【正文】 20xx年是鐵路實(shí)行新的管理體制和生產(chǎn)力布局重大調(diào)整的第一年，在路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)處的精心指導(dǎo)下，通過全段干部職工的共同努力，我們較好的完成了 20xx 年工作，確保了運(yùn)輸安全生產(chǎn)，兌現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，保持了相對穩(wěn)定，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。 經(jīng)過 10 個月的探索實(shí)踐，我們初步建立起適應(yīng)新體制要求的安全管理體系，現(xiàn)實(shí)安全得到有效控制。我們按照路局下發(fā)的《安全管理機(jī)制》，結(jié)合我段實(shí)際進(jìn)行了細(xì)化，建立了以安全責(zé)任、安全信息、安全控制、安全考核、安全保證機(jī)制為主要內(nèi)容的 19 項(xiàng)安全管理制度。 二是深入開展安全專項(xiàng)整治活動。 三是規(guī)范安全信息管理。加強(qiáng)對重要信息的通報(bào)和跟蹤，逐條落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任部門，使安全問題件件有回音，件件有著落，為安全管理和控制提供了有力依據(jù)。 從段、車間分兩級對應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)行了細(xì)化和完善，制定了《牡丹江工務(wù)段“ 110”故障處理辦法》，全面規(guī)范故障搶修組織機(jī)構(gòu)、處理程序以及人員、材料配置，為故障處理的指揮、處理及跟蹤調(diào)查提供有力的保障。去年，我們成功戰(zhàn)勝了虎峰“ ”雪害，出動 50余次為水害及配合施工照明，受到路局表揚(yáng)。 二、狠抓設(shè)備整治，設(shè)備質(zhì)量不斷提高。 一是對道口供電設(shè)備進(jìn)行整治。結(jié)合電力線路停電檢修作業(yè)，對 88 處道口供電設(shè)備進(jìn)行了精簡細(xì)修，更換了不良電纜 12 條，并把高、低壓保險(xiǎn)全部進(jìn)行了更換，使道口供電設(shè)備全部達(dá)標(biāo)。按照《行車變壓器臺標(biāo)準(zhǔn)》，將行車變壓器臺的立瓶、隔離開關(guān)、跌落開關(guān)、避雷器全部更換為硅橡膠絕緣產(chǎn)品，更換了不合格的變臺二次開關(guān)箱和空氣開關(guān)，各部連接全部采用線夾或線鼻子，接地線、接地體全部加裝了絕緣護(hù)套，為行車安全供電提供了保證。我們自籌資金為下城子、楊木、古城鎮(zhèn)、山河、青山、二龍、通天屯、東崗、互助、水庫十個站增設(shè)了 地方電源，并對勃利、七臺河站的備用電源進(jìn)行了改造，使其具有真正意義上的兩路電源。四是對樹害、水害進(jìn)行整治。對水害區(qū)段采取加固、打拉線等措施進(jìn)行整治，對水害重點(diǎn)區(qū)段進(jìn)行電力線路移設(shè)，架空線路改電纜線路 1200 米，保證了汛期行車供電安全。利用維修“天窗”，對一面坡 — 林口間的條件 線進(jìn)行整治，尤其是對條件線引下線和過引線進(jìn)行了加強(qiáng)處理，收到了較好的效果。 從加強(qiáng)四大工種培訓(xùn)、十個工作日培訓(xùn)、配電值班員現(xiàn)場培訓(xùn)、一口清一手精培訓(xùn)和電力工技能鑒定培訓(xùn)入手，不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過不同方式對全段的職工進(jìn)行了 10 天脫產(chǎn)培訓(xùn)，分別對給水 39 名工長和 41 名電力工長進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，完成了 20 名新職電力工和 58 名素質(zhì)提高班人員的培訓(xùn)，按照要求對168 名技術(shù)人員、車間工班長及 31 名駐站聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了培訓(xùn)，舉辦有34 名給水學(xué)員和 41 名電力學(xué)員參加的給水、電力中專班的學(xué)習(xí)，全年完成培訓(xùn)人數(shù) 1024 人。改善了段會議室、教育室的條件，更換了部分教學(xué)設(shè)備，各車間也都建立了學(xué)習(xí)室和練功場地。認(rèn)真實(shí)施職工《理論實(shí)作考試長效機(jī)制》，把每月考試分?jǐn)?shù)納入職工月捆綁工資中，激勵職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。 三是深入開展崗位練功比武活動。組織了我段配電值班員及外線電力工兩個工種 40 名職工參加哈局理論百題抽考，取得了團(tuán)體第二的好成績。 四、干部雙定職工輪崗穩(wěn)妥操作，職工隊(duì)伍保持基本穩(wěn)定。 一是認(rèn)真組織好干部“雙定”。從測評、算標(biāo)、到綜合核分全部由紀(jì)委參加，保證了全過程的公開透明。 二是認(rèn)真組織好職工輪崗培訓(xùn)。為了能使各車間公平、公正地有效實(shí)施，班子成員分頭帶領(lǐng)相關(guān)人員組織考試，采取現(xiàn)場抽題、全程攝像等手段，確保了競聘的公開、公平、公正，保證我段的輪崗培訓(xùn)工作得到了順利實(shí)施。認(rèn)真落實(shí)新的《信訪條例》，注意運(yùn)用法律的依據(jù)和觀點(diǎn)、以規(guī)范的程序和手段，立足當(dāng)前，抓住根本，集中解決積案。 五、改善職工生產(chǎn)生活條件，精神文明建設(shè)取得成效。積極為職工辦好事、辦實(shí)事，大力實(shí)施“三不讓”工程。制定完善了“送溫暖”工程管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范了職工困難補(bǔ)助的條件和標(biāo)準(zhǔn)、職工做出突出貢獻(xiàn)的獎勵標(biāo)準(zhǔn)等。先后組織 24 名各級勞模、職工健康療養(yǎng)。加大對車間小淋浴和小食堂的建設(shè)力度，先后投資 10 萬元為車間購置了 10 臺太陽能熱水器、 23 臺電視機(jī)、 16 臺洗衣機(jī)、 2 臺消毒柜、 2 臺冰箱等設(shè)備，極大方便和改善了職工生活。開展多種形式的思想教育活動，激發(fā)和凝聚了全員謀發(fā)展、共同?？缭降膬?nèi)在合 力。在此，我代表段向一年來為工務(wù)段發(fā)展付出努力、做出貢獻(xiàn)的所有同志表示衷心的感謝 ! 回顧過去一年的工作，雖然我們做了一些工作，但還存在著許多問題，特別是我們發(fā)生了。二是經(jīng)營管理漏洞較大，收入流失、成本浪費(fèi)等問題還比較突出。四 是施工中還存在著大量安全隱患，存在組織不細(xì)，措施不力，現(xiàn)場把關(guān)人員不管用等問題。 第二篇：工長個人述職報(bào)告模板 工長個人述職報(bào)告模板 光陰的迅速，一眨眼就過去了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，是時候認(rèn)真地做好述職報(bào)告了。 工長個人述職報(bào)告 1 今年即將過去，新的一年即將開始，不知不覺中來到東鎮(zhèn)國 際城沃爾瑪項(xiàng)目部工作已經(jīng)三個月時間。我能來到這個新的單位來到這個大家庭感覺非常幸運(yùn)，在這辭舊迎新之際，總結(jié)一下工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚(yáng)長避短，能更好的做好電氣工長工作 .來到項(xiàng)目部以后，我主要負(fù)責(zé) B11AB11BB12號樓的電氣工程。 在工作這段時間里分幾個方面對工作進(jìn)行一下總結(jié) 一、到項(xiàng)目部辦理進(jìn)場及接受任務(wù) 在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助安排下我很快辦理了入職手續(xù)，經(jīng)徐經(jīng)理分配工作，明白自己主要負(fù)責(zé) B11AB11BB12號樓電氣工程中的技術(shù)及各分包的協(xié)調(diào)工作和與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的溝通。由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能在施工前辦理簽證的變更，都做到了即時準(zhǔn)確無誤，而對于一部分在施工前不能辦理的，在施工完成后即時做了鑒證，并即時補(bǔ)辦了先關(guān)變更手續(xù)。對施工中常出現(xiàn)的預(yù)留穿線盒及預(yù)埋管線的保護(hù)質(zhì)量缺陷，給班組長提出相應(yīng)的預(yù)防措施，針對經(jīng)常在施工過程中的質(zhì) 量通病，對其進(jìn)行原因分析，提出相應(yīng)可行的預(yù)防保護(hù)措施及方案，并即時與土建施 工部門進(jìn)行協(xié)商，以免影響到工程進(jìn)度，隨后對機(jī)電部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行即時檢查即時整改。 四、原材料控制與資料歸檔 隨著市場競爭的加劇，各種不合格產(chǎn)品隨時都可能進(jìn)入現(xiàn)場。我充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性，于是我下決心要把這項(xiàng)工作做 好，杜絕一切不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，使各工種避免交叉打架的現(xiàn)象。并且及時找甲方駐工地工程師、監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字，從而做到了施工資料：檢驗(yàn)批，分項(xiàng)分部，隱蔽驗(yàn)收，材料驗(yàn)收等各項(xiàng)資料的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合。 五、安全文明施工 根據(jù)項(xiàng)目部精神指示，每周施工現(xiàn)場臨時用電文明施工進(jìn)行一 次大檢查，并做到天天巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理，減少了施工過程中的用電安全事故發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。 六、今后的工作打算 通過總結(jié)幾個月來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作。 工長個人述職報(bào)告 2 XX 年 4 月 26 日我懷著無比激動的心情和對工作的無限向往來到中建一局集團(tuán)第三建筑有限公司滄州項(xiàng)目部報(bào)到。 我在項(xiàng)目部的前期工作更多的是觀察學(xué)習(xí)和積累，是瑣碎而又繁雜的。在工作中我注意每一個細(xì)節(jié)，只要有學(xué)習(xí)機(jī)會就不放過。在擠塑板的保溫墻上后加的套盒，要在接線盒外邊周圍涂抹五公分左右的灰，既能保證接線盒固定牢固，也防止因電打火現(xiàn)象的產(chǎn)生引發(fā)火災(zāi) 。amp。 在工作中，我努力將理論知識與實(shí)踐相結(jié)合，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)知識。在開展了學(xué)習(xí)公關(guān) 禮儀、觀看警示教育片、星期天學(xué)院等一系列活動后，每個人都有不同程度的進(jìn)步，都為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)做出了積極的努力。無論是項(xiàng)目部召開的生產(chǎn)會議，還是現(xiàn)場施工人員來找領(lǐng)導(dǎo)解決施工中存在的問題或者領(lǐng)導(dǎo)向施工班組做口頭交底我都仔細(xì)去聽，把不懂的地方記下來，遇到急需解決的問題就立即虛心向師傅們請教，不是很急的就通過查閱書籍資料，琢磨研究，盡自己最大的努力去解決問題。 在項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和所有同事的關(guān)心照顧下，通過自己一段時間的實(shí)踐摸索，我逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境和工作流程。我對施工現(xiàn)場的管理也有了更深的了解，施工現(xiàn)場的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，必須事無巨細(xì)。當(dāng)施工過程中遇到圖紙問題的時候，需要及時與設(shè)計(jì)方溝通，辦理相關(guān)變更，當(dāng)現(xiàn)場遇到困難無法進(jìn)行的時候還要及時與建設(shè)單位、監(jiān)理單位溝通，并及時辦理簽證和洽商等手續(xù)，例如：南北車庫增加的線槽量、南車庫增加的出戶管量、北車庫換熱站更換的燈具數(shù)量等洽商簽證。例如甲方的口頭通知，一定要做好記錄，并盡可能請甲方以書面形式下發(fā)，為后期結(jié)算工作提供有力證據(jù)。當(dāng)然，我也有很多不足，在人員管理上，我作為一名工長，要通過樹立自己的威信做到賞罰分明，也要多給工人以鼓勵，營造一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，我在今后的工作中會努力做到更好。在結(jié)算工作