【文章內容簡介】 工長個人述職報告 1 今年即將過去，新的一年即將開始，不知不覺中來到東鎮(zhèn)國 際城沃爾瑪項目部工作已經三個月時間。回顧三個月的工作歷程，才真正感覺到時間的流逝。我能來到這個新的單位來到這個大家庭感覺非常幸運，在這辭舊迎新之際，總結一下工作中的經驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣工長工作 .來到項目部以后，我主要負責 B11AB11BB12號樓的電氣工程。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。 在工作這段時間里分幾個方面對工作進行一下總結 一、到項目部辦理進場及接受任務 在各位領導的幫助安排下我很快辦理了入職手續(xù)，經徐經理分配工作，明白自己主要負責 B11AB11BB12號樓電氣工程中的技術及各分包的協(xié)調工作和與甲方、監(jiān)理、設計的溝通。 二、工程圖紙審核及技術交底 在我接到 B 區(qū)圖紙及圖紙繪審后，即時對圖紙及相關文件進行了審核，對圖紙中內容：配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)進行了逐一核對，針對圖紙中的問題與圖紙繪審相結合，在已有的圖紙繪審及相關文件中仍然未得到解決的問題進行匯總，在到設計院即時辦理相關手續(xù)，圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況即時辦理工程洽商，便于工程 的順利進行，按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行的質量驗收規(guī)范，對我管理的施工班組進行技術、質量、安全以及消防等各方面的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發(fā)生臨時變更，對于能在施工前辦理簽證的變更，都做到了即時準確無誤，而對于一部分在施工前不能辦理的，在施工完成后即時做了鑒證，并即時補辦了先關變更手續(xù)。 三、現(xiàn)場施工管理與質量控制 為了提高施工班組的質量意識。對施工中常出現(xiàn)的預留穿線盒及預埋管線的保護質量缺陷，給班組長提出相應的預防措施，針對經常在施工過程中的質 量通病，對其進行原因分析，提出相應可行的預防保護措施及方案，并即時與土建施 工部門進行協(xié)商，以免影響到工程進度，隨后對機電部門的施工質量進行嚴格要求，對施工過程中出現(xiàn)的質量問題進行即時檢查即時整改。為了更好的配合工程的總體進度，對機電安裝相關專業(yè)影響到工程總體進度時即時到現(xiàn)場解決問題。 四、原材料控制與資料歸檔 隨著市場競爭的加劇，各種不合格產品隨時都可能進入現(xiàn)場。為了保證工程質量，對進入現(xiàn)場的所有電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下決心要把這項工作做 好，杜絕一切不合格材料進入施工現(xiàn)場，使各工種避免交叉打架的現(xiàn)象。在施工過程中我對資料做到及時準確收集，材料合格證，進行材料檢驗隱蔽工程驗收，檢驗批質量驗收，分部分項工程質量驗收。并且及時找甲方駐工地工程師、監(jiān)理工程師確認簽字，從而做到了施工資料：檢驗批，分項分部，隱蔽驗收，材料驗收等各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求 ,并對工程資料及時交資料員整理歸檔，保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。 五、安全文明施工 根據(jù)項目部精神指示，每周施工現(xiàn)場臨時用電文明施工進行一 次大檢查，并做到天天巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理，減少了施工過程中的用電安全事故發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件?？傊視ψ龊帽韭毠ぷ?，杜絕違章作業(yè)糾正違章作業(yè)，吸取教訓，確保工程保質保量順利進行。 六、今后的工作打算 通過總結幾個月來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。 總之，在今后的工作中，我將提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，在新年來臨之即 ,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在領導的英明領導下 ,克服種種困難使我們項目部以更先進的 .管理模式 ,以更新的面貌更新的姿態(tài) ,去迎接更美的明天。 工長個人述職報告 2 XX 年 4 月 26 日我懷著無比激動的心情和對工作的無限向往來到中建一局集團第三建筑有限公司滄州項目部報到。轉眼間，三個月的實習期和一年的見習期即將過去，在這段日子里，我作為滄州天成郡府項目部的一名見習電氣工長，對自己的工作崗位有了更加深刻 的認識和了解，在這里，把自己的經驗和體會做如下總結： 剛得知自己要來滄州天成郡府項目部時我既興奮又覺得忐忑，在學校我學的是建筑電氣工程技術專業(yè)，但畢竟學的只是理論知識，擔心自己無法勝任這項工作而辜負了公司領導對我的期望，但當我到了項目部之后項目部各位領導及同事給予了我很多的鼓勵和幫助，讓我的緊張情緒減輕了不少。 我在項目部的前期工作更多的是觀察學習和積累，是瑣碎而又繁雜的。我每天堅持寫施工日志，每周做好周計劃，每月初要做安全交底。在工作中我注意每一個細節(jié)，只要有學習機會就不放過。比如，在去年 5 月份主樓穿電線時，電線并頭之后，要立即進行涮錫，防止后期氧化 。在擠塑板的保溫墻上后加的套盒，要在接線盒外邊周圍涂抹五公分左右的灰，既能保證接線盒固定牢固，也防止因電打火現(xiàn)象的產生引發(fā)火災 。施工洞的預留線管，在砌筑施工洞前，應預留好電管，并使其牢固，以免砌筑完成后，后期配管時，難找到與之相配的管 amp。amp。這些雖然都是一些小細節(jié)，但我都時刻留意在心。 在工作中，我努力將理論知識與實踐相結合，并不斷加強學習，提高自己的專業(yè)知識。在思想上，創(chuàng)新、進娶高效、共贏是企業(yè)的價值觀，更是我個人的價值觀。在開展了學習公關 禮儀、觀看警示教育片、星期天學院等一系列活動后，每個人都有不同程度的進步，都為創(chuàng)建學習型團隊做出了積極的努力。我還認真學習員工守則，思想水平得到了更大的提高，我始終嚴格要求自己，認真完成領導布置給我的每一項工作任務。無論是項目部召開的生產會議，還是現(xiàn)場施工人員來找領導解決施工中存在的問題或者領導向施工班組做口頭交底我都仔細去聽，把不懂的地方記下來，遇到急需解決的問題就立即虛心向師傅們請教，不是很急的就通過查閱書籍資料，琢磨研究，盡自己最大的努力去解決問題。我認為只有這樣才能不斷提高自己的工作水平，盡早獨當一 面，為公司做出更大的貢獻。 在項目部各位領導的鼓勵和所有同事的關心照顧下，通過自己一段時間的實踐摸索，我逐漸適應了工作環(huán)境和工作流程。我開始負責現(xiàn)場電氣施工的日常管理和日常的內業(yè)工作，以及負責現(xiàn)場甲供電氣材料的管理，包括提料、收料、出庫和做臺賬等。我對施工現(xiàn)場的管理也有了更深的了解，施工現(xiàn)場的管理是一項較為復雜的工作，必須事無巨細。施工的關鍵是質量、進度，施工質量能否得到保證，最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規(guī)范和有關圖集做法的要求來完成每一道工序，嚴禁偷工減料，通過層層的檢查、驗收才允許進入下一道工序。當施工過程中遇到圖紙問題的時候，需要及時與設計方溝通，辦理相關變更，當現(xiàn)場遇到困難無法進行的時候還要及時與建設單位、監(jiān)理單位溝通，并及時辦理簽證和洽商等手續(xù)，例如：南北車庫增加的線槽量、南車庫增加的出戶管量、北車庫換熱站更換的燈具數(shù)量等洽商簽證。在與甲方溝通及協(xié)商方面，有許多值得注意的地方。例如甲方的口頭通知，一定要做好記錄，并盡可能請甲方以書面形式下發(fā)，為后期結算工作提供有力證據(jù)。對于現(xiàn)場剩余的工作，更要做到心中有數(shù)，乃至幾天幾人可以完成多少工作量都要有所計劃，盡可能給施工作業(yè)人員創(chuàng)造出最理想的工 作條件，同時還要考慮到成品保護、丟失和損耗等一些因素。當然，我也有很多不足，在人員管理上，我作為一名工長，要通過樹立自己的威信做到賞罰分明，也要多給工人以鼓勵，營造一種團結協(xié)作的氛圍，我在今后的工作中會努力做到更好。而在去年年底主樓竣工驗收之后，今年我的主要工作是業(yè)主收房后的維修工作和輔助經營部與甲方的結算工作。在結算工作中，我主要是配合經營部與甲方物資會計人員核對甲供材料的型號、數(shù)量、單價等數(shù)據(jù)，并及時給經營部提供相關現(xiàn)場材料的結算報表和對經營部人員提出的各種問題給予解決。在維修工作中，我經常遇到業(yè)主因戶 內無電、裝修隊對線路不明、弱電線管內無帶絲、公共部位照明不亮等問題的來訪，我堅持熱情接待業(yè)主的態(tài)度，認真聽取業(yè)主反映的問題和提出的要求、建議。同時對于暫時無法解決的問題會耐心做好業(yè)主的思想工作，爭取把工作做到更細致，并同時邀請物業(yè)人員在場，三方把業(yè)主提出的問題協(xié)商出處理方式及分清責任，及時給予解決，以獲得業(yè)主們對我們公司的認可。 一年的見習期在不知不覺中就過去了，感謝所有在工作中支持和幫助過我的人。在我們項目這個大家庭里，教會我的不僅僅是業(yè)務技術，更讓我在積極向上和團結協(xié)作的氛圍中，每一天過的都特別 充實。在今后的工作中，我將以視工作如生命的陳超英前輩為楷模，學習她要么不做，要做就做到最好，對自己的本職工作恪盡職守的職業(yè)精神，去不斷的提高自身工作水平，去更好的為公司貢獻力量，體現(xiàn)出自己在工作中的價值。 工長個人述職報告 3 各位代表、同志們： 現(xiàn)在，我代表段向十二屆三次職工代表大會作行政工作報告，請各位代表審議。 20xx年總體工作回顧 20xx年是鐵路實行新的管理體制和生產力布局重大調整的第一年，在路局的正確領導下，在業(yè)務處的精心指導下，通過全段干部