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正文內(nèi)容

企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-05-03 02:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 方面,我公司建立黨政聯(lián)席會制度,對一些關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營、人事等方面的重要工作,充分實踐了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,有效地加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)人員尤其是一把手正確規(guī)范用權(quán)的監(jiān)督;班子成員對分管的職能部門實行一崗雙責(zé),即每個班子成員不但要對其分 管職能部門的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),而且要對其所分管部門的黨風(fēng)廉政工作負(fù)責(zé),形成一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé);領(lǐng)導(dǎo)干部時時處處以共產(chǎn)黨員、基層干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺經(jīng)受住市場經(jīng)濟(jì)條件下的各種考驗,管好自己的嘴、管好自己的手、管好身邊的人和事,起到了很好的領(lǐng)頭羊作用。二是加強(qiáng)黨紀(jì)條規(guī)教育,把教育的重點放在生產(chǎn)經(jīng)營的第一線上去,放到工程項目上去,送廉政教育進(jìn)項目,通過專題學(xué)習(xí)、辦培訓(xùn)班、收看警示教育片、剖析典型案例、組織參觀紅色教育基地、廉內(nèi)助教育等行之有效的教育形式,不斷強(qiáng)化警示教育,教育黨員干部珍惜生活、珍惜生命 、珍惜自由。三是完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾、述職述廉、誡勉談話、任前廉政談話等制度,做好公司黨政“一把手”反腐倡廉專題報告的內(nèi)容,同時運用《公司簡報》、宣傳櫥窗、宣傳橫幅等工具,加大反腐倡廉宣傳力度,營造良好的宣傳輿論氛圍。 以工程建設(shè)項目突出問題專項治理工作為重點,在規(guī)范項目 管理上實現(xiàn)了新突破 工程建設(shè)項目突出問題專項治理工作是一項系統(tǒng)工程,同時也是公司各級紀(jì)檢監(jiān)察部門當(dāng)前面臨的一項新的工作任務(wù)。 2021 年,我公司把“以排查治理為手段,以提升完善管理為目標(biāo),標(biāo)本兼治,懲防并舉,不斷 提高我公司工程建設(shè)項目的綜合管理水平”作為工作的指導(dǎo)思想,把“通過對有關(guān)工程建設(shè)項目全面檢查,查找或整改管理薄弱環(huán)節(jié),完善相關(guān)管理制度和措施,嚴(yán)肅查處有關(guān)違規(guī)違紀(jì)問題,督促各單位、部門嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級公司有關(guān)規(guī)定,促進(jìn)工程建設(shè)項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作更加透明,管理更加規(guī)范,制度更加健全,安全、質(zhì)量保證體系更加完善”作為的工作目標(biāo)加以具體落實,通過成立由公司黨政一把手掛帥,班子成員全體參與,科隊主要負(fù)責(zé)同志共同把關(guān)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加大了工作的推進(jìn)力度,按照安排部署、問題排查、整改總結(jié)三個階段的時間節(jié)點,整體 部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好專項治理列項以及工程管理、安全質(zhì)量、物資采購、合同管理等各個方面的排查工作,杜絕漏項,不留死角,取得了明顯的效果。 以在建項目效能監(jiān)察為重點,在工程的降本增效上實現(xiàn)了新突破 目前,我公司在建項目有 六、七套。公司始終把加強(qiáng)項目班子建設(shè)作為效能監(jiān)察工作的首要任務(wù)來抓,增強(qiáng)了項目班子成員的效能監(jiān)察意識,從而將效能監(jiān)察工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),和其他工作一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核,依據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé),一級抓一級”原則,明確目標(biāo),分解任務(wù),落實責(zé)任, 筑牢拒腐 防變的防線和提高自身抗腐能力。特別是各項目臨時黨支部發(fā)揮了應(yīng)有作用,有效地將項目黨建工作與效能監(jiān)察工作結(jié)合起來,找準(zhǔn)了著力點。另外對項目關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行了經(jīng)常性的教育和監(jiān)察工作,同時對有人、財、物處置權(quán)的崗位人員加強(qiáng)愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)教育,增強(qiáng)責(zé)任感和法紀(jì)觀念;堅持對重要崗位人員進(jìn)行廉政談話,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題早做提醒。在管好人的同時,加強(qiáng)對工程項目、物資采購、財務(wù)資金管理、成本費用支出、工程余料及廢舊物資處置等效能監(jiān)察,發(fā)揮了效能監(jiān)察的監(jiān)督和糾偏功能;在對分包工程招投標(biāo)工作上,嚴(yán)格按分包 工程管理制度進(jìn)行,不走人情關(guān),不講感情事,做到公正、公平;在具體招投標(biāo)過程中進(jìn)行全程監(jiān)督,及時簽訂項目廉政責(zé)任書;在施工過程管理中督促管理人員管好自己的嘴、管好自己的手,從嚴(yán)要求、真誠服務(wù);在對物資采購工作上,嚴(yán)格執(zhí)行我公司的合格分包商名錄范圍,過程中堅持貨比三家、價廉物美的原則,確保公司利益不流失。 三年來,我公司在認(rèn)真做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,始終將黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作放在重要位置,很好地為生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了保駕護(hù)航作用,同時,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和關(guān)鍵崗位人員始終堅持愛崗敬業(yè)、廉潔從業(yè)的思想,沒有出現(xiàn) 和發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題,保持了公司干部隊伍整體的廉潔自律建設(shè)。 第四篇:企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié) 企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié) 20xx 年上半年,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司督察辦公室的有力指導(dǎo)下,我單位認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十 x 大 x 中全會精神,積極開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,踐行科學(xué)發(fā)展觀為準(zhǔn)則,緊緊為圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,認(rèn)真落實公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,嚴(yán)格按照 ssssss公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的要求,積極開展各項工作,現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下: 一、嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉建設(shè)責(zé)任制,積 極開展黨風(fēng)廉政教育。 我隊班子成員嚴(yán)格按照黨內(nèi)監(jiān)督條例和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,以全隊的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作為重點,積極開展各項工作,履行自己的責(zé)任,同時利用民主生活會,開展批評和自我批評,對部分黨員干部在工作中存在急功近利的現(xiàn)象進(jìn)行批評引導(dǎo),對工作中存在的有思想意識淡薄,或有畏難情緒,并限期整改,加強(qiáng)了內(nèi)部管理引導(dǎo)規(guī)范職工行為,科學(xué)合理有效地組織生產(chǎn),保證各項工作的正常開展。半年內(nèi),我支部共召開隊務(wù)會議 6 次,支部大會 6 次,從深度和廣度上促進(jìn)了全隊各項任務(wù)的完成,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,工資結(jié)算及 分配方案,材料費的節(jié)約超支、各項考核等一律公開公布,并在職工大會上予以說明,從而增加了工作的透明度,增強(qiáng)了全隊凝聚力,提高了職工的工作積極性。 根據(jù)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的要求,認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度,組織黨員干部學(xué)習(xí)“黨建”的內(nèi)容和《中國監(jiān)察》中的典型案例、經(jīng)典文章,以及公司黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神,有關(guān)反腐倡廉的文件精神等前 6 個月共有 46 人次參加。 二、理論聯(lián)系實際,把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿到實際工作的各個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)。 ssssss 黨支部始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為建設(shè)支部的基礎(chǔ)來抓 。建設(shè)一個良好的班子直接關(guān)系到 ssssss 支部健康發(fā)展,直接影響著本隊的
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