【文章內(nèi)容簡介】 ”旅游知識競賽前期，組織同學(xué)踴躍報名，當初報名人數(shù)超過了比賽所需人數(shù)，我們班委會臨時開會決定把機會留給普通同學(xué)，有報名的班委就主動退出，剩余的同學(xué)就進行了簡單的班級內(nèi)部測試，篩選出 5 名普通同學(xué)參加比賽，這 5 名同學(xué)最終取得了第一名的好成績，比賽期間也體現(xiàn)出他們的團結(jié)能力和臨時應(yīng)變能力。 在個人組織紀律性方面，我做到嚴于己、無遲到、無曠課，保持良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)；在學(xué)習(xí)方面，我無掛科現(xiàn)象，平時按要求完成 各科作業(yè)。 如果繼續(xù)留任，將在原有的基礎(chǔ)上提高一個層次，上升一個高度，從多角度來帶領(lǐng)班委會成員管理好班級，向更高的層次發(fā)展。學(xué)習(xí)方面要及時督促大家各科的平時學(xué)習(xí)，出現(xiàn)問題及時調(diào)整；紀律性方面要有效地督促大家，尤其是晚自習(xí)，對大家的學(xué)習(xí)獨立性和毅力的堅韌性是很好的考驗，一旦大家這兩方面鍛煉出來了，在以后的工作中會養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并且這種好的品質(zhì)會增進領(lǐng)導(dǎo)對自己的認識；活動方面我會多與其他班委共同協(xié)商多組織班級活動，來增進同學(xué)之間的了解、加深同學(xué)之間的友誼，及時調(diào)整班委與班委、班委與同學(xué)、同學(xué)與同學(xué)之間 的問題，并且多鼓勵大家參加學(xué)院和學(xué)校組織的各項活動，來提高大家的積極性和主觀能動性。以后在各方面，作為班長，我都會起帶頭作用，穩(wěn)定自己的態(tài)度，帶領(lǐng)好我們的班委，從我們班委起來影響大家，和大家一起朝具有二班特色的道路前進，爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體。 個人述職報告篇 8 根據(jù)要求，現(xiàn)將本人 XX 年度履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)情況述職如下： 一、履職情況和工作亮點 抓班子、隊伍，凝聚基層黨員發(fā)展合力。 一是加強黨委班子學(xué)習(xí)。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，將雙周五下午作為集體學(xué)習(xí)時間 ，由副科級以上干部或邀請專家教授為班子成員和鎮(zhèn)村干部授課，共開展了 21 次。 二是抓牢村帶頭人。通過定期或不定期約談，高標準來要求管理村支部書記隊伍，要求村書記以“講政治、講發(fā)展、講穩(wěn)定、講制度、講隊伍”為標準自律，并通過村書記例會、現(xiàn)場會等形式，不斷提高村書記的綜合素質(zhì)。全年共約談 66 次，有效推動了村工作的開展。 三是規(guī)范黨員管理，提高黨員素質(zhì)。嚴把黨員入口關(guān)，嚴格按照“三述三評三票決”發(fā)展黨員，限量提質(zhì)，全年共發(fā)展了黨員 15 名。強化培訓(xùn)，今年共舉辦各類培訓(xùn)班 4 次，培訓(xùn)人次達 320 人次。 四是規(guī)范黨內(nèi)活動。在各支部中扎實開展了“三會一課”、今年內(nèi)都要求召開一次民主生活會，有效增強了農(nóng)村黨員的凝聚力。 抓活動載體，開展為民服務(wù)基本活動。 扎實開展了“弘揚甘祖昌精神、學(xué)習(xí)龔全珍事跡”、“結(jié)窮親、助民富、爭做龔全珍式好黨員好干部”、“四進四聯(lián)大走訪”、“堅定信念、擔(dān)當有為”等主題活動，在全鎮(zhèn)建設(shè)了十六個龔全珍工作室和 360 便民服務(wù)室，通過設(shè)置 40 個龔全珍工作崗、黨員示范崗增強了黨員干部黨性修養(yǎng)和服務(wù)意識。今年帶領(lǐng)鎮(zhèn)村干部走訪群眾 5000 多戶，為民解決問題 200 多個，落實幫扶資 金 40 多萬元，一批長年得不到解決的信訪矛盾問題得以解決。 立標桿，強引領(lǐng)，打造黨建先進村和人物模范。 一是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)點，打造新枧村黨建示范點。投入資金 80 多萬元新建了休閑廣場、路燈、村莊道路等基礎(chǔ)設(shè)施，新建了“中國共產(chǎn)黨蓮花小組”誕生發(fā)展歷史陳列室。二是傾力打造了沿背農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)基地。投入近 30 萬元修建了賀國慶烈士陵園、反修橋、將軍牌坊、快省陂等一批具有紀念意義的工程，配合縣委組織部、黨校在沿背開展了 4 個班次的實踐體驗式教學(xué)。三是新枧村支部書記陳冬文同志被評為全省龔全珍式好干部。這些先進點和人物在全鎮(zhèn)起到了較好的引領(lǐng)示范作用。 二、 XX 年度述職承諾兌現(xiàn)情況 一是在整治村級 班子，提升戰(zhàn)斗力方面取得了較好成效。通過換屆選出了一批群眾公認、組織滿意的村干部，特別是東星、東邊、奢下等薄弱村，換屆后干部干事創(chuàng)業(yè)勢頭明顯提升，各項工作推動有力。二是在發(fā)展黨員工作中，嚴格推行了“三述三評三票決”制度，黨員群眾普遍贊揚。三是黨員活動開展方面基本正常，“三會一課”、民主生活會、七一走訪、黨員教育培訓(xùn)都能開展，但仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在參與率低，比如在民主生活會、和培訓(xùn)活動個別支部甚至不到一半?yún)⒓?。主要原因是農(nóng)村黨員黨性意識不強、外出黨員較多、活動經(jīng)費結(jié)據(jù)等。四是資金保障方面，村干部工資得到 了提高，今年我鎮(zhèn) 15 個村按人口、經(jīng)濟實力、承擔(dān)工作量等分為三個工作等級，分別為 1200 元 /月、 1400 元 /月、 1600 元 /月。堅持為村干部購買了養(yǎng)老保險。投入近 20萬元在鎮(zhèn)村建設(shè)了 16個龔全珍工作室、 360便民服務(wù)室。洋橋村和奢下村活動場所建設(shè)因選址或建設(shè)資金差欠大沒有動工，鎮(zhèn)承諾配套的 10萬元沒有撥付。 三、存在的主要問題和原因分析 回顧這一年來在履行基層黨建工作職責(zé)上做的努力，雖然也取得了一些成績，但與上級的要求還是存在一些差距。主要存在以下問題： 在凝聚村黨支部班子戰(zhàn)斗力工 作做得不夠，村級工作、村干部管理制度不夠完善，執(zhí)行不力。換屆后，雖然班子戰(zhàn)斗力有了明顯的提升，但仍有個別村支部書記和村主任互相不配合，甚至拆臺，比如坊樓村和洋橋村就出現(xiàn)了各唱各戲的情況。村干部在思想上地方觀念、宗族觀念、利己觀念依然存在，影響班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。而處理這些事能依據(jù)的制度卻不完善，只有靠約談。 黨員作用發(fā)揮不力。黨員隊伍老齡化，黨員年齡集中在 55 歲以上， 35 歲以下黨員只占 %。同時年富力強的黨員基本都外出務(wù)工或創(chuàng)業(yè)了，留守在家的都是年齡偏大，文化水平較低的黨員，黨員雙帶能力不 強。另外，黨員隊伍中有少數(shù)黨員紀律渙散，黨員意識弱化，在村級事務(wù)作用發(fā)揮不夠。 非公黨建重視不夠，鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)管理不多。因為企業(yè)支部書記黨建工作業(yè)務(wù)不熟，黨委指導(dǎo)不力，支部作用沒有發(fā)揮，支部在引領(lǐng)服務(wù)煤礦、合作社生產(chǎn)發(fā)展工作做得很不夠。非公企業(yè)黨員流動性較大，存在管理工作不到位。 服務(wù)群眾力度不夠。黨員服務(wù)群眾形式單一，完整的服務(wù)體系還沒有完全建立，缺乏有效監(jiān)督機制。村級工作負擔(dān)較重，承擔(dān)的各項事務(wù)繁雜，村級組織大部分時間用于村級事務(wù)及應(yīng)付各項檢查，導(dǎo)致服務(wù)群眾工作不能做到保質(zhì)保量。 黨建活動的開展不正常。村黨支部組織活動仍然較少，“三會一課”雖然都開展了，但質(zhì)量仍需提高，組織生活會質(zhì)量不高，存在走過場的現(xiàn)象。一些主題實踐活動在村支部仍然流于形式，走走過場。 村級黨建經(jīng)費保障不足。 XX 年鎮(zhèn)黨委在“七一”和春節(jié)用于走訪困難黨員和老黨員資金 7 萬余元，用于各項黨建活動宣傳經(jīng)費 3萬余元，新枧村黨建示范點、沿背村黨員教育基地共投入近 40 萬元，新建龔全珍工作室和 360 便民服務(wù)室投入近 20 萬元，村支書和村主任工資今年每月人均增加 500 元，比上年度增加一倍以上，但相對于實際需求和 上級要求還是有差距，相關(guān)活動經(jīng)費沒有完全保障到位，黨建活動經(jīng)費仍沒有列入年初財政預(yù)算，各村黨員活動開支還是靠一事一議的辦法進行。 認真反思存在的這些問題，原因是多方面的，但關(guān)鍵在于主觀努力不夠。主要表現(xiàn)在： 一是主觀認識不夠到位。作為黨委書記，在一定程度上仍存在著“經(jīng)濟發(fā)展是硬任務(wù)、黨建是軟任務(wù)”的思想，主觀認為搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升經(jīng)濟水平、保障民生和維護社會穩(wěn)定才是為真真切切老百姓辦實事，沒有從思想根源正確認識到做好黨建工作的重要性和緊迫性。特別是近幾年，面對煤炭產(chǎn)業(yè)不景氣，整體經(jīng)濟下滑 ，而財稅指標任務(wù)有增不減的形勢，個人花在招商引資、抓經(jīng)濟方面的時間較多，對黨建工作投入精力和時間不夠。 二是推進落實不夠有力。抓黨建工作過程中，部署的多，抓落實的少，經(jīng)常是把工作布置給分管班子成員，事后督查不夠。偏重打造亮點，搞示范點，主觀認為只要推出一個品牌村，整體黨建工作就能出彩，忽視了抓日常、打基礎(chǔ)的工作。面對有些村黨建工作的“老大難”問題，存在著“拖一拖、放一放”的思想。 四、下一步工作目標和具體措施 在以后的工作中，圍繞縣委工作思路，強基礎(chǔ)，抓亮點，我將堅持“書記抓、抓書記 ”，切實履行好“第一責(zé)任人”的職責(zé)，全面提升我鎮(zhèn)黨建工作水平。 實施“能人”書記工程，著力提升村兩委班子戰(zhàn)斗力。探索村級干部管理新模式，制定完善基層組織書記為對象的激勵管理考核辦法，培養(yǎng)一批政治素質(zhì)高、辦事能力強、群眾信得過、真心為民服務(wù)，能帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀村支部書記。同時重點對坊樓村、洋橋村黨支部進行整頓。 實施“明星”黨員工程，著力發(fā)揮黨員隊伍模范作用。一是鞏固黨的群眾路線教育實踐活動、創(chuàng)先爭優(yōu)成果，加強黨員干部學(xué)習(xí)，提升黨員素質(zhì)，增強黨員干部防腐拒變能力，嚴查黨員干部違法亂紀行為。二是嚴格執(zhí)行“三述三評三票決”制度，嚴把黨員質(zhì)量關(guān)，力求把年富力強、文化水平高、創(chuàng)業(yè)致富能手等人才吸引到黨員隊伍中來。三是豐富黨員活動，繼續(xù)開展“弘揚甘祖昌精神、學(xué)習(xí)龔全珍事跡”、“爭做龔全珍式好黨員好干部”活動，創(chuàng)建黨員服務(wù)品牌，推出“明星”黨員效應(yīng)，在服務(wù)中發(fā)掘典型，宣傳典型，帶動各領(lǐng)域向模范學(xué)習(xí)，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。 實施“溫馨家園”工程，著力完善村級服務(wù)場所建設(shè)。一是加大對村委會基礎(chǔ)建設(shè)的資金投入，預(yù)算配套 15 萬元解決奢下村、洋橋村、小江村委會破舊、辦公用房緊張問題。全面提高服 務(wù)群眾的硬件設(shè)施。二是增加黨建示范點建設(shè)預(yù)算 10 萬元，重點改善沿背村辦公條件。三是投入 15 萬元提升服務(wù)群眾的軟硬件設(shè)施，強化干部下訪和群眾工作力度，大力推行以整合職能、明確責(zé)任、重心下移為主要內(nèi)容的網(wǎng)格化管理模式，暢通群眾訴求和監(jiān)督渠道，創(chuàng)出黨員服務(wù)群眾新品牌，打造基層服務(wù)群眾溫馨家園。 【個人述職報告集合 8 篇】相關(guān)文章： 6 篇 9 篇 4.【必備】個人承諾書集合九篇 7 篇 5 篇 6 篇 5 篇 第二篇：【精華】個人述職報告集合 【精華】個人述職報告范文集合 9 篇 在日常生活和工作中，大家逐漸認識到報告的重要性，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是為大家收集的個人述職報告 9 篇，希望對大家有所幫助。 個人述職報告篇 1 一年來，財務(wù)科在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的通力合作及各項目部的大力支持下，緊緊圍繞全局工作，與上級業(yè)務(wù)部門密切配合，以年初上級下達的各項工作任務(wù)目標為統(tǒng)領(lǐng)，注重實效，重在落實。財務(wù)科全體人員貫徹執(zhí)行了李經(jīng)理和王主任在年初財務(wù)專業(yè)會上提出的目標和要求，群策群力，克服了工作中的種種壓力與困難，使財務(wù)工作平穩(wěn)運行，圓滿完成了部門工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟指標，現(xiàn)作述職報告如下，不足之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志多多指教。 一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作情況以及工作成效 財務(wù)工作瑣碎但要求細致，但財 務(wù)人員相對較少，一人兼管數(shù)個項目，財務(wù)人員經(jīng)常是在各個項目部之間疲于奔波，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如工資匯總，材料出庫匯總及小組勞務(wù)費匯總等，還經(jīng)常會遇到資料交接不及時，手續(xù)不全等問題，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。按時上報公司各種財務(wù)報表。 財務(wù)科每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)科最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門的財務(wù)要求。嚴格執(zhí)行資金管理和審批制度，強化了資金的有計劃使用。本著 認真、仔細、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，深入貫徹陳總提出的現(xiàn)金為王理念，積極回收資金，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力，各項資金收付安全、準確、及時。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，全年審核處理會計記賬憑證 4797 張，出具各種報告、統(tǒng)計表、調(diào)查表 17多份，出具各類會計報表 3 多份。 累計計算分析了 29 個項目成本，分公司機關(guān)對其中 12 個項目的成本真實性進行了核實。并及時為 8 個項目的抵押承包兌現(xiàn)提供了依據(jù)。分公司于 7 月和 1 月召開了兩次成本分析會，增強了項目經(jīng)理的成本意 識，使項目全員參與到成本管理體系中。 積極服務(wù)和指導(dǎo)項目部財務(wù)工作。根據(jù)年初職代會提出的行走制度，共深入了 7 個項目部，進行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，成本考核與指導(dǎo)，文件精神的傳達，統(tǒng)一了各種表格格式。另外協(xié)助 7 個項目部進行了外出施工納稅登記，協(xié)助項目部與 8 家建設(shè)單位進行了賬務(wù)核對。 個人述職報告篇 2 尊敬的黨校領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家早上好！ 20xx 年，是我就任黨校賓館總經(jīng)理的第一年，也是新黨校賓館經(jīng)營發(fā)展的第一年。雖說僅僅 3 個多月時間，但在這幾個月里，我和酒店全體員工在黨 校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的支持下，堅持“以人為本、以誠待人、賓客至上、服務(wù)至佳”的經(jīng)營理念，不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，致力賓館品位的提升。透過全賓館員工的共同努力，克服資金緊張、人員流動、同行競爭壓力加劇等諸多困難，賓館從 10 月 18 號試營業(yè)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升。在黨校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，黨校賓館人連續(xù)奮戰(zhàn)