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正文內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院二級人事制度分配管理方案(20xx20xx年(編輯修改稿)

2025-10-07 19:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 6 40 120 講師 6 30 80 助教 6 20 40 注:( 1)表中教學(xué)工作量為不乘系數(shù)的凈教學(xué)工作任務(wù)。 ( 2) 科研工作量分值計算方法參照“上海電機(jī)學(xué)院科研考核分值計算管理辦法”。 ( 3) 科研基本工作量(分值)的 40%必須為科研 項目 分值、專利分值組成。 教學(xué)科研型: 職稱 教學(xué)工作量(課時 /周) 教研教改工作量(分值) 科研工作量(分值) 教授 6 80 80 副教授 9 30 40 講師 9 20 30 助教 9 0 20 注:( 1)表中教學(xué)工作量為不乘系數(shù)的凈教學(xué)工作任務(wù)。 ( 2) 國外 (境外 )取得碩士學(xué)歷學(xué)位或在國外(境外)相關(guān)院校訪問學(xué)者 12 個月以上的教師 科研基本工作量(分值)的 40%必須為 科研 項目 分值 、專利分值組成。 五 、專任教師教學(xué)科研考核 為了提高教師申報高等級科研課題的積極性,增加 學(xué)院貢獻(xiàn)度 的獎勵部分。學(xué)院貢獻(xiàn)度主要指教師超額工作情況,如申報重大的縱向或橫向科研項目等有利于學(xué)院發(fā)展的,且申報成功, 學(xué)院 將 根據(jù)學(xué)校獎勵的情況 給予相應(yīng)的 獎 勵 。 允許教師以培訓(xùn)到款 凈利潤 額折算成科研工作量或 教研教改工作量 , 按照每 培訓(xùn)到款 凈利潤 額 1 萬元 等于 20 個科研分或 20 個教研教改分進(jìn)行折算 。 專任教師應(yīng)按所屬照崗位類型,完成規(guī)定的基本 教學(xué) 科研工作量(基本工作量要求參見表一、表二);年度考核基本合格、不合格者,不發(fā)放 10%的學(xué)院 績效 工資和學(xué)期工作獎勵 ,且 第二年不再享受導(dǎo)向津貼 ; 享受國(境)內(nèi)外博士導(dǎo)向津貼的人員,根據(jù)學(xué)校有關(guān)文件要求,其年度考核按其聘任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級的上一級標(biāo)準(zhǔn)考核,年度考核成績基本合格、不合格 者 ,第二年不再享受導(dǎo)向 6 津貼 ; 專任 教師 教學(xué) 科研 考核情況作為評職稱、校(院)級(及更高級別)評優(yōu)的重要依據(jù)。 六、 專任教師崗位工資發(fā)放辦法 崗位津貼 (A) 根據(jù)本次學(xué)校綜合改革方案,確定崗位等級及導(dǎo)向系數(shù),按月發(fā)放。 學(xué)院績效工資( B) 為提高教學(xué) 、科研質(zhì)量 ,加強(qiáng)過程考核, 專任教師的 績效 工資 B 按 學(xué)期 (年)結(jié)算 , 并按照總額的 90%平均到 6 個月發(fā)放,剩余的 10%根據(jù)學(xué)期考核結(jié)果和實(shí)際課時數(shù)于學(xué)期結(jié)束前學(xué)院統(tǒng)一發(fā)放。 獎勵(超教研教改工作獎勵( C1) 、 超科研工作獎勵( C2) 、 日常工作獎勵( C3)) 根據(jù)每學(xué)年考核結(jié)果和實(shí)際完成情況 實(shí)施年度發(fā)放制度。 導(dǎo)向津貼( D) 根據(jù)本次學(xué)校綜合改革方案,確定導(dǎo)向系數(shù),按月發(fā)放。 七 、說明 不同職稱教師上課系數(shù),助教系數(shù)為 ,講師系數(shù)為 ,副教授系數(shù)為,教授系數(shù)為 ; 合班課 :一個自然班系數(shù)為 1,在此基礎(chǔ)上,每增加一個自然班,系數(shù)增加 ; 雙語課程、實(shí)踐課程等課程的課時系數(shù)計算方法,參見附件 5。 凡在學(xué)校各類文件中未做出說明,但在培養(yǎng)學(xué)生、促進(jìn)學(xué)院發(fā)展的過程中,為學(xué)院做出貢獻(xiàn)的教師,經(jīng)學(xué)院黨政集體討論,給予一定的工作獎勵或工作量補(bǔ)貼。 原則上要求新進(jìn) 具有 博士 學(xué)位的教師 ( 或 具有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)的碩士 學(xué)位教師 ) 在 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 坐班 6 個月,新進(jìn) 具有碩士學(xué)位 且 工作經(jīng)驗(yàn)不滿三年 的教師 在 經(jīng)濟(jì)管理 學(xué)院坐班 1年,以促進(jìn)新進(jìn)人員盡快融于學(xué)院。 7 附件 2 : 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教輔人員及行政管理人員分配方案 一、適用范圍 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 教輔人員及行政管理人員 。 二、崗位工資的構(gòu)成 崗位工資主要由崗位津貼、 業(yè)績工資、 獎勵 和導(dǎo)向津貼 構(gòu)成,具體如下: S=A+B+C+D 式中, S為總
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