【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)務(wù)開展為前提，嚴(yán)格專項(xiàng)資金管理，對(duì)總行統(tǒng)一劃撥專項(xiàng)費(fèi)用做到?？顚Ｓ茫瑹o截留、擠占和挪用的行為。 我部費(fèi)用全部集中統(tǒng)一管理和核算，無“賬外賬”和“小金庫”等違規(guī)行為。 我部費(fèi)用使用嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)授權(quán)制度，超授權(quán)事項(xiàng)均按規(guī)定履行報(bào)批程序。 三、自查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施 部分機(jī)構(gòu)票據(jù)粘貼未嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)部規(guī)定執(zhí)行，需計(jì)財(cái)部及部門費(fèi)用專管員指導(dǎo)后重新粘貼。 整改措施：個(gè)人金融部將加大對(duì)部門內(nèi)各機(jī)構(gòu)加強(qiáng)政策宣導(dǎo)，定期組織相關(guān)培訓(xùn)，堅(jiān)持實(shí)行規(guī)范化管理。 部分機(jī)構(gòu)報(bào)銷不及時(shí)，票據(jù)積壓，導(dǎo)致季度末、年末集中報(bào)銷的情況。 整改措施：個(gè)人金融部將加強(qiáng)部門費(fèi)用額度監(jiān)管，對(duì)費(fèi)用支用進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差別較大的機(jī)構(gòu)及時(shí)通報(bào)提醒，確保資源合理配置，強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算管理。 通過此次自查活動(dòng)的開展，規(guī)范了部門的財(cái)務(wù)運(yùn)作水平，提升了費(fèi)用專管人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，部門將以此為契機(jī)形成促進(jìn)部門財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范開展的長效機(jī)制。 【篇四】專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告 為加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金使用監(jiān)督，促進(jìn)專項(xiàng)資金規(guī)范管理，提高專項(xiàng)資金的使用效益，根據(jù)財(cái)發(fā)［ 20］ 125 號(hào)文件精神，我公司對(duì)20年財(cái)政撥付企業(yè)的財(cái)政專項(xiàng)資金使用、管理進(jìn) 行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下： 一、專項(xiàng)資金的收支基本情況 20共收到財(cái)政撥付項(xiàng)目資金 20 萬元，其中： 20 萬元列入遞延資產(chǎn)科目，分項(xiàng)細(xì)化支出，購置設(shè)備支出 萬元，用于項(xiàng)目研發(fā)購原料 。 通過自查的情況來看，單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，能認(rèn)真組織實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)編制工作，并用好管好規(guī)劃專項(xiàng)資金的使用。專項(xiàng)資金的投入對(duì)企業(yè)的挖潛改造建設(shè)提供了資金支持，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。專項(xiàng)資金管理和使用逐步規(guī)范，規(guī)劃項(xiàng)目得到實(shí)施，資金效益日益體現(xiàn)。 二、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)自查內(nèi)容及情況 如下 對(duì)專項(xiàng)資金我公司認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)及各項(xiàng)科技資金管理制度，針對(duì)我公司的財(cái)務(wù)制度及流程制定了符合我公司實(shí)際情況的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)管理辦法及內(nèi)部控制制度。 按照財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司的“研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)管理辦法”和內(nèi)部控制相應(yīng)制度對(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行了專項(xiàng)的會(huì)計(jì)核算，專項(xiàng)資金單獨(dú)核算，設(shè)置了研發(fā)支出科目，核算內(nèi)容確保了其真實(shí)、準(zhǔn)確和完整性。對(duì)于用于專項(xiàng)研發(fā)的資金我公司實(shí)行先審批后付款，完善的審批程度能保證資金了手續(xù)的完備性，相關(guān)檔案資料定期存檔專人保管。 我們嚴(yán)格按照項(xiàng)目申報(bào)時(shí)的預(yù)算和支出范圍，實(shí)行以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批?？?，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不審批不付款的制度。沒有出現(xiàn)超值、超范圍、挪用、占用、自行分解和擅自轉(zhuǎn)撥科技專項(xiàng)資金的情況。 購入的用于研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)備單獨(dú)核算單獨(dú)登記，如出現(xiàn)生產(chǎn)研發(fā)其他科技項(xiàng)目共享的情況單獨(dú)核算攤銷設(shè)備折舊。 我公司由會(huì)計(jì)人員和項(xiàng)目研發(fā)人員組成內(nèi)部審計(jì)小組按項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)度實(shí)行季度審計(jì)，對(duì)不符合該項(xiàng)目的研發(fā)費(fèi)用作出調(diào)整，沒有出現(xiàn)拖延財(cái)務(wù)結(jié)賬、長期掛賬的問題。 為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金使用監(jiān)督，促進(jìn)專項(xiàng)資金規(guī) 范管理，提高專項(xiàng)資金的使用效益，我公司將繼續(xù)嚴(yán)格管控項(xiàng)目專項(xiàng)資金的使用情況。 【篇五】專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告 鐵中心學(xué)校： 根據(jù)縣教育局、鎮(zhèn)政府、中心學(xué)校的部署，原高鐵嶺鎮(zhèn)金盆小學(xué)、楊山小學(xué)合并到高鐵中心小學(xué)，為了充分發(fā)揮三校合并的優(yōu)勢(shì)，給廣大學(xué)生家長一個(gè)全新的高鐵小學(xué)學(xué)校校園環(huán)境，經(jīng)校委會(huì)研究，決定以創(chuàng)設(shè)“書香校園、文明校園、 安全校園”為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)校園內(nèi)和教學(xué)樓等處進(jìn)行校園文化氛圍的裝飾。 另根據(jù)教師人數(shù)和學(xué)生人數(shù)的增加，決定開設(shè) 12 個(gè)教學(xué)班、 2 個(gè)學(xué)前班，一個(gè)師生食堂。 針對(duì)以上工作安排，擬申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)一萬元，具體如下： 一、校園主干道兩旁警示語廣告牌（ 10 個(gè)）， 120 元，共計(jì) 1200元。 二、班級(jí)特色牌 14 個(gè)，單價(jià) 40元，共計(jì) 560 元。 三、班級(jí)走廊古詩文宣傳牌 24 個(gè)單價(jià) 60 元共計(jì) 1440 元。 四、辦公室布置：宣傳牌 4 個(gè)，單價(jià) 60 元共計(jì) 240 元；學(xué)校制度9 個(gè)，單價(jià) 40元共計(jì) 360 元。 五、學(xué)校教學(xué)樓前宣傳綜合牌 2 個(gè)（帶鐵架）共計(jì) 600 元。 六、校門前左右兩邊歡迎 pvc 字 30 個(gè)共計(jì) 1500 元，校門上時(shí)間牌、提示牌 3 個(gè)，共計(jì) 120 元。 七、新增辦公室牌子 6 個(gè)共計(jì) 72 元。 八、歡迎牌 1 個(gè) 200 元九、樓梯間宣傳牌 4 個(gè)計(jì) 1000 元十、學(xué)前班開門、封門、 10 個(gè)黑板做漆、新增辦公室、教室安裝燈、插座、粉刷，食堂改造等共計(jì) 3000 元。 第三篇：經(jīng)費(fèi)開支專項(xiàng)整治自查報(bào)告 經(jīng)費(fèi)開支專項(xiàng)整治自查報(bào)告 xx 縣 xx 鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市若干意見，踐行 xx 活動(dòng)的重要組成部分，是厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出的重要舉措。我鎮(zhèn)對(duì) xx 公務(wù)接待、公務(wù)外出、公車運(yùn)行、公務(wù)用品購買、會(huì)議和培訓(xùn)等 經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了重點(diǎn)自查?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長張龍奇任組長，其他班子成員和各辦公室人員為成員的三公經(jīng)費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制定了《車輛管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》，從制度上對(duì)鎮(zhèn)政府三公經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范，并多次召開專題會(huì)議，壓縮三公經(jīng)費(fèi)，要求各部門協(xié)同配合，形成全力，建立長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。 二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)格自查“三公”支出財(cái)務(wù)辦接到通知文件后，積極開展工作，通過近期的加班加點(diǎn)，現(xiàn)將鎮(zhèn)政府 xx 4xx 的公務(wù)接待、公車運(yùn)行、公務(wù)外出、 公務(wù)用品購買經(jīng)費(fèi)開支四方面內(nèi)容做了仔細(xì)的自我檢查。 公務(wù)接待費(fèi)用政府對(duì)來客接待，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)和控制接待標(biāo)準(zhǔn)，陪同人員按來客人數(shù)的 30%控制，來客原則上在政府食堂就餐，特殊情況需要在外安排的，標(biāo)準(zhǔn)不超過 1 30 元／人，實(shí)行來客派餐單、公務(wù)接待清單，不上高檔酒、不發(fā)煙、不贈(zèng)送禮品，不到娛樂場所消費(fèi)，從而降低了接待費(fèi)用。 公車運(yùn)行費(fèi)用政府對(duì)車子實(shí)行定點(diǎn)加油，定點(diǎn)維修，統(tǒng)一保險(xiǎn)、嚴(yán)禁公車私用，不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛和豪華裝飾公務(wù)用車行為。 公務(wù)外出費(fèi)用政府實(shí)行公務(wù)出差領(lǐng) 導(dǎo)先審批，“三公”備案審核，再報(bào)賬制度。 公務(wù)用品購買政府執(zhí)行“三公”備案商家定點(diǎn)購買，因一些商品備案商家無，需“三公’ n 備案審核再報(bào)賬。 三、強(qiáng)化措施，建立長效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，政府嚴(yán)格三公經(jīng)費(fèi)支出管理，提出以下強(qiáng)化措施。 嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕上高檔酒、野生動(dòng)物、海鮮等菜品。 加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理，對(duì)一切公務(wù)用車外出，必須填寫公務(wù)出差審批表，由辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，才能外出；油料統(tǒng)一在中國石化充值實(shí)行一車一卡；維修車輛要報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，到“三公”定點(diǎn)備案商家統(tǒng)一修理，最大限度提高車子的使用效率。 加強(qiáng)外出考察及差旅費(fèi)的管理，不得安排無實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)，干部出差，必須填報(bào)出差審批單，經(jīng)辦公室、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出，否則不予報(bào)銷費(fèi)用。 加強(qiáng)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理，控制會(huì)議時(shí)間、規(guī)模、簡化形式，節(jié)約開支。 加強(qiáng)培訓(xùn)費(fèi)的管理，根據(jù)工作需要 ，按計(jì)劃培訓(xùn)，盡量在本鎮(zhèn)培訓(xùn)，減少住宿費(fèi)用。 。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行“三公”備案商家定點(diǎn)采購。 規(guī)范財(cái)務(wù)管理，公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范審批，所有支出實(shí)行 3 人簽字報(bào)賬制度，經(jīng)手人、審核人、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可入賬。 第四篇：經(jīng)費(fèi)開支專項(xiàng)整治自查報(bào)告 經(jīng)費(fèi)開支專項(xiàng)整治自查報(bào)告 經(jīng)費(fèi)開支專項(xiàng)整治自查報(bào)告 xxxx 縣 xxxx 鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市若干意見，踐行 xxxx 活動(dòng)的重要組成部分， 是厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出的重要舉措。我鎮(zhèn)對(duì) xxxx 公務(wù)接待、公務(wù)外出、公車運(yùn)行、公務(wù)用品購買、會(huì)議和培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了重點(diǎn)自查。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督 我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長張龍奇任組長，其他班子成員和各辦公室人員為成員的三公經(jīng)費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制定了《車輛管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》，從制度上對(duì)鎮(zhèn)政府三公經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范