20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,安全生產(chǎn)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-30 16:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以下問題： 12 號礦房 3 人打鉆，出礦?？赡艹霈F(xiàn)人員疲勞作業(yè)，造成安全問題。 斜井鉆工一人在一個面作業(yè)。根據(jù)金屬非金屬礦山安全規(guī)程不允許一個人單獨進行采礦作業(yè)，在工作及排險無法保證人員安全。 23 號礦房沒有固定人員等問題。一個作業(yè)面沒有固定人員，沒有固定時間，給礦山安全管理帶來很大難度，工人也無法掌握作業(yè)面情況。 解決方案：盡快補充人員，暫時對以上問題分別采取以下措施： 要求 12 號 3 人打鉆不出渣，出渣不打鉆，每天只能上一個班，不允許加班。 對斜井 2 人員進行教育，再次發(fā)現(xiàn)根據(jù)三違處罰，要求只采斜井 2 礦房。 限 3 天確定 23 號人員，否則停止 23號礦房采礦作業(yè)。 斜井通風系統(tǒng) 問題分析：斜井 3225 中段開拓系統(tǒng)根據(jù)礦山安全設(shè)計施工過程中，回風巷道與七采區(qū)的采空區(qū)貫通，由于七采區(qū)封閉面積大，且各礦房相通，無法進行封閉，前期解決方案掘進時間太長，影響生產(chǎn)，需考慮臨時解決方案。 解決方案：將斜井 4 與七采區(qū)貫通，反風通風，確保生產(chǎn)正常進行。 8 月份安全生產(chǎn)工作計劃 一、開展百日安全專項整治活動，根據(jù)宏源公司巴侖臺項目部專項整治方案開展工作。 二、做好井下風速測定工作，根據(jù)風速測定值變 化，分析井下通風風流變化，通過風門、風墻、封堵采空區(qū)等辦法進一步增加井下風速，風量。 三、收集井下不良作業(yè)環(huán)境，違章操作行為，安全規(guī)范操作等資料通過相機進行拍攝，并在安全培訓學習時采用多媒體進行播放。 四、每月結(jié)合檢查情況及工人反映情況評選出安全突出個人，經(jīng)管理人員一致同意進行 100— 500 元獎勵來鼓舞工人遵章守紀，保持井下作業(yè)面良好作業(yè)環(huán)境的安全氛圍。 五、由于井下作業(yè)面較去年有很大變化，許多礦房已進行了閉坑處理，新增礦房也開始進行回采作業(yè)，井下危險源辨識標志不能有效起到安全提示作 用，下月將重新統(tǒng)計井下作業(yè)面，新增或更換安全辨識標志牌。 五、完善礦山外出請假制度，防止人員走失，礦山馬上進入撿蘑菇、采雪蓮季節(jié)，個別工人隨意性比較大，未經(jīng)同意私自外出，為防止徹夜不歸，采取不定期巡查和有獎舉報措施。 宏源公司巴侖臺項目部 2021年 7 月 22 日 第三篇： 16安全生產(chǎn)工作總結(jié)與 16 安全生產(chǎn)工作計劃 2021安全生產(chǎn)工作總結(jié)與 2021 安全 生產(chǎn)工作計劃 為進一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作，切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部把安全工 作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目副經(jīng)理具體抓，各部門負責人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。 根據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項目經(jīng)理負責整個項目的安全工作，項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設(shè)專職安全員，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了 義務(wù)安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，合理編制了各項目安全生產(chǎn) 制度及各項保證措施。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。 建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制。由項目副經(jīng)理負責，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標考核內(nèi)容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責任人的責任。 簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。 不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的 各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。 建立項目安全事故處置預(yù)案制度。項目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。 由于各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。 項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，組織相關(guān)人員對安全 生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報項目部，經(jīng)安全管理人員同意后才能進行施工。今年，共組織大檢查 12 次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患 48 處，整改 48 處，整改率達 100% 根據(jù)施工規(guī)范要求，進人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，高空作業(yè)時，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工 人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達 100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1