【正文】 質，打造專業(yè)型、學習型執(zhí)法人才隊伍。 三違情況：本月發(fā)現(xiàn)三違 2 起， 2021 年 7 月 9 日，斜井鉆工兩人分別打斜井 2 礦房和斜井 3 進尺。 四、百日安全專項整治活動 為減少隱患，防止事故，確保礦山人員安全。 問題分析：由于井下人員不足，造成以下問題： 12 號礦房 3 人打鉆，出礦。 限 3 天確定 23 號人員，否則停止 23號礦房采礦作業(yè)。 五、完善礦山外出請假制度，防止人員走失，礦山馬上進入撿蘑菇、采雪蓮季節(jié)，個別工人隨意性比較大，未經(jīng)同意私自外出，為防止徹夜不歸，采取不定期巡查和有獎舉報措施。 簽訂責任書。項目部建立事故應急救援領導小組，制定了安全事故處理應急預案制度。為有效地預防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了有關專項應急預案。加強學習，更新管理方法，即有科學性，又有實用性；即有嚴肅性，又有以人為本的元素。由項目副經(jīng)理負責，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標考核內(nèi)容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。 建立項目安全事故處置預案制度。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學，還應具體落實到施工當中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。 加強對各個施工隊的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度，強制性不定期對各個施工現(xiàn)場及作業(yè)層進行安全檢查，使安全管理工作制度化。 第五篇：安全生產(chǎn)工作總結 安全生產(chǎn)工作總結 18 年安全生產(chǎn)管理工作總結 安全生產(chǎn)工作總結 安全生產(chǎn)工作總結 2021 年安全生產(chǎn)管理工作總結 所謂“安全生產(chǎn)”，就是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施，以下 YJBYS為大家收集了 2 篇 2021年安全生產(chǎn)管理工作總結 ,希望對大家有幫助 ! 2021年安全生產(chǎn)管理工作總結一 為了更好的落實集團公司《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作 ,體現(xiàn)“關愛生命，以人為本”的宗 旨 ,全面做好安全生產(chǎn)工 作，認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針 ,進一步強化各級領導對安全生產(chǎn)工作的重視 ,大力推進安全生產(chǎn)各項工作 ,落實安全生產(chǎn)主體責任 ,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。隨后，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責任書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書，與副科級以上的領導干部簽訂了安全風險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施 安全風險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方 式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。同時，組織了 180 名特種工培訓取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，共計 52 人次參加了自治區(qū)建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力， 9 人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓，全部通過了考試，取得了上崗資質。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全 了各項管理方案及作業(yè)指導書。通過這幾年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務，通過合同強化了風險管理的責任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細化了 QOHSE 體系標準，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署安全 生產(chǎn)工作。 堅持班前教育，定期進行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識，從根本上保證生產(chǎn)的安全。 六、嚴格檢查制度，消除安全隱患 項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，組織相關人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報項目部，經(jīng)安全管理人員同意后才能進行施工。 四、加大安全生產(chǎn)技術交底力度，提升規(guī)范操作能力 由于各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。項目部與各分包隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。 第四篇： 2021 安全生產(chǎn)工作總結與 2021 安全生產(chǎn)工作計劃 一、領導高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作 為進一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作，切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目副經(jīng)理具體抓，各部門負責人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良 好局面。 加強對各個施工隊的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度，強制性不定期對各個施工現(xiàn)場及作業(yè)層進行安全檢查，使安全管理工作制度化。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工安全施工，為安全生