5篇一：某年度安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)和某年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-09-12 02:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理部門(mén)認(rèn)真做好安全管理制度的制定以及修改。 按時(shí)審核各公司的安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。 第 8 頁(yè) 共 18 頁(yè) 逐步完善 安全管理工作制度，明確分工，責(zé)任到人。 財(cái)務(wù)部門(mén)保證?？顚Ｓ茫哟蟀踩?jīng)費(fèi)投入，提高本質(zhì)化安全水平。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動(dòng)部位安全防護(hù)、廠內(nèi)道路、安全警示、工作人員防護(hù)用品等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測(cè)安全報(bào)警系統(tǒng)，確保公司重點(diǎn)部位（液氨罐）實(shí)施有效監(jiān)控。 安保部修訂完善責(zé)任制，逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，明確各自部門(mén)職責(zé)，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任落實(shí)情況。 ，全面提高員工整體素質(zhì)，為做好各項(xiàng)工作打下牢固堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 。 （三）加強(qiáng)職工思想教育，幫助職工樹(shù)立主人翁意識(shí)，提高職工的責(zé)任感，使命感，危機(jī)意識(shí)。積極做好員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作，提高員工整體安全素質(zhì)。 加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，從源頭把好安全教育關(guān)。 對(duì)新入廠職工，統(tǒng)一由集團(tuán)安保部在集團(tuán)會(huì)議室進(jìn)行培訓(xùn)，由安保部或公司安監(jiān)科授課，內(nèi)容主要分為：廠區(qū)概況、公司主要危險(xiǎn)源、公司安全管理制度、基本的防護(hù)措施、案例分析等，對(duì)于考核不合格的員工不予錄用。 抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。 集團(tuán)在今年將進(jìn)行 1 次全員教育（ 5 月），進(jìn)行 2 次涉氨人 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 員專項(xiàng)培訓(xùn)（ 3 月、 10 月），壓力容器、電氣焊等特種作業(yè)人員的培訓(xùn)（ 10 月），通過(guò)培訓(xùn)，提高干部職工的安全意識(shí)，提高安全管理人員的管理水平及職工的安全操作技能。 特種作業(yè)人員外培。 組織安全管理人員，電工、焊工、電梯、壓力容器操作人員等部分特種操作人員接受專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)。 安保部、基建部、設(shè)備部聯(lián)合做好外來(lái)施工人員的培訓(xùn)工作。 （四）加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和崗位危險(xiǎn)因素控制，形成集團(tuán)、公司、 車(chē)間、班組四級(jí)動(dòng)態(tài)管理控制體系（每天對(duì)液氨罐進(jìn)行檢查，并認(rèn)真填寫(xiě)液氨罐日常檢查記錄表）。完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演 練，確保危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控。 一是針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域，安保部按國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。 二是結(jié)合崗位特點(diǎn)，利用檢修，復(fù)產(chǎn)等時(shí)機(jī)，組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練。 演練過(guò)程要貼近實(shí)戰(zhàn)，提高質(zhì)量、保證實(shí)效。對(duì)演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。公司級(jí)演練資料報(bào)集團(tuán)安保部備案。 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) （五）公司安委會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置及參與事故的調(diào) 查、統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作。 （六）確保消防設(shè)施齊全有效。 對(duì)消防器材不定期檢查，保證消防器材齊全有效，并使工人熟悉如何使用滅火器及消防栓。 （七）牢固樹(shù)立紅線意識(shí)，高壓線意識(shí)，在守法經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等事關(guān)企業(yè)生死存亡的大是大非面前絕不踏紅線，不觸碰高壓線。加強(qiáng)隱患排查，立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，加大整改督辦力度。 明確檢查工作的重點(diǎn)部位。 一是查全公司各級(jí)危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)范管理，責(zé)任落實(shí)，按規(guī)程操作，排查隱患，及時(shí)整改等情況；二是查車(chē)間、班組領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)護(hù)是否 到位，組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí)，查基層班組安全自保落實(shí)情況；三是查 “ 三違 ” 現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施，警示標(biāo)志是否齊全，嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行；四是針對(duì)季節(jié)變化，查冬季 “ 四防 ” （防寒、防凍、防滑、防火）和夏季 “ 四防 ” （防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng)）；五是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn)，特 殊工種的持證上崗。 明確檢查的主要內(nèi)容 針對(duì)形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為，以 第 11 頁(yè) 共 18 頁(yè) “ 三違 ” 為代表的違章現(xiàn)象；二是查物的不安全狀態(tài)，以防護(hù)設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺 失；三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全，考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位；四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章；五查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核辦法是否健全，落實(shí)到位；六查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕 “ 三違 ” ；七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài)，備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場(chǎng)；九查及時(shí)整改，落實(shí)責(zé)任，簽字齊全。
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