【文章內容簡介】 建立全過程、全方位的督促查辦體系，使集團公司每一項決策從布署到執(zhí)行、檢查、反饋環(huán)環(huán)相扣。特別是圍繞 2021 年集團公司的各項重點項目建設任務開展督辦工作，加強重點督辦、跟蹤督辦、連續(xù)督辦，通過督辦及時向領導反映問題和提出建議，為領導決策提供依據。 六、進一步做好黨建工作 一是進一步加強基層黨支部建設，創(chuàng)新黨建目標管理工作方式方法和黨建 活動載體，在黨的基層組織和黨員中繼續(xù)深入開展爭創(chuàng) 6?兩型 ?黨支部、爭當?三強 ?黨支部書記和?五好 ?黨員等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。二是不斷加強黨員隊伍建設，持久深入地開展保持共產黨員先進性教育，加強黨員干部的理想信念教育，拓寬黨員服務群眾渠道，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三是提高發(fā)展黨員質量，優(yōu)化黨員隊伍結構，不斷增強黨組織的生機和活力。 七、進一步做好企業(yè)共青團建設工作 一是大力加強自身建設，切實增強團組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是深化?青年文明號 ?活動體系。以全國 級青年文明號為典型，以點帶面，層層推進，積極開展創(chuàng)建?青年文明號示范崗 ?、?青年文明號示范園 ?等活動。三是把搞好改革、發(fā)展和穩(wěn)定作為團建工作的重點，充分發(fā)揮團支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨的好助手作用，進一步深推進團內?達標創(chuàng)優(yōu) ?工作。 八、進一步做好醫(yī)療、計生、信訪、保密等工作。 二○一○年一月二十日 第四篇：總經理辦公室年終總結 總經理辦公室年終總結范文 一年來，辦公室在總經理的正確領導下，在各部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞我盟公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，辦公室全體人員團結一致，對分配的任何工作都沒有怨言，總經理室和各部門對辦公室的工作能夠給與充分的肯定，各項工作按時按量完成，現(xiàn)將辦公室工作總結如下： 一、狠抓自身建設，推動辦公室工作走上規(guī)范化、制度化、科學化軌道 做好辦公室工作，必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑，積極參加公司組織的學習教育 活動，努力形成學而思，思而入，入而進的良好習慣，做到勤于思考，善于思考，善于實踐，勇于創(chuàng)新，努力成為能夠適應不同工作的多面手。從而使辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務素質和工作能力不斷提高。 樹立高度的服務意識，服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為領導、基層單位提供周到的服務。在繁瑣的工作中，能夠注意態(tài)度和方法，和同事的關系處理得比較和諧，各項工作都得到了各部門的支持，落實順利。辦公室每個人都能從局工作的大局出發(fā)，從局整體利益出發(fā)，互相支持。 二、分工明確，工作到位 首先，年初對辦公室的工 作進行分工，每項工作都確定專人負責，實行崗位責任制，切實做到分工明確，任務具體，各盡其職，各負其責；其次，規(guī)范工作程序。對會務、行文、接待等工作都制定出詳細的規(guī)范，避免了工作的隨意性和盲目性；再次，健全規(guī)章制度。制訂了會議、值班、車輛管理、等工作制度，在業(yè)務工作、紀律規(guī)范等方面對每位同志提出了明確要求，使辦公室各項工作實現(xiàn)高效運轉。具體表現(xiàn)如下： （一）做好辦會、辦文和接待工作 辦公室工作繁瑣、復雜，簡單的說就是辦文、辦會、辦事。關于辦文工作，我們克服人少文多的實際困難，完成盟公司工作計劃、 工作總結、各種報告等大量的材料，較好地完成了任務；截止 12 月，辦公室共收、發(fā)電子公文 2452 件，其中收文 2272 件，發(fā)文 180 件；共發(fā)布信息 94 條。組織協(xié)調全盟各種會議，會前認真準備會場，會上認真做好記錄，會后及時整理，制發(fā)會議紀要。 在接待工作方面，本著熱情、周到、滿意、節(jié)儉的原則，建立健全接待規(guī)章制度，嚴格接待標準，規(guī)范接待程序，較好地完成了各項接待工作，樹立了我盟公司廉潔、高效、務實、創(chuàng)新的良好形象。 （二）做好文件收發(fā)、歸檔等工作 對各種文件及時收發(fā)、登記、歸檔 ,保證上傳下達 。把我盟業(yè)務工作中形成的具有查考價值的文書材料進行整理、分類、歸檔；認真履行保密職責，保管好秘密文件。 （三）做好后勤事務管理 做好財務管理工作，保證機關正常運轉；做好車輛的調配、使用和管理；做好安全穩(wěn)定、值班工作，全年沒有發(fā)生重大安全責任事故。 （四）抓好工作責任 辦公室工作不僅是一種榮譽，更是一種使命、一種責任。因此，辦公室全體對每一項工作都始終懷著一事不完、寢食難安的緊迫感，始終懷著貽誤工作、就是失職的責任感，始終懷著如履薄冰、如臨深淵的壓力感，盡心盡力，盡職盡責。始終做到工作有計劃，日程有安排，活動有方案，處置問題有預案，始終心中有數，無論辦文、辦會、辦事，都時時刻刻把工作想細、做細，確保工作無差錯或少差錯。 （五）加強協(xié)調，保證溝通 辦公室全體人員與其他各部門加強溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。傳達領導指示，反饋各 種信息，做到了快捷和實效，保證全局上下政令暢通。一年來，辦公室與各部門保持了良好的關系，部門之間的溝通也更加順暢。 三、單證管理更加規(guī)范 2021 年以來，在單證管理方面做了以下工作：一是進行每季度的單證征訂工作。為了確保單證的正常使用，辦公室單證管理人員加強與各產品線之間溝通，最終確認單證征訂數量并由各產品線負責人簽字通過，使單證的征訂工作更加科學、有序；二是做好過期單證的清理工作。按分公司《關于做好 2021 年單證清理工作的通知》文件要求，辦公室通過 oa 對各支公司下發(fā)了正式文件，要求各支公司 積極配合，全面開展超期單證的清理工作，盟公司單證管理人員對各支公司上報的單證清理結果與系統(tǒng)數據認真核對，確保此項工作順利完成。 四、進一步加強薪酬與績效管理改革 2021 年初根據內蒙古分公司《盟市分公司加強銷售組織機構建設及本部機構調整方案》的文件精神，對本部機構進行了整合。同時開展了對新成立部門負責人進行公開演講競聘的工作。 （一）制定并下發(fā)了《旗縣班子成員薪酬分配與考核暫行辦法》、《出單人員薪酬分配與考核暫行辦法》以及《理賠中心人員薪酬分配與考核暫行辦法》。 第五篇：總經 理辦公室工作總結 4 篇 總經理辦公室工作總結模板 4 篇 總經理辦公室 XX 工作總結及 XX年工作計劃 冬去春來，又將歲末臨近，不知不覺 XX 年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的公司來說，免不了會在年終歲未對工作本職及自己進行一番“盤點”，也是對公司及自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司最熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。 回顧一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各廠區(qū)及各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了總公司服務各廠區(qū)基層、各部門，以總公司輔助的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 一、 XX 年的工作回顧。 ：總公司管理部工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為總公司總負責管理部全盤工作，我自己清醒地認識到，管理部是一個公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐 ，是推動各廠區(qū)各項工作向確定目標前進的中心。細數管理部的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。管理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下： 牛牛文庫海量資料分享 1)行 政統(tǒng)籌工作的關鍵是事務控制和內部管理。行政事務工作的內部分工、業(yè)務文員的管理、辦公室、各細段落等資料的分配整理等工作管理維修等的監(jiān)管。 2)切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作及公司辦公設備維修保養(yǎng)。 3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。 4)做好協(xié)調工作。管理部工作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關 系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，管理部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，更注重與各部門的協(xié)作配合工作計劃 5)負責對會議有關決議的實施 。認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作 。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神。 6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、業(yè)務類等等，以及根據企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。 7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤 控制監(jiān)督工作，根據人事相關規(guī)定規(guī)范人事制度。 二、工作中存在的問題。 牛牛文庫海量資料分享 自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距?；仡欉@一年來的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在： 1)公司基本制度是我與同事們近四年來一個一個建立完善，但隨著公司的發(fā)展及需求，沒有做太大的改動，一些細節(jié)還是不夠。 2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié) 調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。 3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。 三、 XX 年的工作計劃。 XX 年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，希望公司最高主事官不斷學習，要求各廠區(qū) /各部門主管及技術 /品質 /工程等人員，認真學習提高工作水平，為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到： 1)加強學習，拓寬知識面。努力學 習電源專業(yè)知識及制度常規(guī)認識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。