【文章內(nèi)容簡介】 臺學習各類課程，積極參加全市組織的 xxx 市國家工作人員 學法用法網(wǎng)絡(luò)考試。積極開展干部網(wǎng)絡(luò)教育學習工作，認真學習法律知識，參加相應(yīng)課程的考試。自“七五”普法工作開展以來，我處各類學法用法考試合格率均為 100%，有力的提高了我處干部職工運用法治思維和法治方式維護社會穩(wěn)定的能力和水平。 四、存在的不足 我處法治宣傳教育工作仍然存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和不足，一是法治宣傳教育工作創(chuàng)新程度不夠 。二是 普法宣傳教育工作的方法和形式不夠豐富，實際效果有待進一步提升 。三是部分干部職工法治觀念與工作實際結(jié)合不夠緊密。 五、下一步工作計劃 一是將法治宣傳教育與加強黨風廉政建設(shè)有機結(jié)合，進一步提高干部職工學法守法用法能力。進一步加強思想、組織、作風和制度建設(shè)，不斷提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力 。健全領(lǐng)導制度和工作機制，配強配齊普法宣傳教育工作人員，不斷提升法治化治理水平。 二是進一步加大普法宣傳教育活動。積極開展普法宣傳教育，提高干部職工的法律意識。結(jié)合管理處工作職能與自身實際，以各個 法治教育主題日為契機，持續(xù)開展學習宣傳教育工作，舉辦法治教育培訓，不斷提高干部職工的法治理念和素質(zhì)，增強干部職工法治觀念，營造良好的法治氛圍和法治習慣。 組工干部治國理政學習心得體會研討發(fā)言 近日，我通讀了《談治國理政》第三卷，重點學習了“ x、 x，把黨的自我革命推向深入”專題?？倳洀娬{(diào)，“無論我們走得多遠，都不能忘記來時的路”。那么，作為一名組工干部，我們的初心又是什么 ? 組工干部要甘為“人梯”。梯子的重要品質(zhì)在于渡人無數(shù)，自己卻默默付出、無怨無悔?！叭颂荨倍旨词菍M工干部的認可，也是對組工干部的鞭策。 一要有無畏的奮斗精神。組織工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，要做好組織工作不容易?，F(xiàn)在有的干部經(jīng)常叫苦連天，埋怨工作任務(wù)重、挑戰(zhàn)多、壓力大，但只要認真學習我們黨的歷史，我們心里就會豁然開朗：再困難也沒有革命先烈拋頭顱灑熱血那樣困難，再艱苦也沒有紅軍長征爬雪山、過草地、吃草根那樣艱苦 !我們黨的歷史，就是一部艱難輝煌的歷史。不經(jīng)苦難哪來輝煌 ?有段時間，微信朋友圈廣泛轉(zhuǎn)載一篇《如果你不想上班，就到凌晨 X 點的街上走走》的文章，文章說“沒有一份工作是不辛苦的”，凌晨 X 點外賣小哥還在送外賣，凌晨 X 點值班的護士正在搶救病人，凌晨 X 點貨車司機正整裝待發(fā)，凌晨 X 點環(huán)衛(wèi)工人正走上街頭??“也沒有一份工作是十全十美 的”。人生實苦，工作不易。與其被工作主導、拉著前進，不如去挑戰(zhàn)它，征服它，努力把人生活成自己期待的樣子 ! 二要有無私的奉獻精神。既然是“人梯”，首要的就是要講奉獻。如果是“進了組織部，天天想進步”，我想那是做不好組工干部，也當不好“人梯”的。組工干部向來有甘作“人 梯”的良好品質(zhì)。從“扎根藏北高原，先人后己”的祁愛群，到“恪守原則、知人善任，將畢生精力獻給組織事業(yè)”的王彥生 。從清廉自守、干凈做事、清白做人”的尹中強，到“堅守檔案工作 X 年，默默無聞”的杜洪英，他們都是甘當“人梯”的典型代表。還有“組織部的燈”“組織部織的布”等等，無數(shù)感動的背后是無數(shù)組工干部的默默奉獻和付出。 三要有“無欲”的平常心態(tài)。這里說的“無欲”不是朱熹說的“存天理滅人欲”，指的是無害的“欲望”。對于我們組工干部來說，保持一個“無欲”的平常心態(tài)，最重要的是要正確地面對進退留轉(zhuǎn)、正確地面對個 人得失?？疾炝硕嗌偃恕⑻岚瘟硕嗌偃瞬皇枪谑枪ぷ?。送人上前臺，為他人作嫁衣不是送人情做好事而是自身職責所在。 組工干部要善為“人梯”。“梯”有長短，長則可登 XX 峰，領(lǐng)略“一覽眾山小” 。短則只能攀爬小丘，自嘆“美景”有限。作為一名組工干部要不斷增強自身素養(yǎng)，做基礎(chǔ)牢靠堅實的“人梯”。 一要做“復(fù)合類”干部。業(yè)精于勤荒于嬉。組工干部要時刻加強學習，加強鍛煉，不斷提升自己的綜合素質(zhì)能力，做到政策通、業(yè)務(wù)精，真正成為組織部門的行家里手。特別是不能只盯著自己的一畝三分地，搞干部工作的也要學黨建知識，抓 黨建的也要懂干部政策，既能當沖鋒在前的“戰(zhàn)將”，也能做運籌帷幄的“參謀”。但凡優(yōu)秀的組工干部都要達到“提筆能寫、上臺能說、遇事能辦”的境界。 二要做“打井式”干部。就是要深耕自己的“責任田”，有一挖到底、一鉆到底的精神。要耐得住寂寞，干一行愛一行，靜下心來學習、沉下心來做事。但凡在組織部工作多年的干部，就會真正體會到“鐵打的營盤流水的兵”，但真正那些站得穩(wěn)、走得好的組工干部，無一不是勤奮、務(wù)實、肯干的干部。 三要做“魅力型”干部。關(guān)鍵是要提升自己的氣質(zhì)修養(yǎng)和人格魅力，做一個有高尚情操追求的人 。要從細節(jié)點滴、一言一行做起，從嚴要求自己，養(yǎng)成良好的工作生活習慣。特別是要加強語言表達和溝通的能力，改變過往組工干部呆板沉悶的形象，不但能和干部群眾說得上話，更能把話說到點子上，能把話說到問題的癥結(jié)處，讓人可信、可親、可敬。 組工干部要當好“人梯”。打鐵還需自身硬。只有自身過硬才能當好“人梯”。一是不能當“護梯”。組工干部即是黨員干部的“娘家人”，也是管黨治黨的形象代言人，一舉一動、 一言一行都代表黨的形象，關(guān)乎組織的聲譽。要堅決抵制各種歪風邪氣，對違反組織人事紀律的決不放過，對跑官要官、 買官賣官的決不姑息，堅守底線，不拿原則做交易，不以權(quán)利謀私利，更不能充當問題干部的保護傘。 二是不能當“軟梯”。組工干部為人搭梯，助人成長進步，要有堅實的臂膀，必須做到思想過硬、作風過硬。要從一些反面典型案例中汲取教訓，引以為戒。如江蘇徐州市原市委常委、副書記兼組織部長陸正方買官賣官、收受賄賂、生活糜爛被判刑 X 年 。河南許昌市原市委常委、組織部長王國華曾是全省最年輕的縣委書記，擔任組織部長期間，利用干部職務(wù)晉升、調(diào)整工作等謀取私利，被判刑 X 年等。這些人是組織系統(tǒng)的害群之馬，不僅給黨的形象抹了黑，褻瀆了組工干部的莊嚴稱號，自己也落得一個身敗名裂的下場。 三是不能當“電梯”。組工干部是“ 渡人”的梯子，但不是人人皆可攀登之梯，為誰搭梯、搭什么梯，要有基本原則。要堅持“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”二十字好干部標準和“五看”標尺，也要結(jié)合干部個人能力素質(zhì)和實際工作需要，不能毫無原則地想到“哪層”就到“哪層”，更不能成為干部隨便搭乘的方便之梯。 第三篇：組工干部治國理政學習心得體會研討發(fā)言稿和對于開展“以案促改”工作監(jiān)督檢查提綱合編 組工干部治國理政學習心得體會研討發(fā)言稿和關(guān)于開展“以案促改”工作監(jiān)督檢查的提綱合編 組工干部治國理政學習心得體會研討發(fā)言 近日，我通讀了《談治國理政》第三卷，重點學習了“ x、 x，把黨的自我革命推向深入”專題。總書記強調(diào)，“無論我們走得多遠，都不能忘記來時的路”。那么，作為一名組工干部，我們的初心又是什么 ? 組工干部要甘為“人梯”。梯子的重要品質(zhì)在于渡人無數(shù)，自己卻默默付出、無怨無悔?！叭颂荨倍旨词菍M工干部的認可，也是對組工干部的鞭策。 一要有無畏的奮斗精神。組織工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，要做好組織工作不容易?，F(xiàn)在有的干部經(jīng)常叫苦連天，埋怨工作任務(wù)重、挑戰(zhàn)多、壓力大，但只要認真學習我們黨的歷史，我們心 里就會豁然開朗：再困難也沒有革命先烈拋頭顱灑熱血那樣困難，再艱苦也沒有紅軍長征爬雪山、過草地、吃草根那樣艱苦 !我們黨的歷史，就是一部艱難輝煌的歷史。不經(jīng)苦難哪來輝煌 ?有段時間，微信朋友圈廣泛轉(zhuǎn)載一篇《如果你不想上班，就到凌晨 X 點的街上走走》的文章，文章說“沒有一份工作是不辛苦的”，凌晨 X 點外賣小哥還在送外賣，凌晨 X 點值班的護士正在搶救病人，凌晨 X 點貨車司機正整裝待發(fā)，凌 晨 X 點環(huán)衛(wèi)工人正走上街頭??“也沒有一份工作是十全十美的”。人生實苦，工作不易。與其被工作主導、拉著前進，不如去挑戰(zhàn)它，征服它，努 力把人生活成自己期待的樣子 ! 二要有無私的奉獻精神。既然是“人梯”，首要的就是要講奉獻。如果是“進了組織部，天天想進步”，我想那是做不好組工干部，也當不好“人梯”的。組工干部向來有甘作“人梯”的良好品質(zhì)。從“扎根藏北高原，先人后己”的祁愛群，到“恪守原則、知人善任，將畢生精力獻給組織事業(yè)”的王彥生 。從清廉自守、干凈做事、清白做人”的尹中強，到“堅守檔案工作 X 年，默默無聞”的杜洪英，他們都是甘當“人梯”的典型代表。還有“組織部的燈”“組織部織的布”等等，無數(shù)感動的背后是無數(shù)組工干部的默默奉獻和付出。 三要有“無欲”的平常心態(tài)。這里說的“無欲”不是朱熹說的“存天理滅人欲”，指的是無害的“欲望”。對于我們組工干部來說，保持一個“無欲”的平常心態(tài)，最重要的是要正確地面對進退留轉(zhuǎn)、正確地面對個人得失?？疾炝硕嗌偃?、提拔了多少人不是功勞是工作 。送人上前臺，為他人作嫁衣不是送人情做好事而是自身職責所在。 組工干部要善為“人梯”?！疤荨庇虚L短，長則可登 XX 峰，領(lǐng)略“一覽眾山小” 。短則只能攀爬小丘，自嘆“美景” 有限。作為一名組工干部要不斷增強自身素養(yǎng)，做基礎(chǔ)牢靠堅實的“人梯”。 一要做 “復(fù)合類”干部。業(yè)精于勤荒于嬉。組工干部要時刻加強學習，加強鍛煉，不斷提升自己的綜合素質(zhì)能力，做到政策通、業(yè)務(wù)精，真正成為組織部門的行家里手。特別是不能只盯著自己的一畝三分地，搞干部工作的也要學黨建知識，抓黨建的也要懂干部政策，既能當沖鋒在前的“戰(zhàn)將”，也能做運籌帷幄的“參謀”。但凡優(yōu)秀的組工干部都要達到“提筆能寫、上臺能說、遇事能辦”的境界。 二要做“打井式”干部。就是要深耕自己的“責任田”，有一挖到底、一鉆到底的精神。要耐得住寂寞，干一行愛一行，靜下心來學習、沉下心來做事。但凡在組織部工作多年的 干部，就會真正體會到“鐵打的營盤流水的兵”，但真正那些站得穩(wěn)、走得好的組工干部，無一不是勤奮、務(wù)實、肯干的干部。 三要做“魅力型”干部。關(guān)鍵是要提升自己的氣質(zhì)修養(yǎng)和人格魅力，做一個有高尚情操追求的人。要從細節(jié)點滴、一言一行做起，從嚴要求自己，養(yǎng)成良好的工作生活習慣。特別是要加強語言表達和溝通的能力，改變過往組工干部呆板沉悶的形象，不但能和干部群眾說得上話，更能把話說到點子上，能把話說到問題的癥結(jié)處，讓人可信、可親、可敬。 組工干部要當好“人梯”。打鐵還需自身硬。只有自身過硬才能當好“人梯”。一是不能當“護梯”。組工干部即是黨員干部的“娘家人”，也是管黨治黨的形象代言人，一舉一動、一言一行都代表黨的形象，關(guān)乎組織的聲譽。要堅決抵制各種歪風邪氣，對違反組織人事紀律的決不放過，對跑官要官、買官賣官的決不姑息，堅守底線，不拿原則做交易，不以權(quán)利謀私利，更不能充當問題干部的保護傘。 二是不能當“軟梯”。組工干部為人搭梯，助人成長進步，要有堅實的臂膀，必須做到思想過硬、作風過硬。要從一些反面典型案例中汲取教訓，引以為戒。 如江蘇徐州市原市委常委、副書記兼組織部長陸正方買官賣官、收受賄賂、生活糜爛被判刑 X 年 。河南許昌市原市委常委、組織部長王國華曾是全省最年輕的縣委書記，擔任組織部長期間，利用干部職務(wù)晉升、調(diào)整工作等謀取私利，被判刑 X 年等。這些人是組織系統(tǒng)的害群之馬，不僅給黨的形象抹了黑，褻瀆了組工干部的莊嚴稱號，自己也落得一個身敗名裂的下場。 三是不能當“電梯”。組工干部是“渡人”的梯子，但不是人人皆可攀登之梯，為誰搭梯、搭什么梯，要有基本原則。要堅持“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”二十字好干部標準和“五看”標尺，也要結(jié)合干部個人能力素質(zhì)和實際工作需要，不能毫無原則地想到“哪層”就到“哪層”，更不能成為干部隨便搭乘的方便之梯。 關(guān)于開展“以案促改”工作監(jiān)督檢查的提綱 一、理論學習內(nèi)容： 重要講話精神 。 。 。 《關(guān)于陜西省委、西安市委在秦嶺北麓西安境內(nèi)違建別墅問題上嚴重違反政治紀律以及開展違建別墅專項整治情況的通報》 。 《關(guān)于趙正永嚴重違紀違法問題及其剖析警示