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正文內(nèi)容

專項經(jīng)費自查報告含5篇(編輯修改稿)

2025-05-01 05:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)務(wù)開展為前提,嚴格專項資金管理,對總行統(tǒng)一劃撥專項費用做到??顚S?,無截留、擠占和挪用的行為。 我部費用全部集中統(tǒng)一管理和核算,無“賬外賬”和“小金庫”等違規(guī)行為。 我部費用使用嚴格遵守財務(wù)授權(quán)制度,超授權(quán)事項均按規(guī)定履行報批程序。 三、自查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施 部分機構(gòu)票據(jù)粘貼未嚴格按照財務(wù)部規(guī)定執(zhí)行,需計財部及部門費用專管員指導(dǎo)后重新粘貼。 整改措施:個人金融部將加大對部門內(nèi)各機構(gòu)加強政策宣導(dǎo),定期組織相關(guān)培訓(xùn),堅持實行規(guī)范化管理。 部分機構(gòu)報銷不及時,票據(jù)積壓,導(dǎo)致季度末、年末集中報銷的情況。 整改措施:個人金融部將加強部門費用額度監(jiān)管,對費用支用進度與計劃進度差別較大的機構(gòu)及時通報提醒,確保資源合理配置,強化費用預(yù)算管理。 通過此次自查活動的開展,規(guī)范了部門的財務(wù)運作水平,提升了費用專管人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì),部門將以此為契機形成促進部門財務(wù)管理工作規(guī)范開展的長效機制。 【篇四】專項經(jīng)費自查報告 為加強財政專項資金使用監(jiān)督,促進專項資金規(guī)范管理,提高專項資金的使用效益,根據(jù)財發(fā)[ 20] 125 號文件精神,我公司對20年財政撥付企業(yè)的財政專項資金使用、管理進 行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下: 一、專項資金的收支基本情況 20共收到財政撥付項目資金 20 萬元,其中: 20 萬元列入遞延資產(chǎn)科目,分項細化支出,購置設(shè)備支出 萬元,用于項目研發(fā)購原料 。 通過自查的情況來看,單位領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),能認真組織實施項目規(guī)劃設(shè)計編制工作,并用好管好規(guī)劃專項資金的使用。專項資金的投入對企業(yè)的挖潛改造建設(shè)提供了資金支持,為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。專項資金管理和使用逐步規(guī)范,規(guī)劃項目得到實施,資金效益日益體現(xiàn)。 二、項目經(jīng)費自查內(nèi)容及情況 如下 對專項資金我公司認真執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)及各項科技資金管理制度,針對我公司的財務(wù)制度及流程制定了符合我公司實際情況的研究開發(fā)經(jīng)費管理辦法及內(nèi)部控制制度。 按照財經(jīng)法規(guī)和公司的“研究開發(fā)經(jīng)費管理辦法”和內(nèi)部控制相應(yīng)制度對研發(fā)經(jīng)費的使用進行了專項的會計核算,專項資金單獨核算,設(shè)置了研發(fā)支出科目,核算內(nèi)容確保了其真實、準確和完整性。對于用于專項研發(fā)的資金我公司實行先審批后付款,完善的審批程度能保證資金了手續(xù)的完備性,相關(guān)檔案資料定期存檔專人保管。 我們嚴格按照項目申報時的預(yù)算和支出范圍,實行以項目負責(zé)人審批專款,項目負責(zé)人不審批不付款的制度。沒有出現(xiàn)超值、超范圍、挪用、占用、自行分解和擅自轉(zhuǎn)撥科技專項資金的情況。 購入的用于研發(fā)項目的設(shè)備單獨核算單獨登記,如出現(xiàn)生產(chǎn)研發(fā)其他科技項目共享的情況單獨核算攤銷設(shè)備折舊。 我公司由會計人員和項目研發(fā)人員組成內(nèi)部審計小組按項目預(yù)算進度實行季度審計,對不符合該項目的研發(fā)費用作出調(diào)整,沒有出現(xiàn)拖延財務(wù)結(jié)賬、長期掛賬的問題。 為進一步加強財政專項資金使用監(jiān)督,促進專項資金規(guī) 范管理,提高專項資金的使用效益,我公司將繼續(xù)嚴格管控項目專項資金的使用情況。 【篇五】專項經(jīng)費自查報告 鐵中心學(xué)校: 根據(jù)縣教育局、鎮(zhèn)政府、中心學(xué)校的部署,原高鐵嶺鎮(zhèn)金盆小學(xué)、楊山小學(xué)合并到高鐵中心小學(xué),為了充分發(fā)揮三校合并的優(yōu)勢,給廣大學(xué)生家長一個全新的高鐵小學(xué)學(xué)校校園環(huán)境,經(jīng)校委會研究,決定以創(chuàng)設(shè)“書香校園、文明校園、 安全校園”為出發(fā)點,對校園內(nèi)和教學(xué)樓等處進行校園文化氛圍的裝飾。 另根據(jù)教師人數(shù)和學(xué)生人數(shù)的增加,決定開設(shè) 12 個教學(xué)班、 2 個學(xué)前班,一個師生食堂。 針對以上工作安排,擬申請專項經(jīng)費一萬元,具體如下: 一、校園主干道兩旁警示語廣告牌( 10 個), 120 元,共計 1200元。 二、班級特色牌 14 個,單價 40元,共計 560 元。 三、班級走廊古詩文宣傳牌 24 個單價 60 元共計 1440 元。 四、辦公室布置:宣傳牌 4 個,單價 60 元共計 240 元;學(xué)校制度9 個,單價 40元共計 360 元。 五、學(xué)校教學(xué)樓前宣傳綜合牌 2 個(帶鐵架)共計 600 元。 六、校門前左右兩邊歡迎 pvc 字 30 個共計 1500 元,校門上時間牌、提示牌 3 個,共計 120 元。 七、新增辦公室牌子 6 個共計 72 元。 八、歡迎牌 1 個 200 元九、樓梯間宣傳牌 4 個計 1000 元十、學(xué)前班開門、封門、 10 個黑板做漆、新增辦公室、教室安裝燈、插座、粉刷,食堂改造等共計 3000 元。 第三篇:經(jīng)費開支專項整治自查報告 經(jīng)費開支專項整治自查報告 xx 縣 xx 鎮(zhèn)政府認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省市若干意見,踐行 xx 活動的重要組成部分,是厲行節(jié)約,反對浪費,嚴格控制“三公”經(jīng)費支出的重要舉措。我鎮(zhèn)對 xx 公務(wù)接待、公務(wù)外出、公車運行、公務(wù)用品購買、會議和培訓(xùn)等 經(jīng)費進行了重點自查?,F(xiàn)將情況匯報如下: 一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化監(jiān)督我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長張龍奇任組長,其他班子成員和各辦公室人員為成員的三公經(jīng)費領(lǐng)導(dǎo)小組,專門制定了《車輛管理制度》、《財務(wù)管理制度》,從制度上對鎮(zhèn)政府三公經(jīng)費支出進行規(guī)范,并多次召開專題會議,壓縮三公經(jīng)費,要求各部門協(xié)同配合,形成全力,建立長效機制,扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。 二、狠抓落實,嚴格自查“三公”支出財務(wù)辦接到通知文件后,積極開展工作,通過近期的加班加點,現(xiàn)將鎮(zhèn)政府 xx 4xx 的公務(wù)接待、公車運行、公務(wù)外出、 公務(wù)用品購買經(jīng)費開支四方面內(nèi)容做了仔細的自我檢查。 公務(wù)接待費用政府對來客接待,嚴格控制陪客人數(shù)和控制接待標準,陪同人員按來客人數(shù)的 30%控制,來客原則上在政府食堂就餐,特殊情況需要在外安排的,標準不超過 1 30 元/人,實行來客派餐單、公務(wù)接待清單,不上高檔酒、不發(fā)煙、不贈送禮品,不到娛樂場所消費,從而降低了接待費用。 公車運行費用政府對車子實行定點加油,定點維修,統(tǒng)一保險、嚴禁公車私用,不存在超標準配備車輛和豪華裝飾公務(wù)用車行為。 公務(wù)外出費用政府實行公務(wù)出差領(lǐng) 導(dǎo)先審批,“三公”備案審核,再報賬制度。 公務(wù)用品購買政府執(zhí)行“三公”備案商家定點購買,因一些商品備案商家無,需“三公’ n 備案審核再報賬。 三、強化措施,建立長效機制根據(jù)自查結(jié)果,政府嚴格三公經(jīng)費支出管理,提出以下強化措施。 嚴格接待標準,杜絕上高檔酒、野生動物、海鮮等菜品。 加強對公務(wù)車輛的管理,對一切公務(wù)用車外出,必須填寫公務(wù)出差審批表,由辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,才能外出;油料統(tǒng)一在中國石化充值實行一車一卡;維修車輛要報分管領(lǐng)導(dǎo)審批,到“三公”定點備案商家統(tǒng)一修理,最大限度提高車子的使用效率。 加強外出考察及差旅費的管理,不得安排無實際意義的公務(wù)考察活動,干部出差,必須填報出差審批單,經(jīng)辦公室、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出,否則不予報銷費用。 加強會議經(jīng)費的管理,控制會議時間、規(guī)模、簡化形式,節(jié)約開支。 加強培訓(xùn)費的管理,根據(jù)工作需要 ,按計劃培訓(xùn),盡量在本鎮(zhèn)培訓(xùn),減少住宿費用。 。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行“三公”備案商家定點采購。 規(guī)范財務(wù)管理,公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范審批,所有支出實行 3 人簽字報賬制度,經(jīng)手人、審核人、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,方可入賬。 第四篇:經(jīng)費開支專項整治自查報告 經(jīng)費開支專項整治自查報告 經(jīng)費開支專項整治自查報告 xxxx 縣 xxxx 鎮(zhèn)政府認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省市若干意見,踐行 xxxx 活動的重要組成部分, 是厲行節(jié)約,反對浪費,嚴格控制“三公”經(jīng)費支出的重要舉措。我鎮(zhèn)對 xxxx 公務(wù)接待、公務(wù)外出、公車運行、公務(wù)用品購買、會議和培訓(xùn)等經(jīng)費進行了重點自查?,F(xiàn)將情況匯報如下: 一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化監(jiān)督 我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長張龍奇任組長,其他班子成員和各辦公室人員為成員的三公經(jīng)費領(lǐng)導(dǎo)小組,專門制定了《車輛管理制度》、《財務(wù)管理制度》,從制度上對鎮(zhèn)政府三公經(jīng)費支出進行規(guī)范
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