【正文】 產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行一票否決制度。 根據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目的安全工作，項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。 解決方案：將斜井 4 與七采區(qū)貫通，反風(fēng)通風(fēng)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。 斜井鉆工一人在一個面作業(yè)。制定礦房冒頂片幫和斜井提升安全技術(shù)措施。 2021 年 7 月 15 日， 17 號新工人未帶檢測儀。其中重大安全隱患已登記上報；如斜井通風(fēng)系統(tǒng)不合理，造成斜井通風(fēng)時間過長。 （二）加強有針對性的安全培訓(xùn)。 （二）是抓好政府部門的一崗雙責(zé)。通過規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全、建筑安全文明施工措施費用使用情況的專項檢查，達(dá)到預(yù)防和減少安全事故的目的。抓好重點行業(yè)領(lǐng)域火災(zāi)隱患整治專項行動，加強人員密集場所等高危單位和區(qū)域的監(jiān)管。20XX 年安全生產(chǎn)工作計劃 ,安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第一篇： 2021 年安全生產(chǎn)工作計劃 ,安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021年安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)工作總結(jié) 各村、鄉(xiāng)屬各單位； 2021 年是“十二五”規(guī)劃實施的開局之年，是落實國務(wù)院《進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的關(guān)鍵之年，為切實做好 2021 年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)、平安社會建設(shè)，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特提出以下工作計劃。二是落實單位法定代表人和主要責(zé)任人，以及各個崗位的消防安全職責(zé)，全面加強消防火災(zāi)隱患、撲救初期火災(zāi)、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個能力”建設(shè)。 （六）建筑施工專項整治方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度。對危險的企業(yè)要掛牌督辦，責(zé)令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓，限期完成整改，對存在 重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業(yè)，鄉(xiāng)政府將依法予以取締。充分利用每年 6 月份全國開展的安全生產(chǎn)月活動，采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式，突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念，做好以《安全生產(chǎn)法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》、“一崗雙責(zé)”和落實企業(yè)主體責(zé)任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，普及安全生產(chǎn)知識。 第二篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)及安全生產(chǎn)計劃 莫礦 7 月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)及 8 月安全生產(chǎn)計劃 7 月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 7 月份是礦山事故高發(fā)期，我礦進(jìn)一步加大安全管理，通過開展反“三違”工作和百日安全專項整治工作確保礦山安全生產(chǎn)，下面對本月我礦安全生產(chǎn)工作做以下回報： 一、開展安全檢查工作 本月進(jìn)行日常安全檢查 25 次，班組安全檢查 4 次，領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查 15 次，排查井下安全隱患 53 條，整改隱患 52 條，其中斜井通風(fēng)由于工程量大，現(xiàn)正在進(jìn)行整改，整改率達(dá) 98%。由于人員缺，第一次進(jìn)行制止并安全教育。我礦這個月在開展“整治隱患，防止事故”百日安全專項整治活動中，由宏源公司巴侖臺項目部礦長帶領(lǐng)安全相關(guān)人員開展百日安全專項檢查，生活區(qū)對供電供氣設(shè)施、滅火器材等進(jìn)行檢查；破碎廠對特種設(shè)備、供 電系統(tǒng)、勞保用品佩戴使用等進(jìn)行檢查；井下主要以斜井通風(fēng)系統(tǒng)、井下供電系統(tǒng)，井下冒頂片幫、有毒有害氣體檢測情況、斜井提升信號、設(shè)備不安全狀態(tài)，人的不安全行為等方面進(jìn)行檢查?？赡艹霈F(xiàn)人員疲勞作業(yè)，造成安全問題。 斜井通風(fēng)系統(tǒng) 問題分析：斜井 3225 中段開拓系統(tǒng)根據(jù)礦山安全設(shè)計施工過程中，回風(fēng)巷道與七采區(qū)的采空區(qū)貫通，由于七采區(qū)封閉面積大，且各礦房相通，無法進(jìn)行封閉，前期解決方案掘進(jìn)時間太長，影響生產(chǎn)，需考慮臨時解決方案。 宏源公司巴侖臺項目部 2021年 7 月 22 日 第三篇： 16安全生產(chǎn)工作總結(jié)與 16 安全生產(chǎn)工作計劃 2021安全生產(chǎn)工作總結(jié)與 2021 安全 生產(chǎn)工作計劃 為進(jìn)一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作，切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部把安全工 作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目副經(jīng)理具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。項目部與各分包隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。 由于各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。 在安全管理工作中，根據(jù)實際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 以上是我項目部一年來安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，我們相信， 在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下 ，在全體員工的共同努力下，西安國際港務(wù)區(qū)行政信息中心?餐飲項目部的安全生產(chǎn)管理工作將會更上一層樓。 簽訂責(zé)任書。項目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。并且根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期 的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。 繼續(xù)堅持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。 (一 )、明確安全目標(biāo)落實安全責(zé)任 我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。 二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。