【正文】 訓(xùn)會(huì)議的效率質(zhì)量。 二、存在的問(wèn)題 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門(mén)同事的積極努力下，綜合部取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，但仍存在一些不足有待改進(jìn)：一是由于部門(mén)剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進(jìn)一步確定 。三是由于在上任前，本人從未接觸過(guò)管理工作，因此，管理經(jīng)驗(yàn)較少，導(dǎo)致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改進(jìn)。根據(jù)本年度工作中存在的不足，并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r，我部計(jì)劃從下列幾方面開(kāi)展 20_年度的工作： 繼續(xù)健全相關(guān)管理制度，比如，完善、修訂相關(guān)激勵(lì)制度、獎(jiǎng)懲措施等。 加大培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)機(jī)制。 加強(qiáng)與其它部門(mén)的組織協(xié)調(diào)，為順利開(kāi)展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好參謀助手。 個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě) 5 一年來(lái)，眼科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，充分發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識(shí)深入人心。提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題，它關(guān)系到病人的安危，關(guān)系到科室的生存，更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展。目前，隨著醫(yī)療改革的深入開(kāi)展，病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位。在這里，“愛(ài)崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。全年共完成白內(nèi)障手術(shù) 40 多例，青光眼及其他手術(shù)幾十例，術(shù)后效果均很理想，擴(kuò)大了社會(huì)效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。 三、抓好精神文明，控制藥占比例 具有良好的職業(yè)道德，時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號(hào)召，明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任，帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，堅(jiān)持因病施治，杜絕過(guò)度醫(yī)療行為，并使每位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到他并不代表個(gè)人，同時(shí)也代表區(qū)醫(yī)院，每個(gè)人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹(shù)立良好形象。 五、今后努力的方向 誠(chéng)然，不足與成績(jī)是永遠(yuǎn)相依先伴的。 個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)實(shí)用模板 第二篇：個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)實(shí)用模板 新的一年，新的氣象，讓我們用一篇優(yōu)秀的述職報(bào)告來(lái)迎接全新的未來(lái) 吧。 個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě) 1 一、工作實(shí)績(jī) 20_年第一季度，按原來(lái)分工，我協(xié)助主任分管信息、接待工作 。一年來(lái)，在辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管處室全體同志的積極努力下，圓滿完成了工任務(wù)。我十分注重對(duì)已經(jīng)退居二線的老 領(lǐng)導(dǎo)的接待服務(wù)，讓他們從我們身上感受到組織對(duì)老同志的關(guān)懷和溫暖。 安排、督促辦公室日常工作，保證機(jī)關(guān)正常工作秩序，減輕一線處室的后顧之憂 。特別是奧運(yùn)期間，辦公室同志們以高度的責(zé)任感值班加班，為平安奧運(yùn)做出了貢獻(xiàn)。在以前所做大量工作的基礎(chǔ)上，今年又進(jìn)行了充分的調(diào)查研究，目前已擬定了房改方案，待上報(bào)自治區(qū) 政府辦公廳審批。作為領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，先后二十多次組織、參加報(bào)告會(huì)。 聯(lián)系 _聯(lián)絡(luò)處。并聽(tīng)取了 _聯(lián)絡(luò)處、 _飯店關(guān)于“ _飯店”遺留問(wèn)題的反映，準(zhǔn)備繼續(xù)深入調(diào)查，提出一個(gè)對(duì)自治區(qū)在 _發(fā)展有益的建議。認(rèn)真記錄、如實(shí) 傳達(dá)，每次都圓滿完成了任務(wù)。特別關(guān)注來(lái)京住院看病的 _x 父老鄉(xiāng)親，幾乎每周安排兩個(gè)下午到醫(yī)院看望相關(guān)的病號(hào)，幫助他們排憂解難，愉悅身心。 加強(qiáng)與兄弟省區(qū)駐京辦事處、國(guó)家相關(guān)部委的聯(lián)系，互通信息、互相幫助，為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。還曾與教育部的有關(guān)同志一同到基層調(diào)研。 二、平時(shí)表現(xiàn) 一生努力做一個(gè)真誠(chéng)可靠的好人、好黨員、好干部，并時(shí)刻以云布龍、牛玉儒等老領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，活得充實(shí)、生動(dòng)、有尊嚴(yán)。年近花甲能熟練使用電腦等現(xiàn)代化信息手段，并建立了與各方人士廣泛交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。擺正自身位置，不瀆職、不越位。嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法，不越雷池一步。鄙夷吃喝嫖賭、追求高雅情趣。雖然自從分管接待工作以后，涉及公務(wù)的接待活動(dòng)不再自己掏錢(qián)“買(mǎi)單”。 說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事。多年來(lái)總想盡自己努力為老百姓多做些好事，但往往力不從心、愛(ài)莫能助。 三、存在問(wèn)題 明年此刻，我就要退休了。文章缺乏深度，有待今后繼續(xù)改進(jìn) 。 情緒較急躁，缺乏細(xì)致耐心，將來(lái)不工作了，或許能冷靜下來(lái)。 個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě) 2 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事 : 大家好 ! 20_年，我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作 。公司銷(xiāo)售收入 200 億元，利潤(rùn) 50 億元，均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。在此，我對(duì)大家表示衷心的感謝 !現(xiàn)從五個(gè)方面述職報(bào)告如下 : 一、政治素質(zhì)方面 20_年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來(lái)，不斷提高自己的政治素質(zhì)。針對(duì) 20_年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售形勢(shì)，著重抓好如下財(cái)務(wù)工作 : 以價(jià)值管理為導(dǎo)向，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。針對(duì)四廠并入龍?zhí)锕荆M織對(duì)四廠資產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)清查，確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 。清理在建工程賬目，對(duì)已完工或投入使用項(xiàng)目，及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。 管好用活資金，提高資金使用效率。沒(méi)有因?yàn)橘Y金問(wèn)題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。 強(qiáng)化預(yù)算管理。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。 把好財(cái)務(wù)開(kāi)支關(guān)，以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真審核每一個(gè)合同， 認(rèn)真審核每一項(xiàng)開(kāi)支，杜絕一些可開(kāi)可不開(kāi)的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出 3000 多萬(wàn)元。在抓好主營(yíng)收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度。 通過(guò)財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請(qǐng)人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，縮小收入差距。在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上，以“不知道風(fēng)險(xiǎn)是的風(fēng)險(xiǎn)、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念。 三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面 我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)，加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示，廣泛聽(tīng)取各級(jí)意見(jiàn)，正確地對(duì)待大家賦予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟(jì)往來(lái)都以公司利益為重，嚴(yán)于律己，忠誠(chéng)企業(yè)，公私分明，樹(shù)立更高的道德品質(zhì)和精神境界。 五、存在問(wèn)題方面 20_年我做了一定工作，取得了成績(jī)。對(duì)基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題掌握的不夠全面 還有其他亟待解決的問(wèn)題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等。 述職完畢，謝謝各位 ! 個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě) 3 在這一年中，我時(shí)時(shí)處處以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以創(chuàng)新教育方針為指導(dǎo)，以教好學(xué)生，讓學(xué)生全面發(fā)展為己任，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨。 一、思想上 一年來(lái)，我時(shí)時(shí)處處不忘加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。一年來(lái)，我從不因故請(qǐng)假，遲到，曠工。 二、工作上 一年來(lái)，我服從學(xué)校 領(lǐng)導(dǎo)的分配，認(rèn)真完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。另外，本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí)，還很注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累。 在搞好工作的同時(shí)，我還不忘與同志們搞好團(tuán)結(jié)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)及同事，真誠(chéng)的對(duì)待每一位同志。但是，檢查起來(lái)，所存在的缺點(diǎn)毛病也 是不少的，還需今后努力改正。二是工作雖然很努力，但是個(gè)人潛力還有待提高，學(xué)生成績(jī)進(jìn)步不是很快。在近一年的時(shí)間里，我是心懷著對(duì)我們?cè)狸?yáng)民間資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。為 進(jìn)一步提高綜合部的辦事效率，改進(jìn)自身的不足，現(xiàn)將本的個(gè)人工作情況作如下述職，請(qǐng)大家審議。細(xì)化崗位職責(zé)，將責(zé)任落到到位，并采用績(jī)效考核的方式，以充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 重視員工素質(zhì)建設(shè)，不斷提 高部門(mén)工作水平。 在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上，精確計(jì)算出物質(zhì)采購(gòu)的成本價(jià)格，做好接待管理以及考勤工作。二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高 。 三、下一步打算 總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。大力推行目標(biāo)管理制，利用績(jī)效考核，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤，不斷提高工作效率。定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí)，從而提高部門(mén)工作效率。 作為綜合部主任，我還應(yīng)抓好個(gè)人建設(shè)： 一是作好部門(mén)的好榜樣，積極學(xué)習(xí)，帶頭增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高辦事效率，多總結(jié)，不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力，對(duì)于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好各項(xiàng)管理工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。這一年中，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作： 一、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，同時(shí)也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。而且，醫(yī)生面對(duì)的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對(duì)手術(shù)，用藥進(jìn)行個(gè)性化的分析和指導(dǎo)，就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神。所以，我科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離，尤其對(duì)手術(shù)患者，重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個(gè)環(huán)節(jié)，做到術(shù)前全面交代，術(shù)中認(rèn)真處理，術(shù)后周到護(hù)理。 二、加強(qiáng)日常管理，提高經(jīng)濟(jì)效益 今年，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場(chǎng)開(kāi)發(fā)辦的帶領(lǐng)下，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策，并對(duì)白內(nèi)障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院，了解眼科。在醫(yī)院“績(jī)效核算”的大環(huán)境下，在嚴(yán)格要求自己的良好服務(wù)中，我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持帶領(lǐng)科室同志開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù)，積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，了解先進(jìn)眼科的發(fā)展方向，并用于指導(dǎo)臨床工作，在做好病房手術(shù)的同時(shí)抓好門(mén)診的各項(xiàng)工作。 四、存在的問(wèn)題 眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后，人員梯隊(duì)斷檔在醫(yī)療行勢(shì)快速發(fā)展的今天已成為當(dāng)務(wù)之急，十幾年前的顯微鏡已無(wú)法滿足目前的手術(shù)需要，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。在今后的工作中，我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，提高自身素質(zhì)，提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平，帶 領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展，搞好退隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，爭(zhēng)取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個(gè)新的臺(tái)階。具體一點(diǎn)是，機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人就任職一定時(shí)期內(nèi)所做工作向任命機(jī)關(guān)或機(jī)關(guān)群眾進(jìn)行匯報(bào)并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。它是考察干部履行職責(zé)情況，以及是否稱(chēng)職的一種手段。 第四篇：個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě) 述職報(bào)告可以說(shuō)是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告。 那么個(gè)人述職報(bào)告要怎么寫(xiě)呢 ? 個(gè)人述職報(bào)告沒(méi)有固定的寫(xiě)作模式，根據(jù)不同類(lèi)型和主旨，可靈活安排結(jié)構(gòu)。一般由標(biāo)題、抬頭、正文、落款四部分組成。一般由標(biāo)題、抬頭、正文、落款四部分組成。 怎么寫(xiě)好個(gè)人述職報(bào)告 ?要注意下面幾點(diǎn)寫(xiě)作要求 : (1)實(shí)事求是。無(wú)論稱(chēng)職與否都要與事實(shí)相符。承擔(dān)責(zé)任要恰如其分，既不爭(zhēng)功，也不必?cái)堖^(guò)。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。在全面匯報(bào)任職期間所做各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，要突出任職期間的重大成績(jī)和創(chuàng)造性業(yè)績(jī)，以表明自己的勝任和事業(yè)心。它的寫(xiě)作目的，不是評(píng)功擺好，而是為了說(shuō)明是否稱(chēng)職。述職報(bào)告在敘事說(shuō)理過(guò)程中，要有適度的感情色彩。述職，是向機(jī)關(guān)和群眾匯報(bào)工作。接受群眾的監(jiān)督，而不是作報(bào)告，這個(gè)特定的角色必須明確，也是寫(xiě)好“述職報(bào)告”的前提。一般由標(biāo)題、抬頭、正文、落款四部分組成。 （ 2）公文式標(biāo)題，姓名 +時(shí)限 +事由 +文種名稱(chēng)，如《 19至 19試聘期述職報(bào)告》、《 20年至 20年任商業(yè)局長(zhǎng)職務(wù)的述職報(bào)告》。 ，您不妨進(jìn)來(lái)看看。②口述報(bào)告的抬頭，寫(xiě)對(duì)聽(tīng)者的稱(chēng)謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”，或“各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們”。 ①開(kāi)頭開(kāi)頭，又叫引語(yǔ)，一般交代任職的自然情況，包括何時(shí)任何職，變動(dòng)情況及背景；崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目 標(biāo)任務(wù)情況及個(gè)人認(rèn)識(shí)；對(duì)自己工作盡職的整體估價(jià)，確定述職范圍和基調(diào)。②主體 主體，是述職報(bào)告的中心內(nèi)容，主要寫(xiě)實(shí)績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)或教訓(xùn)、問(wèn)題，要強(qiáng)調(diào)寫(xiě)好以下幾個(gè)方面：對(duì)黨和國(guó)家的路線方針政策、法紀(jì)和指示的貫徹執(zhí)行情況；對(duì)上級(jí)交辦事項(xiàng)的完成情況；對(duì)分管工作任務(wù)完成的情況；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實(shí)際問(wèn)題，糾正了哪些偏差，做了哪些實(shí)際工作，取得了哪些業(yè)績(jī)；個(gè)人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德，廉潔從政和關(guān)心群眾等情況；寫(xiě)出存在的主 要問(wèn)題，并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出今后改進(jìn)的意見(jiàn)和措施。由于這部分內(nèi)容涉及面廣，量多，所以宜分條列項(xiàng)寫(xiě)出。③結(jié)尾 結(jié)尾一般寫(xiě)結(jié)束語(yǔ)。 述職報(bào)告的落款，寫(xiě)上述職人姓名和述職日期或成文日期。寫(xiě)作技巧： 。 。既要講成績(jī) ,又要講失誤 。既不能夸大成績(jī) ,也不能回避問(wèn)題。 。 。因此 ,述職報(bào)告要突出個(gè)性特點(diǎn) ,展示述職者個(gè)人風(fēng)格和魄力 ,切忌千人一面。 行文語(yǔ)言要樸實(shí) ,評(píng)價(jià)要中肯 ,措詞要嚴(yán)謹(jǐn) ,語(yǔ)氣要謙恭 ,盡量以陳述為主 ,也可寫(xiě)一些工作的感想和啟示 ,但不得描寫(xiě)、抒情 ,更不能使用夸張的語(yǔ)言。述職報(bào)告雖以“報(bào)告”為名，跟作為黨政主要公文的“報(bào)告”卻不是同類(lèi)文體，內(nèi)容、功能和作者身份都有很大不同。述職報(bào)告可分為述職報(bào)告、階