生產(chǎn)部8月份工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-01 17:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 步，溫故方可知新 —— 現(xiàn)將本月的工作的得失情況具體而詳細(xì)的加以總結(jié)。產(chǎn)品名稱車縫車間手縫車間產(chǎn)品名稱車縫車間手縫車間粉色豬958pCS11383pCS穿衣毛絨熊 154pCS152pCS咬骨狗 277pCS1241pCS綠色穿衣大肚熊 1350pCS1350pCS 米奇 11846pCS13732pCS 手套貍貓375pCS375pCS 飛機(jī)廣告熊 500pCS 上帝保佑美國熊 525pCS525pCS 白熊11200pCS11200pCS 企鵝 9000pCS1091pCS 麻省廣告熊 2021pCS2021pCS蟋蟀 3471pCS 火箭廣告熊 500pCS500pCS 枕頭 5074pCS3300pCSTC 廣告熊 300pCS300pCS 斑馬 163pCS11pCS 豆袋布娃娃 3984pCS 粉紅鯨魚1125pCS 母 子袋鼠 2021pCS2021pCS 黃色鯨魚 713pCS 太平洋空軍熊375pCS375pCS藍(lán)色鯨魚 1701pCS長狗 3000pCS3000pCS白色鯨魚 917pCS由于種種原因，整個(gè) 8 月生產(chǎn)情況或許可以叫雜亂無章，工作總結(jié)《生產(chǎn)部 8 月份工作總結(jié)》。根據(jù)月初計(jì)劃康微訂單到料時(shí)間在 8 月 15日?？烧?實(shí)來料時(shí)間已經(jīng)在 8 月 19 日。這樣以來把其它客戶也退單，到中途造成裁床幾天放假，接下來車、手工都不加班。一個(gè)月下來產(chǎn)量可想而知會相差多遠(yuǎn)，生產(chǎn)過程中必須保持連貫性。像這樣中間斷貨也可以總結(jié)為計(jì)劃失誤。有時(shí)難免因其它特殊原因吧?？滴⒂唵螐陌嗽露蝗臻_始上線，因?yàn)橐粫r(shí)的不適應(yīng)，已經(jīng)生產(chǎn)一個(gè)多星期了，生產(chǎn)量上不去，加上布料容易污槽，清洗又難。給生產(chǎn)上帶來很多不便，質(zhì)量控制方面也在逐步想辦法去培訓(xùn)，現(xiàn)有跟拉 QC 的技術(shù)水平及一些最基本的查貨標(biāo)準(zhǔn)，從總體來看還是有所好轉(zhuǎn)，但還存在著不足。一是 QC 工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請 示的少。二是具體部位檢查的不夠認(rèn)真，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)崳粔蚨啵莆展に囈蟛粔虺浞?，使工作被動。在新的一個(gè)月里，我部門將揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，力求把 QC 檢貨質(zhì)量工作做得更好 !現(xiàn)在我們已經(jīng)意識到“產(chǎn)品是做出來的，質(zhì)量的好壞不是靠事后檢查給提高的”。所以產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與直接生產(chǎn)者的責(zé)任心息息相關(guān)，但是如何讓直接生產(chǎn)者增強(qiáng)責(zé)任心則是我們管 理 員的責(zé)任。我部門將會采取一些措施盡量提高產(chǎn)量及質(zhì)量。 202193 生產(chǎn)部： XXX （ ） 第四篇：銷售部 8 月份工作總結(jié) 花園橋雷克薩斯銷 售部 8 月份工作總結(jié) 2021 年 8 月份銷售部可以說是困難重重，由于我剛剛加入咱們公司的大家庭面對很多的困難，很多業(yè)務(wù)流程不是很熟悉， 5 位銷售顧問的離職，車輛資源的匱乏，市場局面難以打開等等。但是在公司總經(jīng)理以及各部門同事的全力支持下，在銷售部全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力下，共計(jì)銷售 41 臺。與上月銷售（ 35 臺）有小幅度的提高。完成了公司所下達(dá)的銷售任務(wù) 一．主要經(jīng)營數(shù)據(jù)
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