某縣巡察辦主任主題教育專題調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-05-04 12:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 觀全面地評判被巡察黨組織的政治生態(tài)及問題根源，存在“巡察是個筐，什么都往里裝”的傾向。 三是問題線索質(zhì)量總體不高。 個別巡察組發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量總體不高，主要表現(xiàn)在面上一般性問題較多、發(fā)現(xiàn)有價值的違紀(jì)違法問題線索較少 。有的問題定性不準(zhǔn)、內(nèi)容失實，甚至有的把信訪件未經(jīng)核實直接轉(zhuǎn)為問題線索。據(jù)統(tǒng)計，今年以來我縣巡察發(fā)現(xiàn)問題問題線索 **個，立案 **人，成案率僅占 **%。 四是熟人社會監(jiān)督難問題突出。 本縣地域范圍小、人際關(guān)系復(fù)雜、說情 干擾多，干部群眾不想、不愿、不敢反映問題，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位甚至出現(xiàn)“零來信零來電零來訪” 。部分巡察干部存在畏難情緒，不愿、不敢、不會監(jiān)督情況還具有一定普遍性。 五是巡察機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)亟需加強(qiáng)。 巡察機(jī)構(gòu)行政編制較少，巡察機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)編制力量與全覆蓋任務(wù)不匹配 。考評激勵制度不健全，每次巡察干部抽調(diào)難度大、管理難，因受職數(shù)比例限制，造成編制在原單位的專職巡察干部，客觀上造成兩頭難以調(diào)動積極性和歸屬感 。巡察干部知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)與新時代巡察工作不相適應(yīng)，抽調(diào)干部總體素質(zhì)偏低、戰(zhàn)斗力偏弱，特別是財務(wù)、審計等專業(yè)干部配備不足。 三、對策建議 一是健全工作機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實。 建立健全巡視巡察工作責(zé)任及督促落實工作體系，重點完善黨委主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任、領(lǐng) 導(dǎo)小組組織實施責(zé)任、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門日常監(jiān)督責(zé)任、其他職能部門協(xié)作配合責(zé)任，不斷完善“大巡察”工作格局。進(jìn)一步完善巡察工作跟蹤督辦
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