【文章內(nèi)容簡介】 意見后，經(jīng)嚴格篩選增加了 60 多個品 種，以方便臨床醫(yī)務(wù)人員和患者選擇使用，淘汰了價格偏高、療效不確定，臨床指征不明確的 13 個品種，實行了藥品退出機制。聯(lián)系開展腫瘤化療藥物的供應(yīng)，采用小包裝、按療程供應(yīng)，保障臨床腫瘤治療需要，改變了腫瘤病人因化療而頻繁轉(zhuǎn)院的現(xiàn)狀，方便了腫瘤患者，既減輕了患者的經(jīng)濟負擔，同時也避免了化療等貴重藥品的不必要浪費。 配合藥劑科認真審查了所有藥品供應(yīng)商的經(jīng)營資質(zhì)，并不定期檢查其有效期限和配送權(quán)限。不符合集中招標規(guī)定采購的藥品不準入庫，并作退藥處理，共有三個批次的藥品被退回。嚴詞拒絕個別藥商想要“做臨床”的不正當 要求，杜絕以高額“回扣”推銷不符合手續(xù)的高價白蛋白、免疫球蛋白等藥品進入醫(yī)院。在 2021 年國家食品藥品監(jiān)督管理局查處的 10 余種假冒、偽劣、不合格中西藥藥品中，我院沒有購進或使用其中的任何一種，保證了臨床用藥安全。 毒麻藥品管理嚴格規(guī)范。年內(nèi)對全院醫(yī)務(wù)人員進行了毒麻、限劇藥品知識的系統(tǒng)培訓和考試，收效明顯。重新核定了處方人員的處方權(quán)限并上報市衛(wèi)生局，真正做到了“五?！惫芾?，進一步規(guī)范了毒麻藥品的臨床使用和管理。 醫(yī)療設(shè)備的采購和準入公開透明。 2021 年年初制定的 180 萬元醫(yī)療器械采購計 劃，經(jīng)過科室申報，在藥事委員會、管理局紀檢、審計共同監(jiān)督和指導(dǎo)下，實行公開招標，陽光操作，現(xiàn)采購的 28（臺）件醫(yī)療設(shè)備已陸續(xù)到位，解決了部分科室的燃眉之急，起到了不可忽視的作用。 三、職工醫(yī)療保險工作取得顯著成效。在上半年醫(yī)療保險考核中成績顯著。鄂莫兩旗城鎮(zhèn)居民住院報銷的開通，極大方便了就診患者。雖然今年就醫(yī)患者明顯較去年減少，加之因醫(yī)保系統(tǒng)升級和更新，、兩縣各停止門診刷卡服務(wù) 3 個月和 4 個月，但是醫(yī)療保險收入仍好于去年同期。截止 10 月份，住院患者達 1707 人次，比去年同期的 891 人次 增加了 %，醫(yī)保收入達 5766844 元，比去年同期的 3298762元增加了 %。參保群眾滿意率也明顯提高，大大增加了醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。 下面談?wù)勛约阂荒旯ぷ髦械牟蛔愫腿秉c。 一、近年來，我院醫(yī)療服務(wù)工作得到了足夠的重視，但醫(yī)療質(zhì)控工作相對滯后。使有些本來很容易在基層就能處理和解決的醫(yī)療過失和差錯不能及時發(fā)現(xiàn)和解決，造成了不良后果。主要原因是：三級質(zhì)控嚴重不到位：上面檢查存在盲區(qū)，科室檢查視而不見，自我檢查刻意隱瞞。造成醫(yī)院、科室、個人不必要的損失。下一步按照醫(yī)院管 理要求，加大檢查、督導(dǎo)和整改力度，創(chuàng)新管理體制，落實三級醫(yī)師負責制和科主任負責制，嚴格執(zhí)行和落實醫(yī)療過失、醫(yī)療差錯登記報告制度，疑難病例會診制度，危重報告制度。質(zhì)控部門要做到提早干預(yù)、未雨綢繆，把醫(yī)療糾紛隱患消滅在萌芽階段。 二、藥品管理還有不盡人意的地方，受醫(yī)院藥品招投標政策的限制，醫(yī)院減少、壓縮了庫存，藥品從訂貨至到貨周期較長，造成了部分藥品的短缺，醫(yī)務(wù)人員和患者時有怨言。要求藥品采購計劃及時申報，豐富用藥品種，供應(yīng)商及時反饋供能信息，保證臨床用藥和不同層次患者的需求。同時做好臨床藥學服務(wù)工作和 進一步發(fā)揮藥事委員會的作用，讓臨床用藥更加科學、合理、便捷。 三、職工醫(yī)療保險二次錄入問題有待解決，成為住院報銷及時、準確較大的障礙。已初步與信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司達成意向，相信在明年，通過醫(yī)院信息管理系統(tǒng)升級并與醫(yī)保系統(tǒng)全面聯(lián)網(wǎng)后會得到解決。 四、醫(yī)院人才培養(yǎng)斷層嚴重。這有體制上的問題，大部分業(yè)務(wù)骨干的退休離崗，新的人才又補充不足。但也有經(jīng)營管理上的問題。要通過快速培養(yǎng)人才的捷徑，我院與又已醫(yī)院、第一醫(yī)院等非省級三甲醫(yī)院建立了協(xié)作醫(yī)院關(guān)系，通過地緣優(yōu)勢，發(fā)展優(yōu)勢科室，培養(yǎng)優(yōu)秀人才 。近期出臺醫(yī)務(wù)人員進修、培訓的相關(guān)政策，鼓勵中青年醫(yī)務(wù)人員、科室骨干通過進修、培訓等方式，掌握醫(yī)院先進的管理經(jīng)驗、服務(wù)理念和專業(yè)技能。同時返聘一些退休同志繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量，利用他們的威望和特長，給他們提供發(fā)光發(fā)熱的舞臺，在合適的崗位上優(yōu)先 安排和照顧退休同志，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有專家的專業(yè)特長。 今后的打算，我想，就是絕不能辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對自己的重托和期望，努力做到以下三點： 一、加強自身品德和修養(yǎng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) 一是能做到公道正派，維護班子的團結(jié)，形成堅強有力的 領(lǐng)導(dǎo)集體中一員；二是嚴于律已，以身作則，率先垂范，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持；三是求真務(wù)實，勤于政務(wù)，不把工作忙，社會應(yīng)酬多當做借口，要堅持深入實際、深入科室、深入基層，調(diào)查了解情況，關(guān)心職工生活，解決實際工作困難，現(xiàn)場解決實際問題。 二、積極參加各種理論學習，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要經(jīng)常深入檢查醫(yī)療不足，及時糾正醫(yī)療缺陷，消除各種醫(yī)療隱患，努力為患者營建一個技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流就醫(yī)環(huán)境。 三、加大人才培養(yǎng)的投入，重視科技人才的培養(yǎng)，使醫(yī)院在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬?，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院信譽、社會公眾形象的提高形成繼續(xù)保持良性發(fā)展的態(tài)勢 .四、發(fā)揮藥事委員會的作用，以價廉、質(zhì)優(yōu)、安全、有效的藥品保證臨床用藥，讓老百姓看得上病、看得起病、看得好病。 以上是自己二○一〇年的工作匯報和今后打算。如今自己肩上的擔子加重了，兼任醫(yī)務(wù)科長并分管婦產(chǎn)科等工作，我會把它化為動力，與大家一道時刻牢記和恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為