【正文】 根本保障，沒有安全就沒有任何成績可言，我根據酒店要求每天的會議傳達都要求員工樹立 我要安全 的意識，在工作中我?guī)ь^要求員工嚴格遵守操作規(guī)程，時刻牢記安全工作。處處以身作則，嚴以律己，寬以待人。 (二 ) 尊敬的領導同事們，大家好 ! 我是中餐部酒水庫領班 xxx， 20XX年 7月 14日正式加盟東勝大廈，20XX 年在中餐部經理的領導下，各班組的大力支持下，我認真履行崗位職責，和同事一道，端 正態(tài)度、克服困難、扎實工作，順利完成了20XX部門賦予的各項工作任務。外樹形象抓市場，精心策劃營銷方案，周密組織促銷活動，提高服務質量，穩(wěn)定老客戶，拓展新客戶，培養(yǎng)忠誠客戶， 切實提高銷售業(yè)績。二是創(chuàng)新意識不夠，營銷策劃能力不強，市場分析預測不強，對于客房、餐飲等營銷方案設計和促銷活動策劃中缺乏有創(chuàng)意的點子，沒有很好地抓住各層次各類型客戶的心理 。制定部門員工培訓計劃并監(jiān)督落實情 況，實施每周培訓 。另外，根據客戶反饋意見聯系租用增配麻將機，帶動包房餐標提高。 起草制定了 **年宴席促銷方案，前期通過制作宴席宣傳噴繪、指定專人負責宴席市場銷售，到住宅小區(qū)、新建樓盤、婚慶公司、婚紗影樓發(fā)放宴席宣傳卡，通過一系列措施加大宴席宣傳力度 。組織開展客戶大拜訪活動，積極征求客戶意見，提升服務質量，加對消費變動較大且排名前 20 位的協議客戶進行拜訪，使得過去的一些已經轉移消費的客戶重新成為酒店的客戶 。每月召開銷售經營分析會，對上月的銷售經營數據進行對比分析，及時查找銷售工作中存在的問題，從銷售自身角度提出增加房餐收入的可行性經營思路，有依據、有計劃地調整酒店客源結構及銷售方向。 1 月份，與當地機場共同攜手開展 機場酒店延伸服務 ，分別制作機場及酒店宣傳廣告牌，在機場出港大廳設置酒店免費咨詢臺，免費為出港客戶解疑答惑，并針對商務散客及網絡客戶推出機場免費接、送機服務、入住酒店乘客免費使用機場貴賓休息廳等個性化增值服務，開創(chuàng)了當地酒店的增值服務新紀元，得到了攜程旅行網及許多商務散客的高度贊揚，提高了網絡客戶的回頭率，推動今年散客及網絡房出租住間夜數的大幅增長。12 月份重回崗位后，繼續(xù)保持了飽滿的工作熱情，參與了新一輪的工作。正如一句名言所講的一樣： 挫折是成功路上必經的磨難 ，我相信所有銷售人員一定會愈挫愈勇，總結經驗教訓，努力開創(chuàng)嶄新的營銷局面。以下是我為大家整理的，僅供大家參考 !(一 )尊敬的店領導，各位同事： **年是酒店行業(yè)競爭達到白熱化程度是一年，也是我 ... 晉升述職報告是酒店個人申請晉升的一個重要媒介。 及時落實整改。 規(guī)范食堂管理。一是把好校門進出關，一切外來人員進出都要嚴格履行登記手續(xù) 。 五、建設安全文明校園，創(chuàng)設安全衛(wèi)生環(huán)境 明確安全職責。 第四，建立相應的獎勵機制。第二，把 堂堂清、天天清 作為輔導學生的工作目標。外出學習聽課后，在教研組內匯報。第四，開展了備課輔導，強調片斷細節(jié)設計，強調目標設定與教學環(huán)節(jié)之間的匹配性。本年度學校在教學的管理上狠下功夫，收到了成效。組織、安排召開學生家長會及部分學生家長會議。加強班主任工作的考核，以改進教師績效工資分配機制為契機，完善班主任工作考評機制和激勵機制，真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度。積極開展 雛鷹爭章 活動，以爭章的形式來培養(yǎng)少先隊員自主、自動的能力。堅持國旗升降制度，每 周一和重大節(jié)日組織升國旗，抓好國旗班子建設，國旗下講話力求做到有時效、高水準、成系列。 強化德育陣地建設。例如，上學期開展了 母親節(jié) 父親節(jié) 系列感恩活動，活動以項目的形式進行，體現不同年級的不同要求。以提高班主任、中隊輔導 員業(yè)務素質為突破口，組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習，以開拓班主任視野，調動班主任工作的積極性。 強化德育工作培訓。 四、落實課程教學，提高教育質量 加強德育工作 我校十分重視學生 德 的培養(yǎng)，特別是圍繞校訓 仁、智、義、強展開，為此采取了很多措施。 建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機制。 建立校本培訓機制。經過努力，目前學校體育設施基本配套，教學設備、辦公條件逐年改善，教育教學用房采光良好，照明、通風達標，基本能比較好地服務于教育教學。使用清單完整，退款手續(xù)齊全。 二、完善財務資產管理，服務教育教學工作 建立財務管理制度。認真執(zhí)行了兩周一次的政治學習、工作例會制度，兩周一次的教研、校本培訓制度 。加強集體議事，做到群策群力，共同承擔工作責任。學校的重大事項，均通過董事會集體討論決定，形成了董事會議事程序和規(guī)則，進一步明確了學校的辦學目標、組織結構等事項。所幸的是，在上級領導的關懷下，學校中層及教師很快調整好了心態(tài)，同心同德，齊心協力，保證了一年來學校各項常規(guī)工作有序開展，教學質量穩(wěn)中有進。二十四中的百年名校夢想是二十四中人一生的期盼。 加強學習，領導班子做到每月學習一本如《怎樣做一名好校長》的教學管理專著，牢固 樹立成長成才的教育理念，不斷更新教育觀念，并由于新穎的教育思想和管理思路，中國教師報對學校進行了四次報道。也吸引了省內外學校如市學院附中，市三十六中，襄州二中， **一中，隨縣二中， **綜合高中， **水果湖中學，河南 **中學，福建沼濤中學等來校參觀學習。陳勇等 5 人被北京體育大學錄取，創(chuàng)造了湖北省恢復高考以來一所學校同時考取北體人數之最 。藝術類 1054 人達到本科線，比去年增長 339 人，居全省第一。高考上省線 1344 人，上線率 95%，達到重點大學 錄取線人數 447 人，比去年增加 17 人 。 成果豐碩，持續(xù)協調發(fā)展，期未來宏圖再展 在 成功 教育理念的引領下， 五五特色 在 2021 年高考中取得了輝煌成就。學校對老教師關注有加，及時 組織重陽節(jié)等活動，使得老教師晚年有愛 。 2021 年下半年，共有 6 位領導自律 50 至 100 元 。 建章立制，堅定以人為本，建和諧美麗校園 為保障教育教學秩序穩(wěn)定，學校軟硬兼顧，內外協調，取得了良好的效果。通過聽評課，促進教師優(yōu)化課堂結構，提高課堂效率 。 **樓外墻上的溝通墻、走廊上的班級文化墻、各種標語、高效課堂流程圖是師生踐行高效課堂的指南 。學生自主設計班級班名、班徽、班級理念，規(guī)劃班級 發(fā)展方向 。 ② .五自 系列統領理念文化。學生法院吸引了 **晚報、電視臺進行跟蹤報道，產生了較好的社會效應。同時，學校注重社團引領，如邀請 2021 屆校友，**電視臺大眾頻道 青春飛揚 欄目主持人、編導， **醫(yī)科學校語音課講師馬然返校為學校社團做專題報告，指導社團成員在社團活動中增強社會責任感，提升自身修養(yǎng)，共建美麗校園。在班級管理中，充分調動所有學生的積極性，每個小組由大組長 (負責本組所有事宜 )、衛(wèi)生組長 (負責衛(wèi)生 )、紀律組長 (負責紀律 )、記錄員 (負責考核 )、各科學科組長 (負責本學科學習 )，真正做到人人有事做，事事有人做，每個學生既是管理者，又是被管理者。校學生會主席將把情況下發(fā)給各年級學生會，不斷完善和改進。抽查各班上課情況，反饋各班級學習、紀律情況。 完善學生管理機制 第一、學生會管理制度 在學校學工室和團委的領導下組織成立校學生會和年級學生 會，學生會是學生自主管理的最高組織。 深化學生教育理念。 課改的推進同時造就了一批名師。自 **教育局將啟明星團體送達二十九中后，啟明星團隊在席 **的帶領下，對二十九中的校園文化進行了統一規(guī)劃，完成了學校、班級、小組 三級 文化建設，構造了以花香、書香、墨香、起航、追夢、圓夢為主線學生的成長足跡，引領學生享受幸福的成長，品味成功的喜悅。張俊玲等 15 人次獲優(yōu)秀輔導教師稱號，劉繼清獲 **區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀輔導教師稱號。學校緊密圍繞課程改革，積極參與市級課題《如何解決小組合作學習有形無實的問題及對策的研究》、《導學案使用的誤區(qū)及應對策略的研究》、《課堂教學評價存在的問題及策略研究》，省級課題《高效課堂教學模式下的評價多元化研究》， 十二五 規(guī)劃課題子課題《導學案的編制與評價》以及 十二五 規(guī)劃重點課題《個性化學習開發(fā)與提高教學效率研究》的研究，從理論上提升了學校教師對課改的認知，從實踐上引領了教師對 課改的探索。目前學校資金有限，師資匱乏，教師工作負擔普遍過重。要牢記科室工作的根本職責，提升自身工作能力水平，比工作、比貢獻，形成團結協作、你追我趕、無私奉獻的良好氛圍 。積極培養(yǎng)積極生活作風，以高尚的事業(yè)追求樹立良好的科室形象 。以 科室自我教育 為抓手，提高組織戰(zhàn)斗力。 二是堅持學習反思制度，把學習融入到日常工作中。每學期黨總支、各黨支部民主生活會，開展批評與自我批評，轉變工作作風，提高工作效度 ?，F在，我代表學校領導班子做述職報告，不足之處，敬請各位領導、同志們批評指正。 。 ，思想落后，制約學校的發(fā)展。 全面推行校務公開、財務公開，統籌規(guī)劃，民主合理的理財，財務開支情況向教師公開，做到透明、公正。 九、和諧校園，藝彩飛揚。 (2)學校進行安全疏散演練三次。在今年洛陽市電教優(yōu)質課評選中薛艷麗獲語文一等獎，陳俊曉獲品德二等獎，王衛(wèi)峰獲省論文一等獎和課改 小論文 省級輔導獎，楊國強獲省論文二等獎。按照作業(yè)的書寫及批改要求，開齊各科作業(yè)，要求教師保質保量完成各種作業(yè)的批改任務，檢查小學生是否使用小橡皮，檢查作業(yè)錯題、錯字的更正情況，請假學生的作業(yè)補做情況等。 (2)注重教師的上課管理。 六、投入資金購買圖書，每班配備一個書柜，建立班級圖書角。 三、辦好學校開放周、開放日活動，邀請學生家長、社會人士走進學校，走進教室，走近學生，聽課、座談，指導學校工作。 二、狠抓養(yǎng)成教育。 (一 ) 各位領導，各位同仁，大家好 ! 回顧一年來的工作，對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指導、同仁相助的極好機會，下面將我一年來的工作向諸位陳述，恭請領導、同仁指正。校長晉升工作總結例文（含五篇） 第一篇：校長晉升工作總結例文 校長晉升工作總結范文 導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《校長晉升工作總結范文》的內容，具體內容：個人工作總結在校長的晉升申請中具有重要地位和作用，直接影響校長晉升的成敗。下面是我整理的，以供大家閱讀。在我校從未出現過評先晉級鬧矛盾的現象。教育學生從日常生活 節(jié)約用電、用水，不亂丟垃圾，廢紙回收，善待學校的一草一木做起，養(yǎng)成讓他們受益終生的好習慣。 五、繼續(xù)在響鈴系統中推行 晨讀古詩文，午間品美文 的空中大課堂。按上級要求，各科有進度計劃、教學目標，教案備教材教法，還要備學生，體現課改意識，有教學反思，學校每周檢查評比總結。 (3)督導教師的作業(yè)批閱。 (5)鼓勵教師參加各種活動。各重點部位落實責任人。利用國旗下講話、班會，增強師生的法制觀念。 十、廉潔自律，勤政務實。動口的時候多，動手的時候少。 。 謝謝大家 ! (二 ) 各位領導、同志們： 20XX 年學校在各級領導的親切關懷和教育局的正確領導下，我?guī)ьI領導班子和全體教職員工，全面深化課程改革，堅定踐行高效課堂理念，在常規(guī)管理中不斷創(chuàng)新，在 雙成 背景下破解難題，在 五五 特色上尋求突破，在隊伍建設、教育教學、后勤管理、校園環(huán)境等方面都取得了明顯進步。每月班子會，每周行政會，研究、部署各項工作 。 2021 年學校榮獲 優(yōu)秀基層黨組織 、 **市校務公開先進學校 等稱號。 三是以 迎創(chuàng) 活動為抓手，發(fā)揮黨組織的核心戰(zhàn)斗堡壘作用。②、重品行。④、比 貢獻。 保障教師幸福，開拓教師成長空間 學校班子堅持依法治校，政務公開，透明操作。 。 2021 年以來，有 109 篇文章發(fā)表于各類刊物，有 16 人次在全國、省、市優(yōu)質課中獲獎。 C.啟明星 團隊工作開展工作成就斐然。藝術特色的優(yōu)秀生源基地正在形成。 二、完善機制，推行素質教育，使學生成長快樂 為達成學生終身學習，終身發(fā)展的 教育目標，學校把 成功 理念具體外顯為 五五 特色，通過搭建多種成長平臺，創(chuàng)建多種評價機制，引領學生走向成功。第二個 五 側重于成人，指在學生管理中的 五自 ，自信的人生態(tài)度， 自由的成長空間，自主的發(fā)展方式，自立的生活能力，自然的生命境界。 第二、值日校長、值周校長制度 值日校長參與學校日常管理工作，值日校長負責檢查學生一日常規(guī)：跑操、自習紀律、就餐秩序、就寢紀律、宿舍內務、校園衛(wèi)生、儀容儀表、手機等。關于學生會的情況值周校長將直接找校學生會主席進行溝通。在實施的過程中注重 公開、公平、公正，并持之以恒。風華之聲校園廣播站每天早中晚校園廣播， 希望益援社，街舞社，晨曦文學社，動漫社，音