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正文內(nèi)容

20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-19 06:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 術(shù)培訓(xùn)21場,培訓(xùn)人數(shù)達3210人次。
  營造環(huán)境,助推各類人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)。一是實施“就業(yè)保障工程”。通過“鎮(zhèn)企掛鉤、市鎮(zhèn)聯(lián)合、定單培訓(xùn)”等形式,充分利用各村(社區(qū))人力資源和社會保障平臺,將培訓(xùn)工作重心前移,加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移步伐。今年來,累計完成新增就業(yè)人數(shù) 378人,凈增就業(yè)人數(shù)322人,扶持就業(yè)困難人員103 人,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)851人,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)562人,就地轉(zhuǎn)移548人,完成和超額完成市委市政府的各項指標(biāo)。二是實施“創(chuàng)業(yè)富民工程”。對在外能人,充分發(fā)揮親情感召力量,鼓勵他們帶資金、帶項目、帶信息、帶技術(shù)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),變輸出“勞動力”為帶回“生產(chǎn)力”。對村居干部,拿出資金和崗位,鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè),推動創(chuàng)辦的企業(yè)更多地吸納群眾就業(yè),增加農(nóng)戶收入。我們還積極鼓勵種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人、大學(xué)生村官精心選擇創(chuàng)業(yè)項目,依托專業(yè)合作組織,帶動更多的農(nóng)戶抱團創(chuàng)業(yè)、增收致富。一年來,全鎮(zhèn)在外能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)達到31人,%。三是實施黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才工程。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與優(yōu)秀人才的主動聯(lián)系,進一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會氛圍,密切黨委、政府與各類人才的聯(lián)系,進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的人才意識,拓寬人才了建言獻策的渠道,充分發(fā)揮了各類優(yōu)秀人才在我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會建設(shè)中的積極性和創(chuàng)造性。
  三、人才工作中存在的問題
  回顧總結(jié)今年來的人才工作,雖然較往年有所進步,但從我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的實際需要來看,還存在很多亟待解決的問題,突出表現(xiàn)在:
  進人偏難。一方面,事業(yè)單位進人難。由于事業(yè)單位錄用人員受到嚴格的編制限制,引進人才有一定政策上的難度。據(jù)統(tǒng)計,我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟、社保服務(wù)、計劃生育、工業(yè)經(jīng)濟、建設(shè)規(guī)劃等專業(yè)技術(shù)人才均缺乏。另一方面,企業(yè)用工技能型與管理型人才需求反差較大。隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)用工也隨之增長。目前,全鎮(zhèn)技能人才需求總量達到38人左右(不含具有熟練操作能力的一線工人400多人的需求),而對企業(yè)高級管理類人才的需求幾乎為零。
  素質(zhì)不高。由于我鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小,科技型企業(yè)少,導(dǎo)致人才整體素質(zhì)不高,全鎮(zhèn)31家民營企業(yè)中只有企業(yè)經(jīng)營管理人才44人,而且95%以上的企業(yè)管理者未受過系統(tǒng)培訓(xùn),本科以上學(xué)歷的只有12人。黨政機關(guān)人才獨立負責(zé)開展工作的創(chuàng)新型干部較少,且文字綜合方面的人才緊缺。
  四、20xx年人才工作思路和舉措
  以深入實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略為總抓手,著眼長遠,抓住人才培養(yǎng)、吸引和使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),立足現(xiàn)實,創(chuàng)新人才體制機制,加強人才項目建設(shè),優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,加快建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍,為實現(xiàn)三縣(市)交界中心重鎮(zhèn)、中心名鎮(zhèn)和中心強鎮(zhèn)提供人才保證和智力支持。
  突出提高執(zhí)政能力,加強黨政人才隊伍建設(shè)。一是加大后備干部資源開發(fā)力度。完善后備干部選拔方法,建立素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理,充分體現(xiàn)個性特征、動態(tài)管理的黨政后備人才資源庫。分門別類地選拔、培養(yǎng)、鍛煉后備干部,打破部門局限,實現(xiàn)后備干部人才資源優(yōu)化配臵。20xx年鎮(zhèn)黨委將探索企業(yè)管理人才到所在村(社區(qū))任掛職副書記,進一步配優(yōu)配強農(nóng)村干部隊伍,促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。二是激發(fā)黨政人才隊伍活力。制定深化干部人事制度改革規(guī)劃,進一步完善黨政人才選拔任用、考核評價和監(jiān)督保障機制,建立體現(xiàn)整體性配套性實踐性的制度體系和體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀與正確政績觀要求的實績考核評價體系。三是實施黨政人才“素質(zhì)提升工程”。鑒于20xx年“年輕干部素質(zhì)提升工程”成效顯著,20xx年將深化至黨政人才“素質(zhì)提升工程”,拓寬覆蓋培訓(xùn)方式方法改革,實現(xiàn)按需培訓(xùn)、分類培訓(xùn)、專題培訓(xùn)的有機結(jié)合。建立健全考核激勵機制,加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展和參加培訓(xùn)情況的考核,并作為選拔和使用干部的重要依據(jù)。
  著眼于推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。 一是突出需求引進人才。結(jié)合本鎮(zhèn)實際,注重柔性人才
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