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正文內(nèi)容

企業(yè)班組長個人工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-05-04 09:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應(yīng)采取的緊急處理措施進行指導(dǎo),努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長不斷加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作,還能熟練使用車間機器設(shè)備,并掌握設(shè)備原 理,掌握一定的修理技能,使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。 五、抓好安全工作 強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求: 樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。 切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。 嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。 定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑油補加。 嚴格 第三篇:班組長個人年終總結(jié) ,企業(yè)班組長年終總結(jié) ,班組長個人工作總結(jié)工作總結(jié)例文 班組長個人年終總結(jié) ,企業(yè)班組長年終總結(jié) ,班組長個人工作總結(jié) 工作總結(jié)范文 工作總結(jié)怎么寫 ?相信很多人都會有這種疑問 ?以下是本人為大家搜集整理的班組長個人年終總結(jié),供大家參 考和借鑒 !更多資訊盡在個人工作總結(jié)欄目 !?班組長個人年終總結(jié) (一 )?在過去的一年中,做為一名班組長,深切感受到自己肩負著車間生產(chǎn)與班組成員安全的寄托和重任。這一年中通過學(xué)習(xí)公司以及廠、車間的生產(chǎn)路線和總經(jīng)理提出的 36 字方針、優(yōu)質(zhì)增效策略,深刻理解“優(yōu)質(zhì)增效”的重要性。根據(jù)分廠、車間年初提出的各項安全及生產(chǎn)任務(wù),和全班職工一起,結(jié)合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。盡心盡責(zé),自覺地投身于工作實踐,為全面完成各項生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)班組全年安全運行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。在和班組全體人員共同工作生活中,雖然工作繁忙,但始終保持一顆平常心,始終牢記自己是一個帶頭的兵。 ? 第四篇:企業(yè)班組長工作總結(jié) 百喬羅管理咨詢 (上海 )有限公司 企業(yè)班組長工作總結(jié) 【主辦單位】 BCG百喬羅管理咨詢有限公司 【收費標準】¥ 2570 元 /人(包括資料費、午餐及上下午茶點等)【參加對象】從事生產(chǎn)、質(zhì)量和物料管理的基層管理人員等?【報名電話】 閆老師 【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎來電咨詢! 課程背景 Curriculumbackground 研究表明,制造業(yè) 中產(chǎn)品成本的50%80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生! 企業(yè)的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣!一流班組長能培養(yǎng)和訓(xùn)練一流的員工,一流員工能創(chuàng)造一流的現(xiàn)場;所以,優(yōu)秀的班組長不僅需要扎實的技術(shù)操作能力,更需要解決問題、管理團隊的“軟”技能!要成為優(yōu)秀的企業(yè),就必須讓班組長 企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀。 課程收益 Curriculumearnings 轉(zhuǎn)變觀念,養(yǎng)成“一次將事做對”和持續(xù)改善的理念。 正確認知自身角色,理解基層管理人員應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)。 學(xué)會識別并消除工作流程中的浪費。 掌握目視管理方法來完善現(xiàn)場管理。 掌握人際關(guān)系處理的原則,有效的處理班組和其他部門的關(guān)系 學(xué)會溝通、批評、表揚下屬的技巧,掌握正確的處理人際問題的方法 了解基本的損失成本概念,工作中同時具有質(zhì)量、效率和成本意識。 課程大綱 curriculumintroduction 一、什么是質(zhì)量 “小質(zhì)量”與“大質(zhì)量” 質(zhì)量認識過程 六西格瑪卓越質(zhì)量
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