yè)也使我們面臨更加激烈的競爭。面臨并存的挑戰(zhàn)和機遇，我將會同銷售部同仁，堅定必勝的信心，與全體民航人團結一致，齊心協(xié)力， 開拓創(chuàng)新，拼搏工作，極力擴大市場占有率，努力開創(chuàng)酒店市場發(fā)展新局面。 (二 ) 尊敬的領導同事們，大家好 ! 我是中餐部酒水庫領班 xxx， 20XX年 7月 14日正式加盟東勝大廈，20XX 年在中餐部經理的領導下，各班組的大力支持下，我認真履行崗位職責，和同事一道，端 正態(tài)度、克服困難、扎實工作，順利完成了20XX部門賦予的各項工作任務。現(xiàn)就 20XX我工作情況，給酒店做匯報，請給予評議。 (一 )、主觀意識 我堅決貫徹執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度，通過每天的部門例會及時向班組同事進行傳達、貫徹、落實會議精神。積極參與酒店組織的各項活動，在工作中能夠嚴格要求自己、嚴格按照崗位標準衡量自己的工作行為，不計較個人得失 。處處以身作則，嚴以律己，寬以待人。 (二 )、職責履行 1，日常工作 20XX 年是酒店五星級復核年，部門在年初就成立星評工作小組，全 力備戰(zhàn)星評復核檢查，并為我們制定了詳細的培訓計劃，對員工進行全方位培訓，確保通過國家旅游局對我們的檢查考核，針對酒水庫工作性質，我?guī)ьI員工把每天營業(yè)所需酒水物品，準備充足，因為酒水庫貴重物品較多，我采取貴重物品專人專管，嚴格做好出庫入庫記錄，庫房做到人走落鎖，同時我要求員工當日的工作當日一定要完成，養(yǎng)成日事日畢的好習慣，當 日銷售的酒水必須當日盤點，確保賬目清晰無誤，為了加強員工的工作意識，提高工作效率，我根據(jù)中餐部要求持續(xù)開展五常法學習與應用已多年，五常法的開展使我們酒水庫工作效率有了很大的提高，同時物品擺放更合理了，衛(wèi)生清潔工作也有了很大的進展