【文章內容簡介】 方面，認真履行黨建工作“第一責任人”職責，夯實“一崗雙責”黨風廉政建設責任制，抓好廉政風險點責任防范，與廉政高風險崗位簽訂《廉政風險責任承諾書》。在工程招標、設備采購上，嚴格按照縣政府、縣財政和縣衛(wèi)計局要求，根據(jù)“三重一大”議事制度，規(guī)范招標和采購。 二、人事人才與基礎設施建設工作 2021 年新進人員 4 人，調出 1 人。衛(wèi)生院現(xiàn)有在崗職工 39 人，其中編制內 29 名職工均取得相關執(zhí)業(yè)資格 (具體有：副主任中醫(yī)師 1名、主治西醫(yī)師 1 名、主治中醫(yī)師 1 名、執(zhí)業(yè)醫(yī)師 9 人、護師 4 名、藥師 2 名、醫(yī)士 6 人、護士 2 人、檢驗士 1 人、省醫(yī)師 1 人 )，臨床在崗 7 名醫(yī)生均具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師以上職稱。全院取得全科醫(yī)生培訓合格醫(yī)師 6 名， 1 人正在參加新一屆全科醫(yī)生轉崗培訓。在編職工學歷情況：本科 8 人、大專 12人、中專 9 人。 基礎設施建設方面， 2021 年投入 130 萬元建成的公衛(wèi)大樓、投入20 余萬元的中醫(yī)館升級改造、投入 20 余萬元的數(shù)字化預防接種門診的建設，以及即將實施的婦幼計生服務區(qū)的規(guī)劃建設。逐步按照衛(wèi)生院“一站一館三區(qū)”整體規(guī)劃布局實施建設。借助艾篩實驗室的建設，投入 10 萬余元對實驗室進行了整體改造升級。 通過人才培養(yǎng)和就醫(yī)環(huán)境的改善，衛(wèi)生院不管是在經濟效益和社會效益上都得到了很大的提高和長促的發(fā)展。 三、基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生服務工作 衛(wèi)生院全年業(yè)務收入 150 余萬元，較上一年有所下降。但總診療人次 27460 人次和門急診人次 17256 人次較上一年有大幅度提升，藥占比通 過藥品采購、改變醫(yī)生用藥習慣和改變院內收入結構等方面入手改革， 2021 年藥占比較上一年有明顯降低，但仍未達到 50%以下的理想藥占比例。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。公共衛(wèi)生方面 2021 年全面完成了基本公衛(wèi)、預防保健、婦幼計生、重大公衛(wèi)和全民預防保健體檢等中心工作。 四、現(xiàn)目前存在的問題 編制少、待遇差、科室建設不完善，導致人才引不進來、培養(yǎng)走不出去。 基礎設施差，就醫(yī)環(huán)境得不到持續(xù)改善。 衛(wèi)生院底子薄、收入少，診療設備得不到及時更新?lián)Q代。 績效工資改革亟 待進一步完善。 行業(yè)規(guī)范管理制度亟待進一步細化和落實。 五、下一步工作打算 (一 )積極探索醫(yī)療改革新模式，助推我院人才技術雙發(fā)展。 2021 年探索與縣中醫(yī)醫(yī)院建立“醫(yī)聯(lián)體”先期試點工作，重點是結合家庭醫(yī)生簽約服務開展工作。一是通過縣級醫(yī)療機構技術人才“派下來”、基層醫(yī)療機構人員“送上去”的“傳幫帶”醫(yī)療合作模式，解決基層醫(yī)療機構技術落后，人才匱乏等問題 。二是制定更多、幅度更大、更為便捷的惠民措施，提高廣大患者的獲得感，以促進醫(yī)療服務的高質量發(fā)展 。三是大力推進分級診療制度的 落實，做到“病人不動、醫(yī)生動”的新診療模式。四是依托縣級醫(yī)療機構先進的管理模式，推動衛(wèi)生院在財務制度、科室建設和管理、績效分配等方面的改革。 (二 )及時調整收入結構，逐步改善就醫(yī)環(huán)境。 院班子要詳細研究制定衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃，及時調整收入結構，改變以前“以藥養(yǎng)醫(yī)”局面，促進醫(yī)院創(chuàng)收，確保更多結余，逐步實施設備的更新和病房的改造，不斷提高衛(wèi)生院綜合服務能力，打破醫(yī)療衛(wèi)生服務新格局。 (三 )抓住衛(wèi)生院等級評審機遇，強化行業(yè)制度規(guī)范管理。 按照縣衛(wèi)計局工作要求，將對所有衛(wèi)生院進行等級評審。我們要抓住這個機會，提前謀劃，認真抓好醫(yī)療服務十八個核心制度的落實。對照評審細則，開展自查自糾，制定整改措施，嚴格督查和落實，爭取等級評審一次成功。 (四 )繼續(xù)深化“一崗雙責”和“第一責任人”負責制度。 按照局黨委要求，繼續(xù)落實“回頭看”常態(tài)化工作機制。在認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想的同時，要把學習與工作向結合，要對當前存在的突出問題、突出矛盾組織開展“大學習、大討論、大調研”活動，形成調研報告并整改落實到位，做到真抓 實干，內化于心，外化于行。 我的報告到此結束。 謝謝大家。 第二篇：衛(wèi)生院述職述廉報告 **鎮(zhèn)衛(wèi)生院述職述廉報告 **鎮(zhèn)衛(wèi)生院 *** 一、履行工作情況 2021 年我院在 **鎮(zhèn)黨委、政府及主管局的正確領導下，堅持以馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導，認真踐行落實科學發(fā)展觀，嚴格按照相關要求開展各項醫(yī)療工作和公共衛(wèi)生工作，全院職工任勞任怨，盡職盡責，正確履行自己的崗位職責，無論在政治思想、理論水平、業(yè)務素質等方面都在實踐中得到逐步提高。全院干部職工以開拓創(chuàng)新，與時俱進的精神努力工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結一年來的工作，主要有以下幾個方面： （一）以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動。 緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，努力提高我院的醫(yī)療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識。為了扎實有效地開展各項工作，使醫(yī)院各項工作得到長足的發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我院主要在以下幾個方面下功夫： 在提高醫(yī)療質量上下功夫，完善了各項醫(yī)療核心制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實行一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法。醫(yī)療質量明顯提高，一年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長，今年門診人次 22601 人次、住院人次 5695 人次、手術 331 例，業(yè)務收入達 600余萬元。 在改進醫(yī)療服務上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病人及家屬的要求和 意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合理，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。 在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務，一年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到 16%。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》， 和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。 在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本。醫(yī)院實行電子屏幕公布醫(yī)療收費標準，實行看病免收掛號費制度。 （二）改善就診環(huán)境，提高服務意識，方便群眾就醫(yī)，保障患者權益。 我院為簡化環(huán)節(jié)、讓 利百姓，對來就診的患者免收掛號費，制做了各種指示牌，并設立醫(yī)德醫(yī)風意見舉報箱，方便患者就醫(yī)。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員提供開水等。 （三）是狠抓公共衛(wèi)生工作不放松，確保婦女兒童健康權益。 公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網絡直報，保持 24 小時網絡暢通，保障了縣、鎮(zhèn)、村三級網絡建設。創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診，每月 1— 11 日定點對全鄉(xiāng) 07 歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質量 ，受到了廣大人民群眾稱贊。大力開展健康教育活動，開展愛滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。為了認真落實關于降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施，對全鎮(zhèn)進行孕產婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產婦和兒童死亡率有所降低。 （四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，確保人民保生體健康。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平，同時加強醫(yī)院內部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，全年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。 （五）加大 科技投入，加強人才培養(yǎng)，進一步改善人才結構。 2021年，我院到遵義醫(yī)學院、遵義醫(yī)藥高等?？茖W校招聘本科畢業(yè)生 3 名，中專畢業(yè)生 6 名，并選派 2 人到市縣醫(yī)院進修學習。提高醫(yī)療技術水平，改善我院的人才結構，通過一年來的努力，全體醫(yī)務人員知難而進，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面。 二、廉政廉潔自律情況 領導班子主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務工作，未有辦企業(yè)和進行中介活動。未收受服務對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為。未有截留、私分、貪污、挪用公款等行為。未有優(yōu)親厚行為。 醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，我院一直注重抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭： 一是帶頭搞好團結。做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”。二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用經院務會研究后，報請衛(wèi)生局批準同意后方可使用。在藥品購銷中，醫(yī)院實行藥事委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，做到公開、公正、公平的原則，一律實行網上藥品競爭性，按最低價采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進 工作，從不外出購藥，杜絕了個人拿藥品回扣的不正之風。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，作為衛(wèi)生院班子領導，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和評議員提出批評意見，我們將虛心接受，認真整改。我們決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下，認真領會十八大會議精神 ,團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出新的努力。 三、找準存在問題，明確努力方向 總的看來，在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現(xiàn)在的工作崗位，領導干部的要求和標準，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： （一）理論學習和業(yè)務技術不夠，要不斷學習進取。 （二）衛(wèi)生院人員較緊、工作量大，深入基層不夠，有浮在的現(xiàn)象，要多深入基層，開展調研，及時處理好基層衛(wèi)生工作中存在的問題。 （三）工作督促不夠，有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。要加大工作督查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 2021 年 12 月 30日 第三篇：衛(wèi)生院院長述職述廉評議報告 各位領導，大家好！ xxxx 年對于我們 xxx 中心衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年。作為院主管領導與支部書記，本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨，以市局下發(fā)的目標管理責任狀為標準，認真學習實踐科學發(fā)展觀，深入參與“振奮精神樹信心、以人為本四強化”主題教育活動，不斷健全質量控制 體系，完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務功能，并以迎接“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復評及“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作為契機，在本鎮(zhèn)全面開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、疾病預防控制及愛國衛(wèi)生運動等大量社會性工作，增強了全鎮(zhèn)人民群眾健康意識，不斷滿足了人民群眾日益提高的健康需求?；緦崿F(xiàn)了醫(yī)院三個文明的提升與兩個效益的提高?，F(xiàn)在，我結合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己 xxx