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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)部3月份工作總結及4月份工作措施(編輯修改稿)

2025-05-03 08:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 值長安檢員及跟班干部要做好監(jiān)督,做到對每臺設備定時巡 檢、定期進行維護、試驗。 三、四月份的主要工作措施 加強設備維護與檢查 四月份隨著設備運行周期的不斷加長以及天氣溫度逐漸升高,各車間要加強設備巡檢和維護保養(yǎng),每月對設備的定期維護,值長、安檢員要重點監(jiān)督檢查。設備異常時要加強巡檢,并及時做好記錄做好事故預想。根據(jù)天氣溫度變化對各類輔機、刀閘、開關、變壓器等溫度、振動、聲音按要求重點檢查,并經(jīng)常督促運行人員按要求巡檢保證質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)異常運行或發(fā)生事故時及時處理匯報,并采取有效的防范措施,確保設備安全運行滿發(fā)多供。四月份的安全工作重心放 到防雷電、各項保護定值校驗方面,四月份進入雷雨季節(jié),做好防汛措施傳達工作,落實廠房、設備防汛措施檢查工作。做好廠內(nèi)外輸電線路、各項保護用品專項檢查。 做好隱患排查治理工作 根據(jù)集團公司和埠村園區(qū)隱患排查有關精神,下一步安全生產(chǎn)部組織好各車間隱患排查治理工作。各車間主任定為車間隱患排查的第一責任者,定期組織車間相關人員進行排查治理工作。廠長、分管副廠長及安全生產(chǎn)部對各車間隱患排查工作進行監(jiān)督和管理,凡是車間未排查出由廠里排查出的每條隱患按 100 元由車間進行收購。事故隱患的整改治理按照“分級 負責,逐級落實”的原則,對排查出的隱患,由分管領導負責制定治管理措施,安全生產(chǎn)第一責任人(車間主任)組織整改落實。隱患涉及兩個及以上車間的,由廠負責協(xié)調(diào),監(jiān)控治理。堅決做到隱患治理責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。安全生產(chǎn)部負責隱患治理整改情況的監(jiān)督檢查。 認真組織開展“雨季三防”工作。 安全生產(chǎn)部在四月份要從“雨季三防”應急救援預案的學習貫徹情況、防汛物資的準備情況、排水系統(tǒng)的疏通情況、人員值班情況、接地防雷設施的完好情況、房頂防漏水情況、極端天氣的預警情況、通訊設施的完好情況進 行落實檢查,做到仔細全面,使“雨季三防”做到可防可控。做好事故應急預案的學習與演練工作,四月底組織“雨季三防”應急預案的演練,提前對雨季三防預案進行修訂,下發(fā)學習 加強值長的業(yè)務培訓與新進職工的跟進管理 根據(jù)季節(jié)變換情況對值長的培訓主要加強事故處理的學習,以防脫網(wǎng)、防廠用電中斷現(xiàn)象處理為重點,輔機事故處理為輔,從而打消因機組長時間平穩(wěn)運行思想的麻痹放松,不至于班中出現(xiàn)問題后的手忙腳亂指揮失誤的情況發(fā)生。對新進員工車間制定專門老師,簽訂師徒合同一對一進行技術培訓情況進行跟進監(jiān)督,保證培訓質(zhì) 量與效果。 繼續(xù)抓好新建項目的盯靠工作 加強新建鍋爐現(xiàn)場安全盯靠工作,新項目施工已進入尾聲,越這個時期安全施工在思想上更要高度重視不能放松大意,盯靠要從嚴從細不放過一個不安全的苗頭,盯靠人員要根據(jù)分工與施工隊同上班同下班,做到施工前無安全障礙,施工過程中無違章,收工后無安全隱患。 抓好用水安全管理 隨著氣溫的不斷升高,我廠面臨的用水問題也會更加突出,安全生產(chǎn)部要聯(lián)合化水車間、汽機及鍋爐車間對全廠用水情況進行全面排查,制定出全廠用水方案,做好全廠用水稽查。同時制定出各種 不同情況下的用水應急預案,像如遇突發(fā)事故如何保證對外供汽用水安全,測算出各種工況下所需的最低用水保證量等,從而確保運行安全。 第三篇:安全生產(chǎn)部 3 月份工作總結及 4 月份工作措施 安全生產(chǎn)部四月份安全辦公會 一、三月份安全生產(chǎn)部主要工作: 3 月份安全生產(chǎn)部各項檢查共查出問題 190 條,其中查出隱患5 條,處罰 400 元。加強新建鍋爐現(xiàn)場安全盯靠工作,新項目施工大部分已進入收尾階段,在安全上更不能放松,特別是高空作業(yè)安全帶的使用、臨時使用的腳手架爬梯的牢固程度、現(xiàn)場氧氣乙炔的正確使用 、防火、交叉作業(yè)的防高空墜物要作為重點檢查項目,有苗頭的現(xiàn)場一旦發(fā)現(xiàn)馬上督促整改,不能現(xiàn)場整改的責令整改時間并做好措施,對提出問題不聽的按照現(xiàn)場施工安全告知書條款進行處罰,以此保證新建鍋爐最后關鍵階段施工的安全。 針對春季氣候干燥、大風天氣多的特點,安全生產(chǎn)部和各車間對全廠進了防火、防高空墜物專項檢查 ,并對檢查出的問題逐一落實整改形成閉合管理。 3 月 24 日在廠統(tǒng)一安排下有安全生技部牽頭,組織部分職工進行了消防應急演練,并邀請園區(qū)保衛(wèi)部專業(yè)人員講解了消防知識,通過此次消防演練,不僅增強了全體員工的消 防安全意識,同時還掌握了一般滅火器材的操作使用步驟及方法,進一步提高了全體員工應對突發(fā)事件的能力。 加強了新進員工的培訓,有安全生產(chǎn)部相關人員對新入廠的18 名職工進行為期 3 天的集中培訓。重點培訓了廠規(guī)廠紀、安全作業(yè)規(guī)程、埠村煤礦勞動用工管理制度等,全員進行集中考試合格后,分配到各車間,繼續(xù)進行專業(yè)知識培訓。 二、存在的問題: 值長責任心不強,不能主動學習業(yè)務知識,制度落實不到位,對于勞動紀律管理不力,班中還存在有打盹睡覺、玩手機、不戴安全帽的現(xiàn)象。對偏遠地區(qū)、單崗作業(yè)人員監(jiān)管不到位,老好人思想嚴重,現(xiàn)場存在問題不能積極主動處理,還是有當傳話筒的情況,等靠思想嚴重 現(xiàn)場監(jiān)督檢查存有漏洞,日檢、周檢、專項檢查不嚴不細不深入,對設備的檢查還是流于表面,不能認真剖析出問題的根源。安檢問題的復查流于形式,現(xiàn)場檢查出的大多數(shù)問題屬于重復出現(xiàn)或者是整改不徹底,甚至還有被上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的情況發(fā)生,下一步要針對現(xiàn)場安檢問 題的復查整改落實進行強調(diào),不定期的對問題復查情況進行抽查,對于復查不認真或是整改不徹底地對相關責任人嚴肅處罰。 新上鍋爐建設盯靠不認真有漏洞高空作業(yè)安全帶使用不規(guī)范,乙炔瓶使用不裝回火器、現(xiàn)
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