【文章內(nèi)容簡介】 進修學(xué)習(xí)，同年在全國實用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文。 __年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護理技術(shù)操作防褥瘡第一名。 __年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護長工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護士長。這五年間，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅持學(xué)習(xí)，撰寫論文?！伴T診病人心理護理得體會”被當(dāng)代護理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續(xù)多年被 評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進工作者，考核優(yōu)秀等。 工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風(fēng)踏實，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士，關(guān)心她們，今天能參與競爭護士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。 隨著護理學(xué)科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了 wto，避免不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機制，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務(wù)。 護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目 前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護士進入病房能向病人講解護理知識，但臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。 所以我認為護理工作在原來的基礎(chǔ)上，提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護理名牌，是當(dāng)前護理工作重要內(nèi)容之一。 最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井井大街，你也能辨認出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。 醫(yī)院護士長競聘發(fā)言稿 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事： 下午好 !我今天競聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會，我會好好把握、好好珍惜。 工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生 ,目前還協(xié)助 護士長管理科室?guī)つ?.積極參加醫(yī)院組織各種活動 ,豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委 ,外系支部的幫助關(guān)懷下 ,我由一個靦腆 ,沉默寡言 ,不管閑事的人 ,變成了一個有思想 ,有行動有主見的人 ,我覺得自己真的成熟了 ,對外科的愛超越了一切 ,外科興旺的時候我為它高興 ,衰退的時候我難過 .目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責(zé)，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個積極，進取團結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了 ,我應(yīng)該站出來 ,說我能行 . 如果我當(dāng)選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、 醫(yī)護、及護患間的矛盾 。以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo) 。以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系 。以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬 。以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事 ,用心去感受每一人 ,別計較得失 . 如果我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作： 重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。 開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。 [本 5，增收節(jié)支 ,創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。 (1)控制藥比 ,(2)增加純收入 .(3)嚴格管理科室各種儀器 ,專人管理 .(4)專人把好領(lǐng)用耗材 ,結(jié)帳關(guān) 科室做到年有目標(biāo)，月有計劃。 鼓勵護士每人每年完成 12 篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，隨著科室腔鏡發(fā)展 ,護理不到位的情況下加強學(xué)習(xí) ,可外出學(xué)習(xí) ,或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護理 ,病情評估 ,措施實施 . 在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責(zé)和義務(wù)。 堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。 提高科室凝聚力 ,使 科室人人都以主人翁精神參與管理。 挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源 ,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。 (1)記住每個人的生日 ,送一份小禮品 .(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯 .(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心 .(4)每月一次工會活動 ,勞役結(jié)合 .(5)開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。 不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。 更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。 有一句話很經(jīng)典千里馬常有 ,而伯樂不常有 ,至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了 . 醫(yī)院護士長競聘發(fā)言稿 4 尊敬的各位、評委，各位同事： 下午好 ! 感謝給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩，一展的理想和抱負。 我叫 __,歲，放療科病室主管護師，中共預(yù)備黨員，大學(xué)本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)于大學(xué)醫(yī)學(xué)院，年 9 月，就讀于大學(xué)護理學(xué)院護理生課程班。 曾發(fā)表論文 3篇，已在省級，級專業(yè)雜志中刊登。 我性