安全生產(chǎn)工作總結(jié)與安全生產(chǎn)工作計劃計劃(完整版)
【正文】 建立項目安全事故處置預案制度。由項目副經(jīng)理負責，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標考核內(nèi)容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。安全生產(chǎn)工作總結(jié)與安全生產(chǎn)工作計劃計劃 2011年，在分公司的正確引領下，在項目部領導的正確領導下，在監(jiān)理及分包單位的全體努力下，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了2011年下半年項目工程施工安全管理的各項任務，安全生產(chǎn)工作總結(jié)與安全生產(chǎn)工作計劃。 簽訂責任書。項目部建立事故應急救援領導小組，制定了安全事故處理應急預案制度。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。在“落實”上下功夫，保證落實及時有效。加強學習，更新管理方法，即有科學性，又有實用性；即有嚴肅性，又有以人為本的元素。為有效地預防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的
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