【文章內(nèi)容簡介】 對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務手續(xù)的事項，規(guī)避財務風險。 四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃，規(guī)避稅務風險。 在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責 發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標 。完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務風險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免 。準備 **醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料，通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。 五、和相關部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關部門處理相關的事務。 配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃，安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全 。服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶 。以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務，服務為了更好的監(jiān)督。 在接下來的工作中：首先，于 6 月份分兩批開展財務人員培訓與考核，邀請稅 務師事務所專業(yè)人員對新的所 得稅法和我公司相關的稅收籌劃知識給財務主管進行稅法知識培訓，有重點性地做財務人員職業(yè)道德教育，結(jié)合 2021 年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務管理制度，有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應的試題，進行財務各崗位人員的基本業(yè)務水平考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責對財務人員出具 5 月份的績效考核分數(shù)，并出具相應的處理方案。其次，做好財務規(guī)劃，建立科學清晰的集團公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設計關聯(lián)方的關聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務，在低稅 負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規(guī)劃。在稅務上重點平衡油品企業(yè)的稅負率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務招待費、福利費等基本業(yè)務開支范圍，及時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法。 6 月份完成 **醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報，完成 **醫(yī)院減免稅補充資料的申報。再次，執(zhí)行財務監(jiān)督職能，加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務收支實行即時跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違反財務管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預算管理制度等相關財務管理制度，忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。重點加強對審單會計的管 理知識和財務制度的培訓，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責任人的權(quán)威。 最后，做好誠信服務：財務部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務部門，要樹立誠信服務的理念。各單位財務人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表，及時出具預算分析，為經(jīng)營管理提供參考信息。 第二篇：一季度財務工作總結(jié) 一、完成 20xx 財政部門決算、土地整理項目收支財務決算、財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和礦產(chǎn)資源補償費專用票據(jù)、決算 報表以及20xx 各項財務統(tǒng)計報表月報、季報審核、匯總、上報工作 。并獲得自治區(qū)國土資源廳 20xx 礦產(chǎn)資源補償費征收入庫財務決算編報先進單位表彰。 二、積極配合地區(qū)財政局推廣應用“財政一體化信息系統(tǒng)”，完成國庫集中支付、非稅收入、人事工資統(tǒng)一發(fā)放、政府采購管理、公務卡管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的對接、錄入核定等數(shù)據(jù)過渡工作 。13 月全面使用新系統(tǒng)審批工資、上報每月用款計劃、辦理日常財務報銷及各項津貼補貼的發(fā)放工作，使“財政一體化信息系統(tǒng)”正常運行。 三、嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，截至 3 月底共收繳非稅收入 萬元 。征繳礦產(chǎn)資源補償費 萬元，比上年 ( 萬元 )同期增長 萬元，增長 13%。征繳煤炭資源地方經(jīng)濟發(fā)展費 16 萬元，沒有轉(zhuǎn)移和截留收入，坐收坐支、公款私存和私設“小金庫”等違紀行為。 四、配合中介機構(gòu)提交土地整理項目竣工財務決算和審計資料，為土地整理項目初驗做好準備工作。 五、及時辦理公積金、社保資金的轉(zhuǎn)入、提取、合并、補繳手續(xù)，確保職工個人公積金、社保賬戶資金正常使用。按照地區(qū)社保局辦理社會保障卡的要求，完成局機關在職人員資料信息的確認、提交和審核，保障辦 卡前期工作順利完成，基礎信息真實有效。 六、對 20xx 年以來固定資產(chǎn)進行清查，以掌握固定資產(chǎn)卡片的實有數(shù)量，查明有無丟失、毀損或未入帳的固定資產(chǎn)，做好資產(chǎn)清查工作的檔案整理、歸檔工作。 七、對三公經(jīng)費 (因公出國境、公務車購置及運行、公務接待 )和基本公用支出進行公示，做到財務支出公開透明、各項支出有依有據(jù)。 八、完成領導交辦的其他工作。 第三篇：一季度財務工作總結(jié) 一季度財務工作總結(jié) 財務部一季度部長獎勵基金明細 根據(jù)一季度財務工作完成情況，現(xiàn)對財務人員考核評比，結(jié)果如下：馮亮、李小青、向黎、鄒金榮、梁麗：認真完成本職工作、協(xié)助領導安排的臨時任務。以上 5 人各獎勵 200 元，共計 1000 元 江波：該同志一季度的主要工作任務是完成株洲化工集團誠信有限公司 2021年財務決算報 表、 2021 年一月、二月、三月月度報表的編制并及時上報中鹽總公司。其中尤以 2021 年財務決算報表誠信公司的編制及上報為重中之重。該項任務不但繁重，且牽涉面廣，涉及誠信公司多個部門及所屬全部子、分公司；歷 時時間長，前后耗 時長達兩個月的時間，其間還負責中鹽總公司委派的會計事務所的接待工作。為及時圓滿完成該項工作，經(jīng)常加班加點，積極組織各部門和子、分公司開展決算工作并隨時保持工作聯(lián)系，除完成本職工作外，還指導和幫助二級單位財務人員完成報表的編制工作?，F(xiàn)該項工作已順利通過中鹽總公司 2021 年財務決算報表的審核，北京中瑞岳華會計師事務所有限公司已出具審計報告。除此外，該同志負責的 2021 年一月、二月、三月月度報表的編制及上報工作，通過該同志的努力用及相關單位和人員協(xié)助，也已順利完成并已通過中鹽總公司的認可。 常海燕 :該同志 較好完成石峰水泥公司的會計日常核算以及月度預算和旬成本和利潤的預測工作 , 及時準確的進行國稅與地稅的納稅申報 ,經(jīng)常加班加點 ,工作認真細致。 胡泓：該同志及時審計三大原料的結(jié)算價格，按時為旬成本預測提供測算 數(shù)據(jù)，及時提交當月電 費結(jié)算計價表，做好各種臺帳的登記，工作認真仔細，經(jīng)常加班加點。 顏舒晴：該同志一季度經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，特別是停電檢修期間，及時掌握施工動態(tài)，發(fā)現(xiàn) 問題及時報出、溝通，仔細核對，共完成預結(jié)算審核 1200 多萬元，工作認真負責，積極主動。 熊亦武：該同志一季度開出承兌匯票 19300 萬元，置換貸款 8000萬元，新增貸款 2021 萬元，每 月出具貸款承兌報表。 邱建芳：及時開具發(fā)票、核對銷售數(shù)量，出具資金報表，及時付款。 以上 6 人各獎勵 150 元，共計 900 元。 雷英：該同志對原料的核算工作一貫認真踏實，帳目清楚，做為財務部的資深員工，能較好的完 成領導布置的各項工作任務。 孫卓：該同志身兼誠信公司其他往 來核算及科人公司會計和科環(huán)公司材料會計三職，工作任務重， 卻能及時準確的完成各項工作任務，特別是每月及時催收了永利及各子分公司的上交款項。張小平：該同志完成審核 erp 合同 107 份，完成審計供應部、機動部等合同 183 份。李燕：該同志及時歸檔 pvc合同，核對銀行帳，出具銷售考核報表。 黃清平：該同志及時發(fā)放工資，出具工資報表，報銷費用。 以上 5 人各獎勵 100 元，共計 500 元 株化誠信公司財務部 2021年 4 月 20 日 誠信公司財務人員一季度專業(yè)工作考核 建安公司：按時按質(zhì)按量完成各項報表及臨時工作。 燒堿、 氯氣、 pvc 二廠核算員：按時認真地完成了成本核算報表及臨時任務。 計控中心核算員：按時按量完成了水電汽計量表。 建議對建安公司獎勵 200 元其他單位獎勵 100 元。 株化誠信公司財務部 2021年 4 月 20 日 時間： 2021 年 8 月 22 日 地點：局會議室 主持人：蘇建偉 參會人員：局黨組全體人員，各室隊負責人列席了會議 會議的主要內(nèi)容： 會議主要由局黨組成員對半年來的工作進行了回顧，查找出存在的問題及不足，并深刻分析原因，提出解決辦法并對局黨組及全局下一步的工作提出建議。 一、蘇局長簡要介紹了此次會議的主要任務：會議以批評與自我批評的形式，查找前段時間以來學習、工作中的問題與不足，制定出整改措施和辦法。因為我局黨組人員較少，所以各室隊負 責人列席了會議。 二、蘇建偉發(fā)言： 對分局黨組的整體評價： 蘇建偉認為市局給我們配備了一個較好的領導班子，整體素質(zhì)較高，個體素質(zhì)較強，是一個有集體榮譽感，工作 責任心強，講政治、講大局、講團結(jié)的領導班子；是一個艱苦創(chuàng)業(yè)、樂于奉獻、不畏艱難、能打硬仗的領導班子；是一個團結(jié)拼搏、顧全大局、攜手并肩完成各級交辦的工作任務的領導班子。但在肯定成績的同時也存在不足： 敢闖、敢試、敢為人先的開拓創(chuàng)新意識還不夠。 學政治、學法律、學技術(shù)的學習意識不夠濃厚，政治敏銳性和執(zhí)法水平有待于進一步提高； 組織能力、協(xié)調(diào)能力、駕馭能力的運用還尚欠火候，執(zhí)政水平有待于進一步提高。 黨組成員個人方面： 業(yè)務知識還不夠熟悉，進入角 色不夠快。 依法辦事、執(zhí)法為民的理念還要進一步深化。 超前謀劃，落實任務的意識和力度還要進一步加強。 就自己而言 ,主要存在如下問題： 在思想上存在船到碼頭車到站的消極情緒，缺乏工作后勁，開拓創(chuàng)新、敢為人先的精神還有待進一步提高。 在領導藝術(shù)、工作方法上還存在不少問題。 以身示范、以身作則的表率作用上還不夠好。 隊伍方面： 在我們建局較短的時間內(nèi)，面對工作面廣、量大，監(jiān)管任務較重的現(xiàn)實情況下，各室隊都能克服，人員少，條件差的困難，較好的完成了各項工作任務，實現(xiàn)了開門紅。這充分說明我們整個隊伍能力是強的、素質(zhì)是高的，工作是能勝任的，各級也是放心的。從一年多的工作中，許多同志用自己的實際行動， 展現(xiàn)了良好的精神風貌和愛崗敬業(yè)精神。也充分體系了我們這支隊伍是講政治、講大局、講團結(jié)、講奉獻的，特別是大家的集體榮譽感都非常強、爭先創(chuàng)優(yōu)、唯旗誓奪的意識非常強，應該肯定整個隊伍是適應當前工作要求的。但工作中也暴露出一些這樣那 樣的問題。主要表現(xiàn)在： 全局一盤棋的思想不夠牢固。室隊之間協(xié)助配合力度不夠，大局意識還不夠強。 創(chuàng)新意識不夠強。工作主動