【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “金?？ā薄盎蒉r(nóng)一卡通”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，并且逐崗位下達(dá)發(fā)卡任務(wù)，通過努力全年共發(fā)行“金牛卡”“惠農(nóng)一卡通”張，卡余額達(dá)到萬元；同時(shí)積極和財(cái)稅所聯(lián)系，開辦代理業(yè) 12 全文查看 第四篇：聯(lián)社主任述職報(bào)告 我于 2021 年 4 月底調(diào)入 *信用社主持工作。眨眼已經(jīng)有 5 年的時(shí)間了， 5 年來，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我 帶著全體職工心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，徹底扭轉(zhuǎn)了不良的局面，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，得到轄區(qū)農(nóng)戶的好評(píng)，也得到了上級(jí)的肯定。 2021 年我們用聯(lián)社工作的指導(dǎo)思想指導(dǎo)我們的工作：以合規(guī)文化建設(shè)穿越小說網(wǎng) 置，大力拓展以黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞聯(lián)社經(jīng)營管理工作的總體部署，以拓展中間業(yè)務(wù)、加快發(fā)展為動(dòng)力，積極探索支持新農(nóng)村建設(shè)新模式，規(guī)范內(nèi)控管理，重整業(yè)務(wù)流程，加大制度執(zhí)行監(jiān)督力度，嚴(yán)防事故案件，全面提升核心競(jìng) 爭(zhēng)力，為促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展再作新貢獻(xiàn)，再鑄新輝煌。堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，帶領(lǐng)員工開展各項(xiàng)工作，較好的完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。截止 2021 年底，我社各項(xiàng)存款余額達(dá)萬元，較年初凈增萬元，完成全年任務(wù)的；各項(xiàng)貸款余額已達(dá)萬元，較年初凈增萬元，完成全年任務(wù)的；收回貸款利息萬元，完成全年任務(wù)的；四級(jí)不良貸款凈降萬元，完成全年任務(wù)的；五級(jí)不良貸款凈降萬元，完成全年任務(wù)的；收回票據(jù)置換萬元，完成全年任務(wù)的；各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)控制在聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)以內(nèi)，全年無不安全事故發(fā)生。 現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。 一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。 作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我通過電視、網(wǎng)絡(luò)、和報(bào)紙了解關(guān)心國家大事，較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的書籍，從而拓寬了知識(shí)面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，并通過內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊等媒體與同行交流工作經(jīng)驗(yàn)，將自己清非工作中一些獨(dú)到的看法和意見，以論文的形式發(fā)布到《中國金融網(wǎng)》《 369 信合網(wǎng)》還有《中國農(nóng)村金融改革網(wǎng)》等多家國字號(hào)的權(quán)威網(wǎng)站， 得到了人們廣泛好評(píng)。也為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。 二、履行職責(zé)，做好本職工作。 （一）、加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)教育和管理。 加強(qiáng)員工的思想政治工作，把全員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國家的金融方針政策上來。在具體工作中，堅(jiān)持定期召開職工會(huì)議，在會(huì)上學(xué)習(xí)一些文件精神、與業(yè)務(wù)有關(guān)的書籍和信合雜志上一些優(yōu)秀的實(shí)用性的文章，不斷提高全員的政治素養(yǎng)，業(yè)務(wù)技能和理論水平，增強(qiáng)全員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，努力在全社形成嚴(yán)格、規(guī)范、誠信和創(chuàng)新的風(fēng)氣。 鼓勵(lì)職工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試，全年有 3 位員工參加了銀行業(yè)資格開始，經(jīng)常參加聯(lián)社及系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鼓勵(lì)員工積極參與內(nèi)刊的征文投稿，并有幾篇突出的被采納。通過各種方法的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試，使全體員工的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。 加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，及內(nèi)控制度的建設(shè)。我首先在每一次的會(huì)議上都要強(qiáng)調(diào)安全保衛(wèi)工作的重要性，要求員工切實(shí)從思想上重視起來，并采取傳達(dá)文件案例剖析，以會(huì)代課，崗前培訓(xùn)，指導(dǎo)職工正確使用報(bào)警器、滅火器，警棒及自衛(wèi)武器，預(yù)警預(yù)案等形式，提高員工的防范意識(shí)及防范技術(shù)；其次從制度上落實(shí)，對(duì)違反制度的員工堅(jiān)決按制度處理，決不手軟； 雖然我們?cè)前赴l(fā)社，經(jīng)過這幾年的努力，我們的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作都取得了很好的成績(jī)，在今年“百日查防”工作中，我社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、安全保衛(wèi)等工作受到自治區(qū)的好評(píng)。再次從硬件設(shè)施上支持，年內(nèi)給兩個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了電視監(jiān)控設(shè)施；三是層層簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書，做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監(jiān)督的頻率，定期不定期進(jìn)行檢查，對(duì)存在的安全隱患和問題，及時(shí)進(jìn)行了整改和處理，有效預(yù)防和消除了隱患，確保了安全經(jīng)營無事故。 （二）認(rèn)真完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃。 在組織資金上，面對(duì)當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī) 制和跨越式的存款凈增計(jì)劃，自己主要抓了以下幾點(diǎn)： （ 1）改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。通過上門服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)我們將一直在建行開戶的三完小吸收成我們的黃金客戶，通過大力拓展增存空間，我們爭(zhēng)取到了啤酒廠、合濟(jì)所、過境高速公路以及聯(lián)手路橋等低成本存款，極大降低了信用社的運(yùn)營成本。 （ 2）利用元旦、春節(jié)、中秋等重大節(jié)日期間資金集中回籠的有利時(shí)機(jī)，組織全社上下適時(shí)開展組織資金競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)存款余額快速增長(zhǎng)。二是大力開展宣傳活動(dòng)。多形式，全方位地抓好宣傳工作，廣泛開展業(yè)務(wù)宣傳和形象宣傳， 進(jìn)一步提高信用社的知名度和可信度，增加存款吸引力。 （ 3）、大力推廣“金?？ā薄盎蒉r(nóng)一卡通”發(fā)行業(yè)務(wù)，積極開展代理服務(wù)。及時(shí)組織人員對(duì)“金牛卡”“惠農(nóng)一卡通”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，并且逐崗位下達(dá)發(fā)卡任務(wù)，通過努力全年共發(fā)行“金?？ā薄盎蒉r(nóng)一卡通”張，卡余額達(dá)到萬元；同時(shí)積極和財(cái)稅所聯(lián)系，開辦代理業(yè) 務(wù)，全年我社代發(fā)城鎮(zhèn)居民低保萬元，農(nóng)村糧食直補(bǔ)款萬元，退耕還林款萬元，農(nóng)村低?？钊f元，教師工資萬元。 在信貸管理方面： 由于來自內(nèi)部、外部及歷史等多種因素的影響，信用社的資產(chǎn)質(zhì)量惡化 ，不良貸款一直居高不下造成信用社負(fù)債嚴(yán)重，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大，嚴(yán)重危及著信用社的生存和發(fā)展，同時(shí)也不利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在金融業(yè)穿越小說網(wǎng) 今天，“盤活不良貸款，保全信貸資產(chǎn)”已經(jīng)成為農(nóng)村信用社的當(dāng)務(wù)之急。本文僅結(jié)合相關(guān)情況，從本文來源：公務(wù)員在線 索農(nóng)信社不良貸款產(chǎn)生的原因，從而有針對(duì)性地加大清收不良貸款的力度，加快農(nóng)信社的改革步伐。 內(nèi)部成因 一、是農(nóng)村信用社由于結(jié)算渠道不暢，服務(wù)手段落后和自身的實(shí)力限制，在籌資方面明顯劣于國有銀行，導(dǎo)致信貸資金長(zhǎng)期短缺，不能適時(shí)滿足農(nóng)民群眾的資金需求，一旦貸款到手，貸戶便產(chǎn)生長(zhǎng)期占有的欲望。 二、是貸熟不貸生，貸親不貸疏，使貸戶產(chǎn)生逆反心理。 三、是重轉(zhuǎn)貸換據(jù)，輕到期收回，甚至個(gè)別信貸員以貸收息，這種經(jīng)過多次轉(zhuǎn)貸換據(jù)的貸款潛藏的風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)嚴(yán)重，有的擔(dān)保人已不認(rèn)帳，有的已到了無力償還的程度。 四、貸款手續(xù)不嚴(yán)，有的抵押貸款存在抵押物未驗(yàn)證，抵押人未簽字，有的保證貸款存在虛假擔(dān)保，即他人代簽字現(xiàn)象。 五、內(nèi)控制度不嚴(yán)，責(zé)任追究乏力。信用社多年來形成粗放經(jīng)營局面始終無法打破，在貸款管理方面缺乏有效管理和制約監(jiān)督機(jī)制，缺乏對(duì)信貸行為的約束，不能有效地防范信貸人員的道德風(fēng)險(xiǎn)，從而出現(xiàn)了違規(guī)放款，名目繁多的跨區(qū)、冒名貸款等，有的甚至收貸不入帳，走上了犯罪道路。 外部成因 一、政府行為不規(guī)范，指令性的行政干預(yù)造成信用社不良貸款的產(chǎn)生。例如奶牛貸款（受“三鹿”奶粉事件的影響）、 小康村的貸款（政府形象工程、華而不實(shí)）、蔬菜大棚貸款（大棚垮塌），到期不能及時(shí)償還就是很好的例證。 二、農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)原因。農(nóng)村信用社服務(wù)的對(duì)