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正文內(nèi)容

煤礦某年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-05-01 15:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 研究生產(chǎn)情況,根據(jù)采場條件,及時調(diào)整、下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,杜絕了搶生產(chǎn)、超計(jì)劃現(xiàn)象。目前我礦面臨最大的問題是生產(chǎn)接續(xù)問題,由于受村莊搬遷限制 ,現(xiàn)開采主要集中在一采區(qū)南翼,為確保生產(chǎn)正常接續(xù),正積極對一采區(qū)北翼和五采區(qū)進(jìn)行開拓,并提出了在一采區(qū)北翼局部條帶開采方案,避免了采掘失調(diào)。 十、加強(qiáng)外包工程管理,提高施工質(zhì)量。 我礦將外包工程隊(duì)納入礦方統(tǒng)一管理,簽訂了安全管理協(xié)議,并針對外包工程隊(duì)人員流動大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實(shí),以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題,及時采取措施,有生技科對口管理,設(shè)立專人負(fù)責(zé),強(qiáng)化教育培訓(xùn),嚴(yán)格控制外來人員,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),生產(chǎn)職能科室加強(qiáng)對其施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改,并嚴(yán)厲處罰,本對 *罰款達(dá) ==余萬元,沒有“以包代管”現(xiàn)象。 十一、 *煤礦安全管理情況。 *煤礦成立了礦安全生產(chǎn)委員會,配備了礦長、副礦長、總工程師等礦級安全生產(chǎn)管理干部,設(shè)置了調(diào)度室、安全科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、地測科、通防科、企管辦等七個生產(chǎn)職能科室,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)搬、通防、基建等八個生產(chǎn)監(jiān)區(qū)及一個培訓(xùn)中心(四級),同時設(shè)置了政工科、供應(yīng)科、銷售科、辦公室、醫(yī)院等后勤服務(wù)部門,均按有關(guān)要求配齊了相關(guān)人員,滿足目前安全生產(chǎn) 需要。 目前我礦在安全管理中存在的主要問題是安全檢查員偏少,為確保安 全信息暢通,不斷強(qiáng)化安全信息員的管理,提高安全管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)對現(xiàn)場隱患處置能力。由于受村莊搬遷限制,現(xiàn)礦井采面集中在一采區(qū)南翼,致使生產(chǎn)接續(xù)緊張,存在的主要隱患是一采區(qū)的防滅火工作,通過采取一系列有效的通防管理措施,確保了工作面的正常回采,沒有發(fā)生通防事故。同時,礦井水的防治也屬安全管理重點(diǎn),尤其是 四、五采區(qū),已制定了防治水措施,新上礦井水監(jiān)測系統(tǒng),加強(qiáng)水文勘查,確保安全開拓。 十二、安全投入情況。 ====年我礦嚴(yán)格按照年初制定的安全措施計(jì)劃,進(jìn)行了安全費(fèi)用的提取和分配 使用,累計(jì)投入資余萬元,投入項(xiàng)目主要有通防設(shè)施的改造完善、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井防滅火材料、四采區(qū)陷落柱探測、礦井水文監(jiān)測系統(tǒng)以 及新技術(shù)的推廣評估等,目前已基本完成,正積極研究 ====年安全費(fèi)用及維簡費(fèi)用的投入項(xiàng)目,初步預(yù)算已確定。 十三、 ====年工作打算。 =、認(rèn)清形勢,嚴(yán)格落實(shí)“安全第 一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級指示精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,結(jié)合每月的生產(chǎn)實(shí)際情況,深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動。 =、以“雙基”建設(shè)為基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng) *煤礦安全文化建設(shè),增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識,營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。 =、進(jìn)一步鞏固煤礦安全程度 a 級礦井稱號,及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井成果,加大隱患排查治理力度,強(qiáng)化現(xiàn)場動態(tài)管理管理,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。 =、綜合考慮 各方面因素,在主井裝卸載系統(tǒng)改造完成后,對礦井的生產(chǎn) 能力進(jìn)行核定,并根據(jù)采場條件按月度合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,盡可能避免采掘失調(diào),確保采面的正常接續(xù),為 *煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。 =、隨著采區(qū)的增多,礦井開拓面積不斷增大,強(qiáng)化“一通三防”及防治水工作,進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理、有效配風(fēng),杜絕通防事故,加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度,確保工作面正?;夭珊拖锏篱_拓。 =、進(jìn)一步做好“通風(fēng)示范礦井”和“防治水示范礦井”的創(chuàng)建驗(yàn)收工作。 =、合理利用安全費(fèi)用資 *和維檢費(fèi) 用,不斷加大安全生產(chǎn)投入,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,提高生產(chǎn)效率,增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平,尤其是必須上入井人員考勤及應(yīng)急救援系統(tǒng),增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處置能力。 =、加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理,嚴(yán)格控制材料投入,努力降低生產(chǎn)成本,逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力,適應(yīng)新形式發(fā)展要求。 ====年 *煤礦在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力關(guān)心和指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),務(wù)實(shí)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新,著眼于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績 ,但仍存在著許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服困難,為 *煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。 第三篇:某煤礦安全生產(chǎn)月總結(jié) 某煤礦“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié) 為弘揚(yáng)安全文化,營造安全氛圍,做牢做實(shí)礦井的安全生產(chǎn)工作,我礦按照上級文件的要求,緊緊圍繞“治理隱患,防范事故”這一活動主題,于 6 月 1 日至 6 月 30 日,開展了為期 30 天的“安全生產(chǎn)月活動”?;顒悠陂g,我礦繼續(xù)堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入廣泛地開展了形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動。通過活動的宣傳發(fā)動、積極開展與總結(jié)提高,弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化,增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)知識,提高了企業(yè)的安全管理水平,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的預(yù)定目標(biāo)。 具體活動情況如下: 一、認(rèn)認(rèn)真真地開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳發(fā)動工作 為使“安全生產(chǎn)月”活動有序開展,我礦于 5月 10 日制定下發(fā)了《“安全生產(chǎn)月”活動方案》,對“安全生產(chǎn)月”工作做到了早安排、早部署。 5 月 29 日,礦長在我礦召開的班組長以上人員參加的安全生產(chǎn)工作例會上 ,對我礦的“安全生產(chǎn)月”工作進(jìn)行了總體部署,由此拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。安全月期間共制作安全宣傳橫幅 3條,辦安全宣傳版報 5 期,組織書寫、張貼安全月宣傳標(biāo)語 60 條,在調(diào)度樓前的電子大屏幕上滾動播放安全生產(chǎn)知識 10次。 5 月 30 日,我礦在辦公樓前、調(diào)度樓前各懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅一條,同時利用三九安全活動日、班前會、黑板報等形式對安全生產(chǎn)月活動方案進(jìn)行了貫徹,使活動方案做到了人人皆知。 1 6 月 17 日,我礦組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識競賽活動。通過競賽,提高了職工學(xué)習(xí)安全知識的興趣,激 發(fā)了職工安全生產(chǎn)的熱情。競賽共有六個代表隊(duì)參加,對競賽獲得前三名的代表隊(duì)進(jìn)行了獎勵,其他代表隊(duì)均發(fā)放了紀(jì)念品。 “安全生產(chǎn)月”期間,我礦組織 135 名支護(hù)工、 60 名信號把鉤工、11 名充燈工、 4 名錨噴工、 7名安全檢查工,共計(jì) 217 名職工進(jìn)行了準(zhǔn)入資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)。完成了采煤三隊(duì)、開拓隊(duì)共計(jì) 213 名一般工種復(fù)訓(xùn)的填證、換證工作。組織主提升司機(jī)、絞車司機(jī)、井下電鉗工、配電工、輸送機(jī)操作工、司泵工、充燈工、主扇司機(jī)、乳化泵操作工、鍋爐操作工等機(jī)電特種作業(yè)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。安排特種作業(yè)人員 54人進(jìn)行了特殊工種培訓(xùn) 、復(fù)訓(xùn)。 二、扎扎實(shí)實(shí)地做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作 在安全生產(chǎn)月活動中,我礦嚴(yán)格按照縣政府安委會《關(guān)于立即開展全縣煤礦安全大檢查的通知》等文件的要求,在全礦大力開展了以雨季“三防”、“一通三防”、防治水、機(jī)電設(shè)備管理、提升運(yùn)輸管理、頂板管理、煤礦火工品管理等為重點(diǎn)的隱患排查工作。安全月期間由安通科、機(jī)電科、生產(chǎn)科、技術(shù)科組織隱患自查自糾活動三次,查處“三違”四起,排查整改不安隱患 89 條。 對查出的“三違”,除按規(guī)定進(jìn)行處罰處外,安檢科、礦工會等職能部門根據(jù)實(shí)際情況,開展了對“三違”人員幫 教活動,使“三違”人員認(rèn)識到了“三違”的危害性,幫助“三違”人員改掉了不良習(xí)慣,爭做遵章守紀(jì)的好礦工。 本月內(nèi),我礦組織力量對井下各生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量進(jìn)行了兩次檢查驗(yàn)收評比,對評分最高單位獎勵 1500元,評分最低的單位罰款 600元。 6 月 6日、 16 日和 26 日,由各主管副礦長牽頭組織,抽調(diào)安檢科、技術(shù)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)科等安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員,對我礦各生產(chǎn)地區(qū)的“一通三防”工作、雨季“三防”和防治水工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、現(xiàn)場管理工作進(jìn)行了三次檢查,查出的不安隱患分類整理后按單位下發(fā)了整改通知 單,現(xiàn)已全部整改完畢。 在現(xiàn)場管理方面,我礦除按要求加強(qiáng)礦級領(lǐng)導(dǎo)、科長和隊(duì)長跟班外,還要加強(qiáng)夜班監(jiān)管,要求安全生產(chǎn)的系統(tǒng)的中層正職,每月必須有 3 班的零點(diǎn)班和四點(diǎn)班入井帶班,以消除各種隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 在推廣使用新技術(shù)、新工藝方面,我礦在安全月期間投資 500 萬元,購置、安裝懸移支架 130 架,為安全高效地開展采煤工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 三、安全高效地開展雨季“三防”工作 為做好我礦的我礦的雨季“三防”工作,我礦制定下發(fā)了《雨季“三防”工作計(jì)劃》,成立了組織,健全了機(jī)構(gòu),制定了 措施,明確了責(zé)任。 為確保防治水工作的健康有序開展,我礦重點(diǎn)在預(yù)防地表水、老空水和奧灰水三個方面制定了專項(xiàng)措施。要求必須堅(jiān)持“有疑必探,先探后掘,先探后采”的探放水原則,預(yù)防老空水和地質(zhì)變化帶發(fā)生透水事故。全月共進(jìn)行探水 6次,利用直流電法儀測 水 2次,進(jìn)行底板水測水孔觀測活動 3 次,清挖二水平水倉一個,清挖排水溝 300米。 安全生產(chǎn)月中,我礦制定、完善了礦井防淹井預(yù)案,職工已學(xué)習(xí)掌握了井下出現(xiàn)險情時的應(yīng)急措施,明確了水災(zāi)避災(zāi)路線,使職工具備了較強(qiáng)的抗災(zāi)防災(zāi)能力。 在安全生產(chǎn)月期 間我礦還對各電阻接地值進(jìn)行了遙測,對各變、配電站做了遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn),對輸供電線路進(jìn)行了檢查檢修,對避雷裝置進(jìn)行了校驗(yàn)。 安全生產(chǎn)月中,我礦在各主副井井口、各下山入口及機(jī)電硐室入口處設(shè)置了防水沙袋,對排水溝進(jìn)行了清挖。 安全生產(chǎn)月中,我礦安排人力和物力對礦井地表、地貌進(jìn)行了一次全面的檢查,并對裂縫和沉陷帶作了相應(yīng)的處理。對居住在危房內(nèi)的住戶,我礦已安排房屋搬遷完畢,以確保雨季“三防”工作萬無一失。 6 月份是上半年安全工作的終點(diǎn),也是下半年安全工作的起點(diǎn),而對于煤炭行業(yè)來說,安全工作只有開 始,沒有結(jié)束。在下半年的安全生產(chǎn)工作中,我們一定堅(jiān)持一個中心(安全生產(chǎn)),認(rèn)識一個理念(生命至上,安全為天),突出一個重點(diǎn)(一通三防);實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)(安全生產(chǎn)零傷亡)。通過進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,把各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度落到實(shí)處,進(jìn)而減少和逐步消滅違章現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長治久安。 某某煤礦 第四篇:某煤礦“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)(大全) 某煤礦“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié) 為了進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,提高全體干部職工的安全意識和 安全保障能力,提高礦井安全管理水平,切實(shí)執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)、基本建設(shè)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)集發(fā)( 2021) 255號文件精神,我礦在 6 月份按照集羊二礦發(fā)( 2021)第 40 號文件安排,開展了以“以人為本,安全第一”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。這項(xiàng)活動達(dá)到了集團(tuán)公司、指揮部及礦制訂的目標(biāo),在活動期間我礦共完成生產(chǎn)原煤66563 噸,掘進(jìn)進(jìn)尺 588 米,全礦井上、下消滅了輕傷以上人身事故及重大非傷亡事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將這次活動總結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視、安排細(xì)致、分工 明確、目標(biāo)明確、相互配合、行動一致。 5 月 24 日礦接到集團(tuán)公司的文件通知后,礦長同志在 5 月 25 日的黨政協(xié)調(diào)會議上就此項(xiàng)工作做了安排,要求全礦立即行動起來,扎扎實(shí)實(shí)的做好這項(xiàng)工作。會后,礦生產(chǎn)指揮中心按照劉礦長的要求及安排,立即下發(fā)了《關(guān)于在全礦開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知,成立了以礦長為組長,黨委書記、生產(chǎn)礦長和安監(jiān)處長為副組長,總工程師、各副總及有關(guān)職能科室和基層科隊(duì)負(fù)責(zé)人為主要成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。通知明確了活動目標(biāo)、活動內(nèi)容及各部門的職責(zé),并設(shè)立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,對整個活動進(jìn)行定期和不定期的 監(jiān)督檢查。要求
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