營銷副經理述職述廉報告(編輯修改稿)
2025-05-02 10:06 本頁面
【文章內容簡介】 查。而且自己也經常深入施工現(xiàn)場進行安全稽查。 在做好客戶安全用電方面，今年，我把漁塘安全用電作為一項專項工作來抓。通過依靠地方政府、安監(jiān)、公安、村委會的支持和配合，在迎峰度夏期間，對轄區(qū)的所有漁塘用電進行了一次大規(guī)模的安全整頓。首先，要求各供電所對漁塘用戶的安全隱患進行摸排，然后，讓其對存在隱患的一千余戶客戶下發(fā)《安全隱患整改通知書》，為了及時了解各所的整治進度，我要求安?？泼恐芙o我一份進度表，對工作進度慢的單位進行督促，述職報告《營銷副經理述職及述廉報告》。通過緊盯此項工作，雖然遇到阻力，工作仍得以穩(wěn)步推進，整治取得了效果，公司今年到目前 未發(fā)生客戶因觸電死亡的事件。 在做好優(yōu)質服務方面， 3 月 29 日，我到太和供電所門前參加大型優(yōu)質服務宣傳活動，接受客戶的用電咨詢。為了避免服務亂收費現(xiàn)象的發(fā)生， 6 月 25 日，我提出出臺了《優(yōu)質服務反饋意見卡二級回訪制度》，該制度通過供電營業(yè)窗口人員和公司營銷科管理人員二級進行服務回訪，了解服務人員有無亂收費的現(xiàn)象。為了保證供電所人員值班到位，我常常半夜到各供電所檢查人員值班情況。 二、學習方面： 加強自身政治學習。在政治學習方面，積極參加領導班子成員的政治學習，學習了鄧小平理論、《 黨章》、《關于黨內政治生活的若干準則》、十七大精神等相關內容，認真做好學習筆記。按時參加支部生活會和支部黨員活動，在支部組織的學習討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無故缺席。通過學習增強黨性，提高政治洞察力。 加強自身業(yè)務學習。在業(yè)務學習方面，工作之余，認真地學習了經濟管理、企業(yè)管理、電力相關法規(guī)等業(yè)務知識，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強領導才能。 三、廉潔自律方面： 能嚴格要求自己，講原則，不為個人謀私利，沒有收受不正當?shù)亩Y品禮金。 對分管的工 作中重大問題和資金使用都沒有自行做主，而是提請集體討論，沒有違反“三重一大” (重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用 )規(guī)定。 個人沒有同別人合伙從事經營及其他經濟方面的活動，個人所有收入都是來源于正當渠道，沒有不正當收入。在正常的交往中，沒有利用公款辦私事或招待。在上級來人工作招待中，沒有大吃大喝行為。 在干部的任用方面，能堅持原則，以干部任免的標準來考察，不搞人情關系，嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中，也是嚴格規(guī)定辦，嚴格把關，不搞不正當?shù)氖侄巍? 自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，未參與任何非法活動。 四、存在的問題： 學習主動性不夠。由于平時工作較忙，對加強自身學習有所松懈。 第四篇：述職述廉報告 副經理 述職述廉報告 2021 年，我擔任云桂項目部副經理兼設備物資部長，具體負責設備物資方面的工作。在公司領導、項目部領導及各位同事的幫助支持下，較好的完成了本部門的工作，現(xiàn)在我就這一年來的工作總結如下： 述職方面 2021 年是云桂項目部承前啟后又尤為關鍵、極為艱苦的一年。這一年，仍沒擺脫鐵路大停工帶來資金壓力，項目建設舉步維艱。設備物資部也面臨著外欠壓力巨大，整體材料需求量大，材料價格市場不穩(wěn)定，供貨渠道不順暢，多項建設任務同時開啟爭搶貨源等諸多困難。設備物資部為保證現(xiàn)場施工的順利開展，在公司設備物資部的正確領導下，在項目部領導及各部門的支持和大力配合下，克服困難，順利了保障了施工現(xiàn)場的材料供應，也做到了內外部關系的和諧。 設備物資部在資金緊張外欠壓力大、工期緊張材料需求大、施工戰(zhàn)線長材料協(xié)調難等諸多 困難下，不等不靠，積極從源頭上協(xié)調，過程中控制，細節(jié)上核算。多次召開物資專題會議，商討材料供應及現(xiàn)
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