公司人事主管的工作計劃(編輯修改稿)
2025-05-02 01:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的保險繳納費用做出的參保人員、人數(shù)、繳納規(guī)劃；基本達到勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司 的年審，以及基本可以規(guī)避或覆蓋一些關鍵工種有可能發(fā)生的工傷事故對事故本人或企業(yè)造成的損失；預計基本養(yǎng)老保險人員在原 128 人基礎上可增加 30%左右，達到 160170 人；工傷保險參保人數(shù)在原 158 人基礎上可增加 50%，達到237 人。 u 人員管理：針對新入職的人員：采取培養(yǎng)、管理有機結(jié)合 ——新人入職后，要按《新員工入職手續(xù)清單》辦理；每一個人都要通過崗前培訓，考試合格后憑《到職通知單》轉(zhuǎn)入部門，由部門安排工作位，部門領導委派指導老師進行 指導、部門和人力資源中心進行試用評估考核！針對公司各部門的 人員管理，建議在今年集團辦和人力資源開展的述職會議基礎上，結(jié)合既定的激勵機制，增加對每個人考核機制，且多關心下屬，分月或分季度的進行工作總結(jié)考核，時刻與之前對比，重視效率，重視成績。從工作上看成績，從生活體現(xiàn)關心。形成一種緊迫向前，揚優(yōu)汰劣，互相尊重的環(huán)境。體現(xiàn)領導的仁、道。 u 表格管理：對人事方面的表格進行統(tǒng)一收集、分析，保留或精進適用表格，廢止不適用的表格，增進適應企業(yè)以后發(fā)展備用的表格，統(tǒng)一集中成冊，編號，下發(fā)各職能部門控制使用，以規(guī)范人事管理。 附：現(xiàn)有制度分析： 修訂并下發(fā) 了《員工考勤管理制度》，《工作餐管理辦法》，《食堂用餐管理規(guī)定》。 版下發(fā)的制度有 29 個，目前制度情況： 現(xiàn)有制度分析 /分類 制度名稱 廢止制度 《員工考勤管理制度》、《電話管理制度》、《微機室管理制度》、《員工準則及實施細則》 不適用制度 《員工證件證書管理制度》、《上崗證管理制度》、《關于增補新員工臨時管理辦法》、《浴室管理辦法》、《印章管理規(guī)定》、《員工考核制度》、《宿舍管理制度》 暫未用制度 《活動室、閱覽室的管理辦法》 修改待審批下發(fā)的制度 《人事管理制度》、《培訓管理制度》、《財務管理制度》、《銷售管理制度》。 目前運行的制度 《業(yè)務員差旅制度》、《辦公用品管理制度》、《辦公自動化設備管理制度》、《文件收發(fā)管理 需增加的制度 《檔案管理制度》，《員工考核管理制度》、《薪酬管理制度》 其它 車輛、安全生產(chǎn)、消防、門衛(wèi)、綠化、印章等管理制度經(jīng)理相關人員審閱再議 人力資源中心 第三篇： 2021 公司人事主管工作計劃 經(jīng)過了多少年的浮浮沉沉， 在公司打拼的腳步一直沒有停歇，終于我就這樣一步一個腳印的走到了目前的為止，現(xiàn)在我在公司也是一門人事主管了，也算是公司一個不錯的職位了，管理的人也多了，當然薪水也漲了，責任也更重大了。這么多年的基層工作，我已經(jīng)對我們公司的情況了如指掌了，在 2021 年，我作為人事主管，開展如下工作計劃： 一、具體業(yè)務開展。 ，及時調(diào)整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經(jīng)理匯報工作進度。 按照事先制定的評估標準進行評估，并將評估報告上報給人力資源部經(jīng)理審閱。 經(jīng)理審閱，批準通過。 。注意：在實施上述工作計劃的過程中，該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。 ，找文件檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉，對前任人事主管已經(jīng)完成的各項工作計劃進行了解，對其未完 成的工作計
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