【文章內(nèi)容簡介】 合自己的身份和實際?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗要寫自己的切身體會，將零碎的、點滴的經(jīng)驗變成系統(tǒng)的經(jīng)驗，并上升到理論認識。 存在的問題和教訓，應真實地反映工作上所存在的主要問題，包括工作上大的失誤，自己應負什么責任。如犯過錯誤，受過處分，也要如實反映。要在找出問題和失誤的同時，分析原因，引以為鑒。 今后工作設想。應寫今后工作的大目標，完成工作 的主要措施、提高工作能力及效率的一些打算，簡略明了即可。 篇十： XX 生產(chǎn)技術部年個人述職報告 XX 生產(chǎn)技術部年個人述職報告 生產(chǎn)技術部 XX年個人述職報告 一年來，在公司的正確領導和相關部門的密切配合下，本人始終堅持“個人服從集體”的工作指導思想，以“想干事、會干事、干成事”為目標，嚴格要求自己，認真履行職責，較好地完成了各項工作任務。為了今后更好地做好各項工作，總結(jié)經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足，現(xiàn)將 XX 年工作情況總結(jié)匯報如下： 一、注重理論學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力 提高自身素質(zhì)的基礎是學習，一年來，我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論 水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自省、不斷提高自身素質(zhì)，以更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習集團公司、金鼎公司以及本公司各項工作會議精神，以一位共產(chǎn)黨員的標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與黨支部保持高度一致。通過不斷的學習來吸取新的管理模式和工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各 項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理 的正確思想意識。在自己的專業(yè)知識方面，除了按規(guī)定參加集團公司組織的各種專業(yè)培訓外，平時更注重學習機械制造相關的專業(yè)知識，以逐步提高自己的綜合素質(zhì)和適應工作的能力。 二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，狠抓黨建工作的落實，努力提升工作質(zhì)量 繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉公司管理、黨務管理等各項工作，不斷提高自身素質(zhì)，更好的完成各項工作任務。建立健全日常公司管理制度，并加強管理和檢查的力度。本人始終堅持以認真、負責、一絲不茍的 工作態(tài)度，認真完成好公司交給的各項工作任務，做到不辜負上級領導信任，不愧對同志們的支持尊重。俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時，本人經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全力確保車間生產(chǎn)的正常進行。由于公司的技術人員缺乏現(xiàn)場工作經(jīng)驗，遇到我都身先士卒，和職工一起加班加點搶修，與員工們同甘共苦，以實際行動帶動了車間的生產(chǎn)積極性。為提高車間生產(chǎn)能力，本人對部分生產(chǎn)設備進行性能改進，大大提高了生產(chǎn)效率，計件工人平均日工資也有一定幅度的增長，經(jīng)過公司 上下的共同努力，全年完成產(chǎn)值實現(xiàn)了約 60%的增幅。 三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì) 群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。本人經(jīng)常教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和公司緊密的聯(lián)系起來，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進了生產(chǎn)工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。當員工的家庭出現(xiàn)困難時，我們總是齊心合力，伸出援助之手，給她們帶去集體的關懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。 四、加強班組建設，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用 班組長的工作直接影響到生產(chǎn)車間的工作質(zhì)量。因此，本人經(jīng)常到車間檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，針對易發(fā)生安全事故的重要設備和場所經(jīng)常督促，指導她們?nèi)绾尾扇≌_的應對措施，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。第 三、要求班組長不斷加強學習，提高自身業(yè)務素質(zhì)，不但能做好班組的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間機器設 備，并掌握設備原理和保養(yǎng)知識，掌握一定的修理技能。 通過逐步拓展車間管理者的知識面和培養(yǎng)她們的工作積極性，他們的綜合素質(zhì)得到了一定程度的提高，同時也感染和帶動了身邊的職工，真正起到了班組帶頭人的作用，使生產(chǎn)車間形成了積極的工作氛圍。 五、警鐘長鳴，抓好安全工作 抓安全工作既要注重全面又要突出重點，做好安全工作的前提是：不僅要有一定的安全專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，還要高度熟悉車間、廠房及辦公區(qū)的所有設施設備，知道哪里有隱患，哪里是安全管理的重點?；谝陨险J識， 12 年安全方面主要做了以下幾項工作：一是樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位， 放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。二是健全完善各項安全管理規(guī)章制度，今年先后起草了《安全防火管理規(guī)定》、《三違處罰規(guī)定》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《風險抵押管理辦法》等多項安全管理制度，另外，還與三八鄉(xiāng)派出所簽訂了《安全防范責任書》，真正做到了安全工作有章可循。三是切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設施設備的運轉(zhuǎn)情況進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。四是嚴格職工上下班安全檢查工作，要求全廠職工上班后先檢查自己所 屬崗位的電器、設施設備是否有異常情況，下班前要求關掉所有不用的電源、閥門，以防止下班無 人時發(fā)生安全事故。五是定期對設施設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況，并嚴格執(zhí)行重要設備的巡檢周期規(guī)定。六是加強安全設施的檢查和維護，每月要對全公司安全設施進行檢查，如消防栓、干粉滅火器、自動報警系統(tǒng)等是否處于合格完好狀態(tài)。七是與集團公司安監(jiān)局密切配合，認真學習貫徹集團公司安全管理文件和安全工作會議精神，按時參加集團公司召開的各種安全工作會議，每月按規(guī)定上報安全檢查通報和安全事故統(tǒng)計報表。通過全體職工的共同努力，車間 XX 年無一起大小安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生，保持了安全生產(chǎn)零事故記錄，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。 六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作 浪費的都是成本，節(jié)約的都是效益，要想增加生產(chǎn)效益，就一定要抓好節(jié)本降耗的工作。抓好車間生產(chǎn)過程的節(jié)能降耗管理是做好公司增收節(jié)支工作的關鍵環(huán)節(jié)。主要做法為 :一是抓好節(jié)約用水、氣、電，定期檢查供水設施、壓縮空氣管路、蒸汽管路、各類閥門等是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，在日常生產(chǎn)中，不論誰發(fā)現(xiàn)異常情況，都要及時報告，以便及時處理。今年還對一些設備、生產(chǎn)工藝進行了改進，既節(jié)約了用電 ，又提高了生產(chǎn)效率。二是加強了原輔材料、包裝材料的領用管理工作，對于原輔材料，盡量減少生產(chǎn)過程當中的浪費現(xiàn)象，要求領料、退料的數(shù)量要精確，稱量、投料要精準，灌裝過程要嚴格控制灌裝計量，對于包裝物，要盡量減少破 損，把控制損耗率貫穿于生產(chǎn)的全過程。三是對車間計件工資方案進行修改，將計件工資與車間生產(chǎn)損耗、質(zhì)量、安全掛鉤，將各品種設定一個理論的合理損耗值，將根據(jù)實際損耗值的高低給予車間工人一定的處罰和獎勵，目前此方案正在制定充實完善中。 七、強化一體化管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量 為達到一體化規(guī)范 管理，保證生產(chǎn)質(zhì)量，主要做了以下幾方面工作。一是對車間生產(chǎn)與記錄不同步現(xiàn)象進行整改，從下達生產(chǎn)指令開始，到產(chǎn)品入庫為止，規(guī)定各崗位生產(chǎn)與填寫記錄同時進行，并加強督促檢查，要逐步改掉先生產(chǎn)后記錄的不規(guī)范行為。二是嚴格要求工人按規(guī)定的生產(chǎn)工藝規(guī)程進行生產(chǎn)，不能更改或簡化生產(chǎn)程序，清場要徹底，消毒要有效并達到規(guī)定時間，投料溫度要精確，攪拌時間要充足，嚴格灌裝、打碼、包裝過程質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)全過程滿足 GMp規(guī)范和質(zhì)量要求。三是認真開展自查自糾，對不符合規(guī)范要求和質(zhì)量標準的生產(chǎn)行為進行整改，另外，通過學習和貫徹科學 發(fā)展觀，也查找出一些問題和不足，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營和健康發(fā)展起到了很大的促進作用。 八、不足之處 一是應該繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識學習 ,以提高自己理論素養(yǎng) ,黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司創(chuàng)新發(fā)展盡心盡責。 二是對員工的思想教育工作不夠到位，部分員工的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)還有待進一步提高。 三是工作中的創(chuàng)新意識還有待于進一步發(fā)揮和提高。 九、明年的工作方向 (一 )、繼續(xù)深入學習貫徹集團、辦事處的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司交給的各 項生產(chǎn)任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。 （二）、認真學習貫徹 GMp 管理規(guī)范，確保車間的生產(chǎn)質(zhì)量，確保各項工作任務的順利完成。 （三）、做好員工崗位技術培訓工作，打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。塑造一至二個先進生產(chǎn)班組典范。 （四）、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。 （五）、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備管理工作。 （六）、加強與領導溝通和請示匯報工作。 總之，在 XX 年的工作中既取得了一定的成績，同時也存在一些不足之處。 XX 年的工作任務將更加艱巨，本人將在下一年度的工作中改進不足，總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)加大學習和工作熱情，認認真真的學習、踏踏實實的工作，盡自己最大的力量完成好各項生產(chǎn)、安全工作任務。 生產(chǎn)技術部 第二篇：專業(yè)技術干部述職報告專業(yè)技術干部述職報告篇 1 專業(yè)技術人員述職報告實際上是個人綜合性總結(jié)，是本人向上級組織匯報自己如何履行崗位職責，對一定時間和范圍內(nèi)的工作情況進行自我總結(jié)和自我評估的書面報告。述職報告的基本內(nèi)容：包括本人所任職和分管的主要工作任務，在一定時間范圍內(nèi)所做的主要工作及成績和經(jīng)驗，工作中存在的主要問題和教訓，學習和思想情況，今后的設想。述職報告的結(jié)構包括開頭、正文、結(jié)尾三個部分。具體寫作要求是：開頭應寫上受文機關（系列級職稱評審委員會），結(jié)尾一般寫上“以上報告請審示”之類習慣用語。最后簽署報告人姓名、注明寫作時間。正文可分五個 方面陳述： 前言部分。寫明何時任現(xiàn)職及現(xiàn)職名稱；所分管的工作內(nèi)容；對所任職務及工作總的評價和勝任程度。 學習及思想情況。學習應寫在任期內(nèi)主要參加過哪些比較系統(tǒng)的學習、培訓，學了哪些著作，有些什么體會，親自動手起草了多少報告、總結(jié)，有什么論文、論著等。思想情況反映通過工作和學習，思想上有哪些提高，對所擔負的工作信心如何；有什么思想問題；對上級組織有何要求。如感到不適應現(xiàn)職工作或工作不適合自己的專長亦可反映。 工作成效和經(jīng)驗。包括陳述工作情況及總結(jié)工作經(jīng)驗。這是述職報告的重要 內(nèi)容，要著力寫好。陳述工作情況要根據(jù)自己所擔負的職責，先概括地寫工作中的成績，對自己完成或參與完成的一些課題、工程項目及取得的科研成果等的獲獎情況要詳細介紹，并說明自己在這些工作中所起的作用。陳述工作要主次分明、先講主要的、對全局影響大的，后講其它工作，不要貪多求全、面面俱到。 陳述工作要區(qū)別哪些是自己主持抓的，哪些是協(xié)助別人抓的，哪些是指導別人抓的，哪些是自己牽頭與有關單位或部門聯(lián)合抓的，哪些是自己親手干的，要說明自己在這些工作中的具體作用，并且要注意符合自己的身份和實際?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗要寫自己的切 身體會，將零碎的、點滴的經(jīng)驗變成系統(tǒng)的經(jīng)驗，并上升到理論認識。 存在的問題和教訓，應真實地反映工作上所存在的主要問題，包括工作上大的失誤，自己應負什么責任。如犯過錯誤，受過處分，也要如實反映。要在找出問題和失誤的同時，分析原因，引以為鑒。 今后工作設想。應寫今后工作的大目標，完成工作的主要措施、提高工作能力及效率的一些打算，簡略明了即可。 專業(yè)技術干部述職報告篇 2 怎樣寫好專業(yè)技術人員任職期間的述職報告 專業(yè)技術人員述職報告實際上是個人綜合性總結(jié)，是本人向上級組織和群眾 (或代表 )匯報自己如何履行崗位職責，對一定時間和范圍內(nèi)的工作情況進行自我總結(jié)和自我評價的書面報告 (或講話稿 )。 述職報告的基本內(nèi)容：包括本人所任職和分管的主要工作任務，在一定時間范圍內(nèi)所做的主要工作及成績和經(jīng)驗，工作中存在的主要問題和教訓，學習及思想情況，今后的設想。 述職報告的結(jié)構包括開頭、正文、結(jié)尾三個部分。其具體寫作要求是：開頭應寫上受文機關，結(jié)尾一般寫上“以上報告請審示”之類習慣用語。最后簽署報告人姓名，注明寫作時間。如果向所屬群眾作述職報告，開頭應加稱呼，結(jié)尾則用“請批評 ”等習慣用語。正文可分五個方面陳述。 前言部分。寫明何時任現(xiàn)職及現(xiàn)職名稱；所分管的工作內(nèi)容；對所任職務及工作總的評價；勝任現(xiàn)職工作程度 (勝任、基本勝任、不勝任等 )。 學習及思想情況。學習應寫在任期內(nèi)主要參加過哪些比較系統(tǒng)的學習、培訓、學了哪些著作，有些什么主要體會，親自動手起草了多少報告、總結(jié)，有什么論文、論著等。思想情況，反映通過工作和學習，在思想上有哪些提高；對工作前景看法；對所擔負的工作信心如何；有思想問題；對上級組織有何要求，如感到不適應現(xiàn)職工作或工作不適合自己的專長亦