【正文】 如安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進一步改進，部分 隊組現(xiàn)場管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。今年，我礦投入大量資金，新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等，改建監(jiān)控室、調(diào)度室，高標(biāo)準(zhǔn)裝修，監(jiān)控設(shè)備更新上檔，人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用，這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件，為穩(wěn)定職工隊伍起到了重要作用。 （ 3）加強干部隊伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng)，深入基層，了解職工困難，為他們解決各種困難。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作，及時做好人員補充，沒有造成缺崗現(xiàn)象。針對這個問題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高福利、工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境、職工住宿環(huán)境和加強思想政治工作等方法，來穩(wěn)定了職工隊伍，保持正常的安全生產(chǎn)秩序。 （ 2）在 20ｘｘ年 11 月份，我礦為保證瓦斯治理到達(dá)以抽促采，已開工建設(shè)瓦斯發(fā)電站，能有效利用瓦斯，由原被動抽采變?yōu)橹鲃映椴?，確保礦井安全生產(chǎn)。為加強我礦機械化管理水平，我礦已購進新綜采支架一套，目前我礦已有兩套綜采支架。 六、加大資金投入，確保煤礦安全生產(chǎn)和技改 60 萬噸 /年礦井實施 60 萬噸礦井技改工程，是ｘｘ煤 礦的生命工程，從 20ｘｘ年初就開始準(zhǔn)備，至今已做了大量的前期工作。 （ 3）提高公文質(zhì)量。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作，對會議精神進行傳達(dá)貫徹。 （ 2）保證會議效果。 （ 1）建立激勵機制?，F(xiàn)我礦持證上崗率達(dá) 100%。今年在上級主 管部門帶領(lǐng)下，對全礦職工均進行了培訓(xùn)工作，取得了上崗作業(yè)資格證，礦部也加強了安全知識宣傳、培訓(xùn)工作。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。根據(jù)上級部門下發(fā)文件要求，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對打鉆地點、工作面等地實現(xiàn)了實事監(jiān)控，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。特別是今年盤縣雨季降雨量較大，礦部主要領(lǐng)導(dǎo)均實行 24小時值班，帶領(lǐng)工人緊急搶險排水 5次，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違 116人次，努力遏制事故的發(fā)生。并對查出隱患進行跟蹤落實銷號。全面落實安全責(zé)任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。礦部與各級管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議 31 次，安全生產(chǎn)緊急會議 11次，安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議 48 次，專項安全管理會議 11 次，安全例會定期照常開展。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。全年輕微傷 23 人次，輕傷 17 人次，重傷 0 人次，死亡 0 人次。 （ 8）認(rèn)真完成上級部門下發(fā)文件要求，認(rèn)真組織開展了“打非治違”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)”、“瓦斯專項整治”、“攻堅行動“等工作。 （ 7）加強礦部現(xiàn)象檢查管理工作，礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行帶班下井，做到現(xiàn)場把關(guān)。 （ 6）在總工程 師李維宇的帶領(lǐng)下，加強技術(shù)管理。 （ 5）在 20ｘｘ，重點加強了人員管理。 （ 4）加強工人培訓(xùn)、教育工作，使工人能正確運用錨噴支護。 （ 3）注重提升運輸。 （ 2）抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。掘進進尺 3739m，套修巷道共計 1805m。取得了一定成績，現(xiàn)將 20ｘｘ安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下： 一、安全生產(chǎn)基本情況： ｘｘ煤礦在 20ｘｘ死亡 0人，百萬噸死亡率 0%。 八、領(lǐng)導(dǎo)干部入井情況 嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，進行井下交接班，要求礦長每月入井帶班不少于 6 次，副礦長及副總工程師入井帶班不少于 7 次 (特殊情況除外 )，并帶班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心，由生產(chǎn)指揮中心進行匯總，于次日在礦調(diào)度會上進行通報，安檢科負(fù)責(zé)將問題錄入本安信息系統(tǒng)，實現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理。另外利用班組建設(shè)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了班組日常工作的信息化，使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點，也能及時將公司和上級部門的指示和精神傳達(dá)到每位職工，增加了信息的傳遞效率，有效的指導(dǎo)區(qū)隊、班組組織生產(chǎn)。 六、區(qū)隊班組建設(shè) 區(qū)隊班組建設(shè)是當(dāng)今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基，我礦始終將建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標(biāo)，加強區(qū)隊班組管理，目前我礦共建有班組 73 個 (礦屬單位 58 個、外委隊 15個 )，班組總?cè)藬?shù) 690人。 帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班人員及各單位管理人員及時將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng)，信息系統(tǒng)對危險源實行 24 小時不間斷監(jiān)測，按照“誰檢查、誰復(fù)查、誰整改、誰上班”的原則，對危險源狀態(tài)、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等進行實時監(jiān)測和儀表監(jiān)測，使礦井的各種危險源處于可控狀態(tài)，真正做到隱患的閉環(huán)式管理。全年礦井未發(fā)生過瓦斯事故。 四、瓦斯綜合防治 我礦屬于低瓦斯礦井，在實際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯，但仍然以高瓦斯礦井的管理標(biāo)準(zhǔn)進行管理，對井下所有采掘工作面、停風(fēng)地點、封閉巷道利用監(jiān)測監(jiān)控、束管監(jiān)測系統(tǒng)進行實時管理，將瓦斯綜合防治工作具體落實到個人，并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機構(gòu)，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問題。重大危險源的控制管理、落實到人，由各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓。 三、風(fēng)險辨識預(yù)控 年初對全礦管理人員和全體員工進行了本安體系知識的培訓(xùn)，每月第三周對全體人員進行本安基礎(chǔ)知識考試 。同時安檢科成立動態(tài)檢查小分隊，不定期對井下各作業(yè)地點進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患。 加強制度建設(shè)，出臺了《李家壕煤礦動態(tài)安全檢查管理辦法》、《李家壕煤礦文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，根據(jù)考核辦法，安全員分班匯報檢查 結(jié)果，于次日調(diào)度會上進行通報，除了對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰外，還要對責(zé)任人所在單位、單位的負(fù)責(zé)人、單位內(nèi)部管理情況進行責(zé)任追究，使各項安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。 一、加強干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全管理機制建設(shè)，切實落實好“一把手”對安全工作 負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)必須管安全”的分管責(zé)任，業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任，安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管責(zé)任，以及員工遵章守紀(jì)的崗位責(zé)任。 在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn) ，全面完成公司安排的各項任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻。如安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進一步改進，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。實行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考 試不及格的要進行補考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。持證上崗率達(dá) 100%。 三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。全年還舉辦各類培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)職工 380人次。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操 作技能，增強職工全員安全意識。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。 20ｘｘ年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、 瓦斯排放等工作帶來了很多困難。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違” 360 人次，努力遏制事故的發(fā)生。共排查各類安全隱患 1628 條，經(jīng)礦跟蹤落實，各類隱患整改率達(dá) 93%。全面落實安全責(zé)任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。 二是制定安全工作規(guī)章制度。 一是開展安全宣傳教育活動。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn) 20ｘｘ年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。 總之，這次活動緊扣“以人為本、安全第一”這一主題，礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門相互配合，行動一致，展開了形勢多樣，內(nèi)容豐富安全宣傳、安全教育培訓(xùn)活動，達(dá)到了提高員工安全意識和安全保障能力的目的，保證了上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，為實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)，為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)十一周年提供了 保障，在礦區(qū)內(nèi)外營造了濃厚的安全氛圍。 三、加強監(jiān)督檢查，實現(xiàn)了群防群治。 活動期間，職教科認(rèn)真開展現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動，并把安全教育培訓(xùn)從課堂走向現(xiàn)場，將“日清日安，日學(xué)日高，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)”三者有機結(jié)合起來，糾正了不規(guī)范的操作行為，提 第 3 頁共 4 頁高了操作技能及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作意識。 活動期間，礦黨群工作部及個科隊組織職工參加了“我與安全生產(chǎn)”為主題的有獎?wù)魑幕顒?，全礦撰寫論文 26 篇，其中有 8 篇被礦評為 優(yōu)秀論文，有 3篇論文上交能源報社進行發(fā)表并參加評選。 活動期間，各科隊充分利用班前會、政治學(xué)習(xí)日等時間，組織職工學(xué)習(xí)傳達(dá)集團公司 2021年的安全工作會議精神、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評級辦法 》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，并為職工發(fā)放了安全知識筆記本；提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識。 6 月 21 日，在礦工業(yè)區(qū)開 展了聲勢浩大的集團公司安全牌板展覽活動，全礦參觀展覽的人數(shù)達(dá) 691 人。 6月 3 日下午，由礦黨群部、人力資源在礦活動中心門口開展了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會、黨委書記姬寶君、生產(chǎn)礦長高波分別做了動員講話，同時舉行了“安全生產(chǎn)月”活動萬人簽字活動、安全技能知識競賽，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍 6 月 13 日，羊場灣二礦彩旗飄揚，鑼鼓喧 天，在調(diào)度室門口懸掛著“以人為本，安全第一”的主題橫幅及安全宣傳展報、掛圖、標(biāo)語，依次排列著礦井五大專業(yè)及法律、法規(guī)六個安全生產(chǎn)咨詢臺，下午 3時 40 分，安監(jiān)礦長杜耀華發(fā)表了題為《以人為本，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”活動，推動我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展》的講話，安全咨詢臺進行了安全生產(chǎn)知識及與安全生產(chǎn)有關(guān)咨詢解答 400 多條，播放安全宣傳光盤 4 盤次，同時舉行了安全知識竟答、安全文藝節(jié)目演出活動，取得了良好的效果。 二、開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。通知明確了活動目標(biāo)、活動內(nèi)容及各部門的職責(zé)，并設(shè)立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，對整個活動進行定期和不定期的 監(jiān)督檢查。 5 月 24 日礦接到集團公司的文件通知后，礦長同