【文章內(nèi)容簡介】 投訴），也就是把績效工資分割成好多塊，員工完成哪項，月考核就發(fā)哪項。雖然考核工作比較麻 煩，但相信能制定出合理可行的考核方案，再通過實踐去完善改進，應(yīng)該會是比較合理、公平的。最后員工得到的就是自己本月的績效，多少有據(jù)可依，心知肚明，需要注意績效的發(fā)放既要顯現(xiàn)出責任大小，成績好壞，又要平衡新老員工的心態(tài)，調(diào)動大家的積極性和能動性、主動性。 隨著管理越來越精細，內(nèi)部節(jié)能降耗工作的深度和難度必然逐步加大，同時質(zhì)量工作的推進阻力也會上升，容易使人產(chǎn)生畏難情緒和疲勞狀態(tài)。因此要推進節(jié)能降耗管理工作的深入，關(guān)鍵在于進一步強化各級人員的責任意識，解決思想認識上的障礙，這是打好節(jié)能降耗、保質(zhì)保量攻堅戰(zhàn) 的基礎(chǔ)。 要想真正保證節(jié)能降耗、保質(zhì)保量工作的長效管理，還要堅持“兩手抓”，一手抓培訓，一手抓完善制度。要通過建立完善的規(guī)章 5 制度，把節(jié)能降耗、保質(zhì)保量工作中的各項工作細化、量化，把責任分解到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位，并定期考核，發(fā)揮制度的保障和督促作用。 目前，輪印中心還要面對很多壓力，例如在目前如何提高設(shè)備的高效使用率、改善輪印車間印刷環(huán)境、增加員工收入等，尤其對輪印中心工作挑戰(zhàn)巨大，所以我們要謹慎和認真對待，再接再厲，實現(xiàn)報紙印刷質(zhì)量的進一步提高以推進印刷公司的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。 在 2021 年，我將積極配合主任做好車間機臺建設(shè)，制度建設(shè)，完善員工績效考核等不足之處，加強自身學習，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，爭取向公司領(lǐng)導和大家交一份滿意答卷，同時，也希望大家監(jiān)督我的工作。 以上述職，如有不妥之處，懇請批評指正。 感謝每一位幫助我支持我工作的同事，謝謝你們了！輪印中心xxx2021419 第三篇：述職報告 0 述職報告 各位領(lǐng)導 各位同仁： 大家好！ 我是印刷公司輪印中心 xxx，擔任的是副主任一職， 2021 在報業(yè) 傳媒公司和印刷公司的領(lǐng)導下，輪印中心全體員工的努力下，本人較好的履行了崗位職責。 我負責的是東方機組的管理，配合輪印中心主任緊抓本車間承 印報紙的質(zhì)量，報紙的時效以及設(shè)備的維護保養(yǎng)。 回顧一年的工作，主要有以下幾個方面的總結(jié)： 一、加強設(shè)備保養(yǎng)維護保障生產(chǎn)正常運行 每周星期二定期組織機臺人員清洗墨斗、水盤、水箱，以保持 印刷機供水暢通，水質(zhì)潔凈；每星期不定期各機臺派一人配合白班維修人員檢查油箱供油情況，對設(shè)備部分老化橡皮布進行更換，并檢查膠輥等日保養(yǎng)內(nèi)容和周保 養(yǎng)內(nèi)容；協(xié)助車間主任定期組織召開 機長會，對各機臺出現(xiàn)的情況和問題進行細致分析并提出解決方案。 二、積極開展人員培訓認真做好車間文案工作 在傳媒公司開展“五比五看，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，配合車間主 任積極組織實施輪印中心員工“大練兵、大比武”活動有序開展， 1 分別對在崗人員的理論，實際操作進行了培訓和考核，一批優(yōu)秀的年輕員工脫穎而出逐漸成為車間中堅力量和技術(shù)骨干。并詳細的撰寫了關(guān)于此次活動的相關(guān)文字材料。 在公司評選季度及優(yōu)秀員工、先進工作者的活動中，認真撰寫整理 了吳保林、柳兵、王兵等幾位優(yōu)秀員工，呼楊、竇榮、五號機組的先進事跡材料；配合傳媒公司人力資源部認真收集填寫了員工基本信息表，并遞交公司綜合辦公室。 三、嚴于律己堅守一線 平時能夠以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司和車間各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，認真開展批評和自我批評，虛心聽取領(lǐng)導和同事的意見建議，和員工一樣堅守一線，和大家相互溝通，相互交流。對機臺要求協(xié)助的同事能耐心的給予幫助，機臺有解決不了的機械故障，主動去協(xié)助機長解決。 對機臺操作人員在印刷報紙中出現(xiàn)的偏色、墨大墨小等問題不厭其煩的指出，杜絕了廢報出門。 四、強化機臺建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)步提高 在工作中，分管東方機組，三組東方機設(shè)備有兩個塔是 2021 年引進的，有三個塔是 2021 年引進的，設(shè)備的老化無疑給機臺操作人 員帶來了工作中的難度，認真的分析并對每臺設(shè)備的維護保養(yǎng)提出了可行性的解決方案，組織車間維修人員對設(shè)備進行了橡皮布更換，膠輥更換，調(diào)整拉版規(guī)矩，機器的套準等方面的作業(yè)，在機臺人員的努力下，三號機組承印的參考消息質(zhì)量有了很大的提高，機長吳曉輝和機臺人員也受到了公司獎勵。五號機組承印的寧夏日報、神華能源報全年無差錯、無質(zhì)量事故、無客戶投訴，機長王兵被評為公司優(yōu)秀生產(chǎn)者，五號機組又被公司評為先進機組。自己在年底也有幸被評為印刷公司、傳媒公司、報業(yè)集團 2021 先進工作者，這是和機臺上大家的努力是分不開的，這些 榮譽同樣屬于大家。 近一年的工作中，也有自己做的不足之處，在節(jié)約紙張，降低紙耗方面執(zhí)行規(guī)定，控制成本工作還做的不夠；在華興時報、石嘴山日報代印報