20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,安全生產(chǎn)工作總結(jié)(文件)
【正文】 生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學(xué)，還應(yīng)具體落實到施工當(dāng)中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。 加強(qiáng)對各個施工隊的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度，強(qiáng)制性不定期對各個施工現(xiàn)場及作業(yè)層進(jìn)行安全檢查，使安全管理工作制度化。在“落實”上下功夫，保證落實及時有效。 第五篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 18 年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) 所謂“安全生產(chǎn)”，就是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，以下 YJBYS為大家收集了 2 篇 2021年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) ,希望對大家有幫助 ! 2021年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)一 為了更好的落實集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作 ,體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗 旨 ,全面做好安全生產(chǎn)工 作，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針 ,進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視 ,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作 ,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任 ,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。全年重傷不超過 2 起以上事故為零 。隨后，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、項目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實施 安全風(fēng)險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個人的安全責(zé)任直接掛鉤。 (二 )、做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ) 一是構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方 式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎評考核， 1～ 10 月對各類違章和違反規(guī)定的 行為考核了 13320 元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵 1600 元。同時，組織了 180 名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，共計 52 人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力， 9 人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì)。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計劃，安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育 2338 人次。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全 了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內(nèi)部審核。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了 QOHSE 體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失 10 萬元以上事故為零 。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署安全 生產(chǎn)工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新管理方法，即有科學(xué)性，又有實用性；即有嚴(yán)肅性，又有以人為本的元素。 堅持班前教育，定期進(jìn)行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識，從根本上保證生產(chǎn)的安全。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了有關(guān)專項應(yīng) 急預(yù)案。 六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患 項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進(jìn)行通報批評，對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報項目部，經(jīng)安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。 四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規(guī)范操作能力 由于各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安 全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。項目部與各分包隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。 第四篇： 2021 安全生產(chǎn)工作總結(jié)與 2021 安全生產(chǎn)工作計劃 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作 為進(jìn)一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作，切實加強(qiáng)該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目副經(jīng)理具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實施
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