【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)量控制： （ 1）構(gòu)造柱留馬牙槎，砌筑時(shí)，先退后進(jìn)，上下一線，拉結(jié)筋正確。板底或梁底應(yīng)計(jì)劃在退的位置。 （ 2）砌體不留腳手眼。預(yù)埋電線管子配件時(shí)，用切割機(jī)割槽，注意深度不宜過(guò)大，只能留豎槽。 （ 3）攪拌砂漿。砂漿派 專人計(jì)量專人拌制，要求計(jì)量正確，不超過(guò)計(jì)量偏差值。不得弄虛作假。 質(zhì)量管理：砌筑前，技術(shù)人員對(duì)操作工人進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)的交底，哪些地方容易出質(zhì)量通病提前提出警告措施，嚴(yán)格按以上要求施工，不得含糊。 安全措施。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)員工應(yīng)穿統(tǒng)一規(guī)定的工作服，配戴安全帽。 作業(yè)時(shí)員工應(yīng)穿絕緣鞋、衣、手套、鞋要保持干燥。 電動(dòng)工具要使用電纜盤(pán)，要有漏電保護(hù)器或接地措施，并按規(guī)定定期檢測(cè)。 高空作業(yè)要系安全帶。 不宜登高作業(yè)病史者應(yīng)禁止登高作業(yè)。 經(jīng)常檢查電動(dòng)工具，電 纜，電線有無(wú)破皮漏電現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 高處作業(yè)時(shí)應(yīng)配戴工具袋，防止構(gòu)件墜落傷人。 登高用腳手架應(yīng)搭設(shè)合理，牢靠，不搖不晃。 一般工種不得頂替特殊工種作業(yè)，電工、電焊工要持特殊工種操作證上崗。 結(jié)合具體工程情況，制定每個(gè)工程的防火、防盜安全措施。 牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。每天出工前，班長(zhǎng)組織召開(kāi)班前會(huì)講安全，講質(zhì)量，講進(jìn)度要求，并做好記錄，主不定期應(yīng)定期參加會(huì)議。 每天工完料凈，場(chǎng)地清，滅縐火源，切斷電源。 施工作業(yè)前，嚴(yán)禁喝灑。施工 過(guò)程中，嚴(yán)禁吸煙。 雨天、 大 風(fēng)期間不進(jìn)行施工作業(yè)。 文明施工 帳篷，配電箱，材料等擺放位置符合施工作業(yè)總平面圖要求。 施工作業(yè)總平面圖的確定，應(yīng)先與甲方溝通，再行確定，一經(jīng)確定應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，不再改動(dòng)。 員工使用的生活用品，行李擺放要統(tǒng)一、合理。 14 材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)按規(guī)格、型號(hào)分類存放，并且應(yīng)用木方墊起 100mm以上，碼放整齊。嚴(yán)禁亂堆、亂放，嚴(yán)禁與腐蝕性物質(zhì)接角，并有防雨措施。 人字架、一字梁、柱、檁條應(yīng)按照與板房長(zhǎng)度方向相垂直的方向擺放整齊，做到“一條線，一頭齊” 。 構(gòu)件堆放應(yīng)符合其設(shè)計(jì)受力情況，如屋架，窗、門(mén)要豎立堆放。 木夾板、窗、門(mén)等物件應(yīng)用麻布蓋好，防止雨淋。 五金件、玻璃膠、小型工器具不得亂扔，亂放，應(yīng)分類存放在小件箱中，并且有防雨措施。 施工垃圾（如聚苯乙烯碎屑，木刨花等），每天完工清理干凈，統(tǒng)一打包傾倒。 完工后退廠前，將剩余材料清理退庫(kù)。 工程驗(yàn)收 活動(dòng)板房安裝完成后，施工班組應(yīng)做一次全面自檢工作，班組自檢應(yīng)為普檢，對(duì)自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。 班組自檢合格后，填定自檢記錄，并報(bào)主管。 主管根據(jù)自 檢情況，組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收應(yīng)是普檢與抽檢的結(jié)合。對(duì)檢查出的問(wèn)題，通知班組及時(shí)處理。合格后由主管及有關(guān)人員簽署活動(dòng)板房驗(yàn)收單，作為班組結(jié)算工資，板房安裝完工的依據(jù)。 小型項(xiàng)目由主管（中型項(xiàng)目由安裝部經(jīng)理、大型項(xiàng)目由公司生產(chǎn)經(jīng)理）約請(qǐng)用戶及有關(guān)人員進(jìn)行甲乙之間交工驗(yàn)收。對(duì)甲方提出的問(wèn)題，視具體情況分別處理。合格后辦理交工驗(yàn)收單。 質(zhì)量檢查工作應(yīng)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，各級(jí)檢查人員應(yīng)主動(dòng)工作，超前工作，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，盡可能不“死后驗(yàn)尸”。 施工組織設(shè)計(jì) 公司實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù) 責(zé)制。 本項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1 名，施工員 1 名，安全員 1 名，技術(shù)員 1 名，施工班組 1個(gè)，每組 6 人。 項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量與施工安全，并對(duì)施工工期負(fù)責(zé)。 施工員具體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度與施工質(zhì)量。 安全員具體負(fù)責(zé)工程施工安全的問(wèn)題。 15 技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程技術(shù)問(wèn)題。 施工質(zhì)量保證措施。 施工前，技術(shù)部將施工要求進(jìn)行技術(shù)交底。 施工過(guò)程采用 PDCA（ PLAN— DO— CHECK— ADVANCE）方法進(jìn)行作業(yè)。 對(duì)于每一道施工工序均實(shí)行安裝工人自檢、項(xiàng)目部抽檢與建設(shè)單位工程總檢查組合的作業(yè)方法。 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)整改，并 通知各相關(guān)部門(mén)。沒(méi)有經(jīng)過(guò)整改的，堅(jiān)決不進(jìn)行下一步施工。 工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的施工作業(yè)。施工員與項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。 施工完畢，評(píng)審小組將對(duì)施工進(jìn)行總驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可入住。 11．施工工期 為了保證施工工期，保質(zhì)保量的完成活動(dòng)板房的施工，我公司挑選精兵強(qiáng)將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，施工過(guò)程中所產(chǎn)生的一切問(wèn)題，由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人共同解決。同時(shí)做好隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工的準(zhǔn)備。我公司對(duì)此項(xiàng)目將備一流動(dòng)班組隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。 1活動(dòng)板房施工對(duì)基礎(chǔ)的要求 活動(dòng)板房的基礎(chǔ)為 300 300 的條形基礎(chǔ) 。用標(biāo)號(hào)為 C20 的水泥進(jìn)行澆灌。應(yīng)保證干燥時(shí)間不少于 24 小時(shí)以利于水泥達(dá)到所需強(qiáng)度。同時(shí)亦應(yīng)滿足內(nèi)地平比外地平高 50mm以利于防水。 1活動(dòng)板房對(duì)安裝地點(diǎn)的要求。 一般說(shuō)來(lái)，活動(dòng)板房對(duì)于安裝地點(diǎn)不做要求。 16 第八章 施工技術(shù)措施 技術(shù)節(jié)約措施 制定合理的施工組織設(shè)計(jì)和針對(duì)性強(qiáng)的施工方案。 （ 1）認(rèn)真會(huì)審圖紙，提出便于施工、降低成本的意見(jiàn)。 （ 2）選擇經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和施工工藝，提高建筑工業(yè)化、現(xiàn)代化水平。 （ 3）選擇經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)。 （ 4） 組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)作，注意收尾工程。 （ 5）確定合理工期，注意工期與成本優(yōu)化相結(jié)合。 加強(qiáng)技術(shù)管理、提高工程質(zhì)量： （ 1）研究推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新機(jī)械等技術(shù)革新措施。 （ 2）制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效益。 （ 3）加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，提高工程質(zhì)量。 （ 4）避免返工修補(bǔ)損失。 加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率： （ 1）改善勞動(dòng)組織，合理使用勞動(dòng)力，減少窩工浪費(fèi)。 （ 2）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高工人文化素質(zhì)和技術(shù)操作水平。 加強(qiáng)機(jī) 械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率： （ 1）正確選配合理使用各種施工機(jī)械。 （ 2）搞好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修，提高其完好率、利用率和使用效率。 加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用： （ 1）改進(jìn)材料采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等工作，減少各環(huán)節(jié)損耗節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用、庫(kù)存費(fèi)用，減少資金占用。 （ 2）合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料、組織分批進(jìn)場(chǎng)，減少二次搬運(yùn)。 （ 3）嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度。 （ 4）制定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料。 （ 5）特別注意占材料費(fèi)比重大的材料管理。 （ 6）注意周轉(zhuǎn)材料的回收，廢料的綜合利用，杜絕浪費(fèi)。 計(jì)量管理措施 施工現(xiàn)場(chǎng)各計(jì)量工具由使用人員直接負(fù)責(zé)保管，責(zé)任到人。 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工具要定期保養(yǎng)，及時(shí)校核；當(dāng)使用年限到期，須報(bào)廢、更換時(shí)，須及時(shí)上報(bào)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)查驗(yàn)后方可。 技術(shù)資料管理措施 技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度，由技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)資料員及時(shí)按系統(tǒng)、專業(yè)歸類整理、保存，保證完整、準(zhǔn)確。資料項(xiàng)目、內(nèi)容、要求及組卷方法統(tǒng)一按照市建 17 筑安裝工程施工技術(shù)資料管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 在施工中為便于資料的使用和管理、組卷后的技術(shù)資料可分類按部位、時(shí)間順序依次整理歸檔。 單 位工程施工技術(shù)資料應(yīng)在資料總目錄或封面上加蓋受控標(biāo)識(shí)。 施工資料在收集、移交過(guò)程中應(yīng)辦理交接簽字手續(xù)。 施工組織設(shè)計(jì)及施工方案在出現(xiàn)變更、補(bǔ)充或修改時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目總工程師組織修訂，并填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)修改記錄單報(bào)技術(shù)管理部審批。原施工組織設(shè)計(jì)修改部分應(yīng)加以標(biāo)識(shí)。 單位工程竣工時(shí)，由該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制竣工資料，并報(bào)技術(shù)管理部審核。然后由技術(shù)管理部負(fù)責(zé)按照合同規(guī)定的時(shí)間和份數(shù)分別組織移交給建設(shè)單位、城建檔案館和公司綜合檔案室存檔。 單位工程竣工圖紙、資料送交公司綜合檔案館 統(tǒng)一保存一份。 除竣工資料以外的單位工程施工資料，在工程竣工一年后，由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向技術(shù)管理部提出銷毀申請(qǐng)，經(jīng)技術(shù)管理部批準(zhǔn)、備案后自行銷毀。 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理措施 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一個(gè)技術(shù)力量強(qiáng)、設(shè)備先進(jìn)的試驗(yàn)室，由項(xiàng)目部主任工程師主管。 建立正常的試驗(yàn)程序，如建立試驗(yàn)委托單制度，包括送檢各種原材料及項(xiàng)目；建立臺(tái)帳制度，包括委托來(lái)料、發(fā)放報(bào)告、試配記錄、試配發(fā)放都應(yīng)按照有關(guān)法規(guī)履行手續(xù)。 定期對(duì)試驗(yàn)設(shè)備、儀器進(jìn)行檢查、校驗(yàn)，按國(guó)家計(jì)量部門(mén)的規(guī)定，對(duì)計(jì)量試驗(yàn)儀器進(jìn)行定 期率定。 試驗(yàn)室建立完善的接口程序，與技術(shù)、質(zhì)量、材料、作業(yè)班組的聯(lián)絡(luò)、信息處理應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)反饋到有關(guān)部門(mén)。 執(zhí)行國(guó)家、部、地區(qū)建筑工程法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法。 第九章 質(zhì)量、工期保證措施 質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量管理體系： 建立質(zhì)量管理組織，選派具備資質(zhì)的質(zhì)量人員。對(duì)各工種、各工序進(jìn)行監(jiān)督、檢查、做到分工合作，各負(fù)其責(zé)，檢查到位。 公司定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格按 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證程序文件的規(guī)定進(jìn)行施工過(guò)程中的控 制。 項(xiàng)目部、承包隊(duì)和作業(yè)班組均應(yīng)成立質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行多級(jí)、多層監(jiān)控，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)勞力、材料、設(shè)備、進(jìn)度計(jì)劃等協(xié)調(diào)，具有指令性和權(quán)威性。 質(zhì)量保證措施： 施工工藝保證： （ 1）開(kāi)工前組織有關(guān)的技術(shù)人員，認(rèn)真熟悉圖紙，編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)及主要分項(xiàng)、分部工程的施工方案，并報(bào)送監(jiān)理工程師審批。 （ 2）結(jié)合施工圖及技術(shù)規(guī)范，做好施工前技術(shù)交底工作，使所有參加施工的人 18 員掌握各自工序的施工要點(diǎn)、施工標(biāo)準(zhǔn)及施工方法。 工程材料質(zhì)量保證： （ 1） 水泥、鋼筋、鋼材及其它半成品進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證，并做材質(zhì)試驗(yàn)，使用水泥不得超過(guò)其有效期。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人收料，不合格