【文章內(nèi)容簡介】 重人才、人才輩出的良好局面。 創(chuàng)設(shè)平臺，不斷加大人才招引力度。深入推進人才引進“ 222”工程，結(jié)合“人才強鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，加強與高等院校的人才交流機制，鼓勵企業(yè)與高校建立產(chǎn)學(xué)研合作機制?，F(xiàn)鎮(zhèn)建立產(chǎn)學(xué)研合作基地 6家。聯(lián)合鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)中心，加強與企業(yè)間的溝通協(xié)調(diào)，指導(dǎo)崗位培訓(xùn)，認真組織鎮(zhèn)內(nèi)人才招聘活動，加強與市人才市場的交流合作。圍繞鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極挖掘自身人才資源，大力吸引優(yōu)秀如皋籍高校畢業(yè)生回鎮(zhèn)工作，充分滿足本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，全年組織鎮(zhèn)級人才招聘會 2次 ，參加市級人才招聘會 3 次，為 5 家企業(yè)輸送大專以上人才 16 名，單位自行招引本科以上人才 12 人。 多措并舉，不斷加大人才培養(yǎng)力度。一是加強黨政人才隊伍建設(shè)。以強化理論武裝、采取多種方式的學(xué)習(xí)，著力培養(yǎng)外向型、復(fù)合型高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人才；實施“年輕干部素質(zhì)提升工程” ,要求每名年輕干部立足工作實踐，依托 網(wǎng)絡(luò)群，堅持每周選讀一篇美文、每月開展一場講演、每季組織一次考評。助推年輕干部在經(jīng)常的讀書交流中拓寬視野，在即時的講演競賽中增長才干，在集中的調(diào)研考評中錘煉能力。通過“一周一 2 交流、一月一點評、一季一活動” 的督導(dǎo)機制，及時解決他們干事創(chuàng)業(yè)中遇到的矛盾難題，糾正思想和工作中出現(xiàn)的偏差，幫助他們以飽滿的精神投身到工作與學(xué)習(xí)中來，全面增強“行動驗證表態(tài)、實踐兌現(xiàn)諾言”的執(zhí)行力和公信力，不斷培育“雙強”的干部隊伍。二是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。以提高科技創(chuàng)新能力為核心，按照“缺什么，補什么”協(xié)助有關(guān)單位搞好相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)工作，全面加強專業(yè)技能人員的培養(yǎng)。鼓勵專業(yè)技術(shù)人才的外出學(xué)習(xí)深造、開展學(xué)術(shù)交流、考察進修等，并提供資金補助。三是加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)。針對我鎮(zhèn)企業(yè)“二代老板”頗多現(xiàn)狀，鎮(zhèn)組建了“青年人才創(chuàng)業(yè)聯(lián) 合會”，為年輕企業(yè)家們提供了一個交流、互助的平臺，并通過聯(lián)合會吸納更多的青年人才進行創(chuàng)業(yè)，提升創(chuàng)業(yè)凝聚力；借助鎮(zhèn)工會在企業(yè)內(nèi)部開展以技能比武、崗位練兵、“五一勞動獎?wù)隆痹u比等活動，提高對操作實踐能力強的技能型人才的鼓勵和培養(yǎng)。四是加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。充分放大“鎮(zhèn)村遠教站點 學(xué)用實踐基地 學(xué)用中心戶”、“鎮(zhèn)級骨干管理員 — 基地農(nóng)技人才 — 村級遠教服務(wù)隊”的“雙軌”制遠教富民模式的效應(yīng)，讓更多豐富的遠教資源、網(wǎng)絡(luò)資源集聚基地，更多優(yōu)秀的科技人才服務(wù)農(nóng)民，切實加大農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)力度，以提高對技術(shù)素質(zhì)和致富 能力強的農(nóng)村實用型人才的培養(yǎng)，全年共舉行農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn) 21 場，培訓(xùn)人數(shù)達 3210 人次。 營造環(huán)境，助推各類人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)。一是實施“就業(yè)保障工程”。通過“鎮(zhèn)企掛鉤、市鎮(zhèn)聯(lián)合、定單培訓(xùn)”等形式，充分利用各村（社區(qū)）人力資源和社會保障平臺，將培訓(xùn)工作重心前移，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移步伐。今年來，累計完成新增就業(yè)人數(shù) 378 人，凈增就業(yè)人數(shù)322 人，扶持就業(yè)困難人員 1033 人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn) 851 人，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 562 人，就地轉(zhuǎn)移 548 人，完成和超額完成市委市政府的各項指標。二是實施“創(chuàng)業(yè)富民工程”。對 在外能人，充分發(fā)揮親情感召力量，鼓勵他們帶資金、帶項目、帶信息、帶技術(shù)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，變輸出“勞動力”為帶回“生產(chǎn)力”；對村居干部，拿出資金和崗位，鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)，推動創(chuàng)辦的企業(yè)更多地吸納群眾就業(yè)，增加農(nóng)戶收入。我們還積極鼓勵種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人、大學(xué)生村官精心選擇創(chuàng)業(yè)項目，依托專業(yè)合作組織，帶動更多的農(nóng)戶抱團創(chuàng)業(yè)、增收致富。一年來，全鎮(zhèn)在外能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)達到 31 人，占年目標的 %。農(nóng)民人均純收入有望突破 萬元。三是實施黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才工程。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與優(yōu)秀人才的主動聯(lián)系，進一步營造“尊 重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會氛圍，密切黨委、政府與各類人才的聯(lián)系，進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的人才意識，拓寬人才了建言獻策的渠道，充分發(fā)揮了各類優(yōu)秀人才在我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會建設(shè)中的積極性和創(chuàng)造性。 三、人才工作中存在的問題 回顧總結(jié)今年來的人才工作，雖然較往年有所進步，但從我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的實際需要來看，還存在很多亟待解決的問題，突出表現(xiàn)在： 進人偏難。一方面，事業(yè)單位進人難。由于事業(yè)單位錄用人員受到嚴格的編制限制，引進人才有一定政策上的難度。據(jù)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟、社 保服務(wù)、計劃生育、工業(yè)經(jīng)濟、建設(shè)規(guī)劃等專業(yè)技術(shù)人才均缺乏。另一方面，企業(yè)用工技能型與管理型人才需求反差較大。隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)用工也隨之增長。目前，全鎮(zhèn)技能人才需求總量達到 38 人左右（不 4 含具有熟練操作能力的一線工人 400多人的需求），而對企業(yè)高級管理類人才的需求幾乎為零。 素質(zhì)不高。由于我鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小，科技型企業(yè)少，導(dǎo)致人才整體素質(zhì)不高，全鎮(zhèn) 31 家民營企業(yè)中只有企業(yè)經(jīng)營管理人才 44 人，而且 95%以上的企業(yè)管理者未受過系統(tǒng)培訓(xùn)，本科以上學(xué)歷的只有 12人；黨政機關(guān)人才獨立負責(zé)開展工作的創(chuàng) 新型干部較少，且文字綜合方面的人才緊缺。 四、 2021年人才工作思路和舉措 以深入實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略為總抓手，著眼長遠，抓住人才培養(yǎng)、吸引和使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，立足現(xiàn)實，創(chuàng)新人才體制機制，加強人才項目建設(shè)，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，加快建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，為實現(xiàn)三縣 (市 )交界中心重鎮(zhèn)、中心名鎮(zhèn)和中心強鎮(zhèn)提供人才保證和智力支持。 突出提高執(zhí)政能力，加強黨政人才隊伍建設(shè)。一是加大后備干部資源開發(fā)力度。完善后備干部選拔方法，建立素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理，充分體現(xiàn)個性特征、動態(tài)管理的黨政后備人才資源庫。分門別類地選拔、培養(yǎng)、鍛煉后備干部，打破部門局限，實現(xiàn)后備干部人才資源優(yōu)化配臵。 2021 年鎮(zhèn)黨委將探索企業(yè)管理人才到所在村（社區(qū)）任掛職副書記，進一步配優(yōu)配強農(nóng)村干部隊伍，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。二是激發(fā)黨政人才隊伍活力。制定深化干部人事制度改革規(guī)劃，進一步完善黨政人才選拔任用、考核評價和監(jiān)督保障機制，建立體現(xiàn)整體性配套性實踐性 的制度體系和體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀與正確政績觀要求的實績考核評價體系。三是實施黨政人才“素質(zhì)提升工程”。鑒于 2021年“年輕干部素質(zhì)提升工程”成效顯著， 2021 年將深化至黨政人才“素質(zhì)提升工程”，拓寬覆蓋培訓(xùn)方式方法改革， 5 實現(xiàn)按需培訓(xùn)、分類培訓(xùn)、專題培訓(xùn)的有機結(jié)合。建立健全考核激勵機制，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展和參加培訓(xùn)情況的考核，并作為選拔和使用干部的重要依據(jù)。 著眼于推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。一是突出需求引進人才。結(jié)合本鎮(zhèn)實際，注重柔性人才的引進，加大企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)，引進和培養(yǎng)一批擁有自主創(chuàng)新能力的高層次專業(yè)人才，深入推進人才引進“ 222”工程，在 2021 年事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才招引過種中，注重吸引一批在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域嶄露頭角和有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀畢業(yè)生。二是實施“專業(yè)技術(shù)人才接續(xù)計劃”。推進繼續(xù)教育，緊密結(jié)合崗位實際需求開展培訓(xùn)，支持在崗人員參加各類學(xué)歷教育和職稱晉升。推動機制體制創(chuàng)新。鼓勵廣大專業(yè)技術(shù)人員在不侵害本單位利益的前提下開展兼職服 務(wù)。 圍繞推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加強企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。 一是提高企業(yè)經(jīng)營管理人才駕馭市場的能力。將“青年人才創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會”活動正常化、制度，搭建提高交流平臺。引導(dǎo)企業(yè)開展自主培訓(xùn)，制定與適合企業(yè)發(fā)展的人才教育培訓(xùn)、人才服務(wù)和監(jiān)督保障措施，培養(yǎng)出適合自身發(fā)展的企業(yè)管理人才。二是加大以創(chuàng)業(yè)型（科技型）為重點的企業(yè)優(yōu)秀管理人才引進力度。把“招商引資”與“招才引智”結(jié)合起來，在招商引資中引進人才。落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度、包保責(zé)任制等，以改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境來吸引人才。三是建設(shè)一支企業(yè)家創(chuàng)業(yè)隊伍。 加快民營經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)家是關(guān)鍵，特別是有遠見、有卓識的企業(yè)家領(lǐng)軍人物，對于民營經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。我們將通過親情聯(lián)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、政策激勵等多種途徑，點燃企業(yè)家二次創(chuàng) 6 業(yè)的熱情。通過產(chǎn)業(yè)延伸、技改擴建、靠大靠強等途徑，推動現(xiàn)有企業(yè)做大做強。四是加強企業(yè)高技能人才的培養(yǎng)。在企業(yè)間通過崗位練兵、技能比武、勞動競賽等各種形式活動的開展，提高企業(yè)高技能人才的工作積極性，鼓勵他們在工作中發(fā)揮自己的才干，提高技能，提高效益。 強化新農(nóng)村建設(shè)推進力，加強農(nóng)村現(xiàn)代綜合人才隊伍建設(shè)。 一是繼續(xù)加強農(nóng)村實用人才 隊伍建設(shè)。加強教育培訓(xùn)加強教育資源和各類培訓(xùn)項目的整合和銜接，深入推進新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、星火科技培訓(xùn)、實用技術(shù)培訓(xùn)等專項行動。實施農(nóng)村實用人才帶頭人素質(zhì)提升計劃，加強專業(yè)大戶、經(jīng)紀人和專業(yè)合作社、科技協(xié)會負責(zé)人的培養(yǎng)。與市科協(xié)、農(nóng)委等上級部門聯(lián)系，把技術(shù)送到每個村（社區(qū)）。積極引導(dǎo)各類經(jīng)濟組織、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開展崗位培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。鼓勵和支持“一村一品”相關(guān)人才培養(yǎng)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。二是建設(shè)一支個體業(yè)主創(chuàng)業(yè)隊伍。充分發(fā)揮個體工商業(yè)主、農(nóng)民經(jīng)紀人熟悉市場、信息靈通、善于經(jīng)營、具備較強的資金實力的優(yōu) 勢，通過政策和規(guī)劃引導(dǎo)，幫助個體創(chuàng)業(yè)者變小業(yè)為大業(yè)，實現(xiàn)更大發(fā)展。三是建設(shè)一支農(nóng)村電子商務(wù)人才隊伍。依托“農(nóng)寶網(wǎng)”，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大戶的價值鏈帶動作用，將農(nóng)業(yè)大戶、創(chuàng)業(yè)能人、農(nóng)民經(jīng)紀人等融入到“公司＋網(wǎng)絡(luò)＋基地（合作組織、經(jīng)紀人）＋農(nóng)戶”的服務(wù)模式中，充分發(fā)揮農(nóng)寶學(xué)院的培訓(xùn)作用，加大農(nóng)村創(chuàng)業(yè)能人的電子商務(wù)培訓(xùn)。通過信息化手