【正文】 取私利 ，被判刑 X 年等。這些人是組織系統(tǒng)的害群之馬，不僅給黨的形象抹了黑，褻瀆了組工干部的莊嚴稱號，自己也落得一個身敗名裂的下場。 三是不能當(dāng)“電梯”。組工干部是“渡人”的梯子，但不是人人皆可攀登之梯，為誰搭梯、搭什么梯，要有基本原則。要堅持“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”二十字好干部標(biāo)準和“五看”標(biāo)尺，也要結(jié)合干部個人能力素質(zhì)和實際工作需要，不能毫無原則地想到“哪層”就到“哪層”，更不能成為干部隨便搭乘的方便之梯。 在聽取巡察組巡察情況匯報會上的講話 同志們： 剛才， X 專題會和 X 巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組共同聽取了縣委第 X 輪巡察各組情況報告，各位領(lǐng)導(dǎo)對 X 個組的匯報進行了點評?？傮w來看，本輪巡察體現(xiàn)了中央和省市關(guān)于巡視巡察工作的最新要求，靶向精準、組織有序， X 個巡察組在工作中能夠履職盡責(zé)，敢于直視問題，始終緊扣不同單位的職能職責(zé)，扭住責(zé)任不放，發(fā)現(xiàn)了一批有價值的問題和線索，對被巡察單位進行了一次很好的“政治體檢”，巡察利劍作用得到有力發(fā)揮，較上一輪巡察，在質(zhì)量上又有了新的提高。就做好巡察工作，講三點意見： 一、強化政治引領(lǐng)，堅定不移深化政治巡察 黨的十九大作出了“堅持發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾不動搖，建立巡視巡察上下聯(lián)動的監(jiān)督網(wǎng)”的重大部署，并將建立巡察制度寫入新《黨章》；十九屆四中全會部署了推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化各項舉措，提出堅持和完善黨和國家監(jiān)督體系，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，這為新時代推進縣級巡察工作提供了方向指引和根本遵循。我們務(wù)必要把思想行動統(tǒng)一到中央、省市委的精神要求上來，堅決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，堅定不移把政治巡察引向深入。 一要突出“主題”，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)深化政治巡察。要緊緊抓住黨的政治建設(shè)這 一根本，自覺對表中央和省市縣委有關(guān)要求，堅持在黨的全面領(lǐng)導(dǎo)上聚神、在加強黨的建設(shè)上聚力、在推進全面從嚴治黨上聚焦，打通全面從嚴治黨“最后一公里”，推動各級黨組織堅守黨的政治立場、嚴肅黨內(nèi)政治生活、提升政治能力和政治水平。 二要緊扣“主線”，把發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾貫穿始終。要在“精準”上下功夫，把焦點對準黨組織的政治責(zé)任，對準黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)肩負的政治職責(zé)，對準普通黨員干部的政治意識，瞄著問題去、盯著問題查，把問題帶回來。要堅持以人民為中心，緊密結(jié)合中央和省市縣委重大部署，緊盯審批監(jiān)管、脫貧攻堅、環(huán)境治 理、民生改善、“三資”管理、干部作風(fēng)等領(lǐng)域，著力發(fā)現(xiàn)和推動解決基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題，著力發(fā)現(xiàn)和推動解決群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，確保黨中央大政方針和省市縣委決策部署不折不扣落地落實。 三要把握“主旨”，堅守保障 XX 發(fā)展大局的使命擔(dān)當(dāng)。 2020 年是“十三五”規(guī)劃的“收官之年”，也是實現(xiàn) X 高質(zhì)量發(fā)展的沖刺之年，在極為繁重的發(fā)展任務(wù)面前，我們又遭遇了防治新型冠狀病毒“阻擊戰(zhàn)”。因此， 2020 年注定是不平凡的一年，我們必須拿出擼起袖子加油干的拼搏精神和越是艱險越向前的斗爭精神，不忘初心、牢記 使命，譜寫新時 代 X 高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。做好今年各項工作，政治建設(shè)是統(tǒng)領(lǐng)，紀律作風(fēng)是保障。要圍繞縣委縣政府重大決策部署和全局中心工作開展巡察監(jiān)督，著力從政治上發(fā)現(xiàn)問題、分析差距，推動管黨治黨真管真嚴、敢管敢嚴、常管常嚴，為 X 高質(zhì)量跨越發(fā)展培樹正氣、保駕護航。 二、強化成果運用，扎實做好巡察“后半篇文章” 要把巡察成果運用擺在更加重要的位置，推動解決突出問題，發(fā)揮震懾遏制治本作用。 一要原汁原味反饋問題。由縣委巡察辦協(xié)調(diào)盯辦各巡察組根據(jù)專題會議提出的意見，對巡察報告進行進一步修 改完善，形成最終正式巡察情況報告，制定反饋方案，起草反饋意見，按程序和要求進行反饋。要堅持照單驗收促整改，把巡察發(fā)現(xiàn)的問題原汁原味反饋給被巡察黨組織，尤其是反饋給被巡察單位黨組織負責(zé)人的意見，要原汁原味、到人到事，使其全面掌握本單位實際情況，有針對性的研究解決問題的措施舉措。 二要總結(jié)歸納普遍性問題。對巡察發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題進行通報，壓實巡察整改主體責(zé)任，監(jiān)督推動各級黨組織對照查擺、未巡先改，深入剖析原因，扎牢制度籠子，規(guī)范權(quán)力運行，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。 三要強化整改日常監(jiān) 督?？h紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織部門要把督促巡察整改作為強化日常監(jiān)督的重要抓手，建立相應(yīng)工 作機制，明確相關(guān)科室、具體負責(zé)人落實監(jiān)督檢查工作，加強經(jīng)常性督促檢查。對不履行或不正確履行巡察整改職責(zé)、敷衍塞責(zé)的，要嚴肅追責(zé)問責(zé)，推動巡察整改落地見效。 四要及時查辦問題線索?？h委巡察辦指導(dǎo)協(xié)調(diào)好各巡察組問題線索的整理和移交工作。縣紀委監(jiān)委要認真對待移交的問題線索，加快處置和辦理，最大程度體現(xiàn)震懾作用。 五要標(biāo)本兼治擴大戰(zhàn)果。針對巡察發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題，推進督查巡察和紀委監(jiān)督一體貫通，強化各部 門間協(xié)調(diào)聯(lián)動，真正將問題改到位、規(guī)矩立起來、工作搞上去。 三、加強自身建設(shè)，全力推動巡察工作高質(zhì)量發(fā)展 巡察工作量大，專業(yè)性、政策性強，發(fā)揮巡察利劍作用，需要強化巡察機構(gòu)建設(shè)，努力打造講政治、懂規(guī)矩、守紀律、拒腐蝕的工作機關(guān)，著力鍛造政治過硬、本領(lǐng)高強的巡察鐵軍，全縣上下共同努力，保證巡察效果。 一要不斷強化專業(yè)巡察干部這支“主力軍”。要抓好巡察機構(gòu)建設(shè)，合理調(diào)配各組人員力量，保證巡察工作連續(xù)性。要加大巡察業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，引導(dǎo)巡察干部當(dāng)好政治標(biāo)桿、成為行家里手。要建好管好巡察人才庫，適時調(diào)整補充優(yōu)化，對不適合從事巡察工作的及時調(diào)整。要建立完善巡察干部激勵機制，對堅持原則、敢于碰硬、工作優(yōu)秀的巡察干部要關(guān)愛保護、大膽使用，對違反巡察紀律要求的要堅決查處。 二要不斷凝聚協(xié)作單位這一“生力軍”?？h委巡察辦要 發(fā)揮好牽頭抓總和綜合協(xié)調(diào)作用，與相關(guān)成員單位一道，牢固樹立“一盤棋”思想，協(xié) 調(diào)做好人員抽調(diào)、信息提供、專業(yè)支持、成果運用等工作?？h紀委監(jiān)委和相關(guān)單位要抓實巡察移交問題線索的查核處置工作，堅持共性問題集中整治、個性問題約談反饋、典型問題立案查處，“立竿見影”、強力震懾。 三要不斷推進巡察規(guī)范化建設(shè)。要對標(biāo)對表省委巡視和市委巡察，進一步完善相關(guān)制度，優(yōu)化工作流程，按照有效有用有操作性要求，整章建制，補齊短板，嚴格做到每個環(huán)節(jié)、每道程序都有章可循、有規(guī)可依，實現(xiàn)巡察工作高質(zhì)量發(fā)展。同時，統(tǒng)籌推進下一輪巡察工作，堅持提早準備、強力啟動，根據(jù)縣委總體工作安排，適時啟動第 X 輪巡察工作， 力爭取得新的成效。 同志們，隨著我國治理體系和治理能力現(xiàn)代化的不斷推進，巡察工作的地位和作用越來越突出，我們必須牢牢把握政治巡察定位，堅決履行政治巡察職責(zé)，用心用力做好巡察各項工作，為推進 X 高質(zhì)量跨越發(fā)展提供有力保障。 第五篇：組工干部學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》第三卷心得體會交流發(fā)言 組工干部學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》第三卷 心得體會交流發(fā)言 作為一名組工干部，我堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，對照要求學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)、躬身實踐學(xué)，深入研讀了本書的 92 篇重要著作，深深感動，《習(xí) 近平談治國理政》第三卷集中反映了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的最新發(fā)展成果，具有強大的真理力量、實踐力量、人格力量。這部重要著作是堅持和發(fā)展馬克思主義的守正創(chuàng)新之作，展現(xiàn)出強大的真理穿透力；是高舉中國特色社會主義偉大旗幟的定向領(lǐng)航之作，展現(xiàn)出強大的思想引領(lǐng)力；是指引中華民族強起來的砥礪奮進之作，展現(xiàn)出強大的實踐推動力；是為推動構(gòu)建人類命運共同體貢獻中國方案的扛鼎之作，展現(xiàn)出強大的國際影響力。 下面，緊緊圍繞如何營造人心思齊、人心思進、人心思上的濃厚氛圍，讓年輕干部脫穎而出，進行了些許思考。談幾點 粗淺認識和體會： 體會之一：堅持好干部標(biāo)準，重政德、憑實績、看擔(dān)當(dāng)選人用人，讓務(wù)實重干成為干部的自覺追求、永恒追求 （一）嚴把政治關(guān)，讓忠誠干凈的干部“有位子”。 政治標(biāo)準，是選人用人的首位要求、第一標(biāo)準。年輕干部優(yōu)秀不優(yōu)秀，首先要看有沒有堅定的理想信念，是否忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于事業(yè)。要旗幟鮮明地把政治品德擺在選人用人第一位，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，注重在大是大非面前看立場、在黨性磨煉中看定力、在推動落實中看擔(dān)當(dāng)、在服務(wù)群眾中看表現(xiàn)，大力選拔對黨忠誠、勇于負責(zé)、服務(wù)群眾的優(yōu)秀 干部，堅決不用口是心非、欺上瞞下的“兩面人”，確保優(yōu)秀年輕干部首先是政治上的明白人、可靠人。 （二）嚴把素質(zhì)關(guān)，讓求實務(wù)實的干部“有舞臺”。 年輕干部從參加工作到逐步走向成熟，需要時間的積累、歲月的打磨、閱歷的沉淀和實踐的歷練。這就要求我們，在衡量年輕干部素質(zhì)素養(yǎng)時，要堅持一分為二地辯證分析看，要知人之長、知人之短，知人長中之短、知人短中之長，推動人崗相適、人事相宜，讓廣大干部更愿謀事、更愛干事、更想成事。特別是對綜合素質(zhì)過硬、各方面比較成熟的優(yōu)秀年輕干部，要敢于打破隱性臺階，破除論資排輩、平衡照顧觀念，大膽使用在重要部門和關(guān)鍵崗位。 （三）嚴把品行關(guān)，讓知重負重的干部“有空間”。 要體現(xiàn)“干得好就要用得好、品行正就要立標(biāo) 桿”的鮮明導(dǎo)向，大力選拔敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、品行正派的干部，引導(dǎo)干部向擔(dān)當(dāng)作為、攻堅克難上聚力用心，向清白為官、干凈干事上作出表率。同時，既要看急難險重時的表現(xiàn)，也看日常工作的表現(xiàn)；既要看工作圈的表現(xiàn)，也看生活圈、社交圈的表現(xiàn)。通過綜合分析、全面考量，做出科學(xué)安排、合理使用，讓干部心氣更順、干勁更足、激情更旺、斗志更強。 體會之二：推行差異化考核，分區(qū)域、劃類型、論崗位設(shè)標(biāo)定檔，用創(chuàng)新思維激勵干部放開手腳、大展才華 （一）推行因崗定責(zé)，確保把工作考“準”。 區(qū)分各地發(fā)展基礎(chǔ) 、功能定位和職能部門的業(yè)務(wù)特點、工作要求，量身定制考核指標(biāo)，有區(qū)分、有側(cè)重的適當(dāng)調(diào)高個別考核指標(biāo)權(quán)重，讓工作業(yè)績可查、可看、可量化、可考核。特別是根據(jù)各地實際和黨政班子分工，探索建立逐人明職責(zé)、設(shè)指標(biāo)、定檔次的全新考核模式。 （二）推行臺賬管理，確保把工作考“實”。 創(chuàng)新推行責(zé)績紀實管理制度，每年年初指導(dǎo)各級班子和干部科學(xué)制定履職目標(biāo)，建立責(zé)績紀實臺賬。通過日常記賬、季度報賬、半年評賬、年底結(jié)賬、媒體曬賬，構(gòu)建覆蓋干部履職全過程的動態(tài)數(shù)據(jù)庫，把干部自我考核與組織印證有機結(jié)合起來，如實客觀評價 每名干部的工作業(yè)績。 （三）推行能上能下，確保把工作考“嚴”。 在精準“考”的基礎(chǔ)上，注重科學(xué)“用”，體現(xiàn)嚴細作風(fēng)，把考核結(jié)果作為發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部、推動能上能下的重要依據(jù)，提拔重用干部原則上要參考近三年的考核結(jié)果，并與單位領(lǐng)導(dǎo)班子配備、人員編制調(diào)整掛鉤。 體會之三：探索立體式管理，建立嚴約束、重關(guān)愛、能容錯的制度體系，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài) （一）探索全方位監(jiān)督機制，念好“緊箍咒”。 將從嚴要求貫穿于優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)、使用全過程。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，探索建 立干部“特殊檔案”，準確掌握干部“ 8 小時內(nèi)外”的現(xiàn)實表現(xiàn)，督促干部從嚴律己、改進作風(fēng)。對使用后在任職崗位上實績突出、群眾公認、反映較好的，要有進一步的培養(yǎng)使用措施；對工作表現(xiàn)平庸、得過且過、碌碌無為或其他不良情形的，要堅決作出調(diào)整。 （二）探索科學(xué)化容錯機制，撐好“保護傘”。 適時出臺激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的若干措施，積極探索激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的有效舉措。特別是嚴格落實“三個區(qū)分開來”要求，對在推動發(fā)展、改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為、敢闖敢試中的工作失誤大膽容錯、視情免責(zé)，讓干部放下思想負擔(dān)、放開手腳，大膽闖 、大膽試。 （三）探索親情式關(guān)愛機制，架好“連心橋”。 開展“向組織說句心里話”活動，收集干部訴求建議，逐條分析研究，認真予以落實。在家庭遇到重大變故時，要主動上前、主動傾聽、主動幫助，以解燃眉之急。特別是對父母有病需要照顧的，應(yīng)予以就近安排工作，體現(xiàn)組織關(guān)懷。