【正文】 根據經理辦公會的要求核查陽光花園資產變現情況，并形成《關于陽光花園房產盤活變現情況的匯報》； 根據經理辦公會的要求核查公司資產盤活變現情況，并形成了《關于資產權證辦理及盤活情況的匯報》； 根據公司現有資產狀況，清整公司各類權證，并督辦各有關單位辦理所牛牛文庫海量資料分享 缺資產權證。 對公司辦公用品的現狀進行了規(guī)范管理，制定出《津濱發(fā)展辦公用品管理辦法》并嚴格執(zhí)行 。把好送餐單位午餐質量關，三次請區(qū)防病站抽查餐具消毒情況，對發(fā)現的問題及時追蹤檢查，對午餐配餐用料勤查、勤督促。在每次體檢后對體檢結果逐一進行分析，向職工提出醫(yī)療保健意見，并對體檢結果進行統計、匯總、資料入檔及總結工作。 七、辦理公司權證年檢、變更、升級事宜。完成津濱總部及分公司 1998 年至 XX 年文書檔案、實物檔案、聲像檔案、會計憑證、帳簿及報表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具，輸入微機、裝訂并編號上架工作，現正全面編研、自檢工作，迎接 12 月中旬的檔案評估認證。完成津濱雅都高層住宅工程竣工資料、圖紙的歸檔工作，向津濱創(chuàng)輝、物業(yè)等公司移交圖紙的工作。 加強檔案管理工作，使檔案工作納入規(guī)范化、制度化軌道 由于 XX年使用的表 格格式、電子版本及 CAD 制 作要求變動較大。使公司順利通過 XX年外審，確保了公司 9000 認證的質量和信譽，津濱公司通過 ISO9000質量認證四年來，總經辦對歷年的內審工作都進行精心組織和籌劃，通過嚴格的內審，找出管理上 的缺陷，堵塞了漏洞，確保了 BSI 公司例行外部審查一次通過。 （ 5）起草公司質量信 譽建設材料。 （ 2）為參加 XX 年中國房地產百強企業(yè)評選，準備上報資料。為了總結經驗，找出不足，以便能夠在今后發(fā)揮好辦公室的職能作用，現對 XX 工作總結如下，回顧一年來的工作，我們積極發(fā)揮綜合協調和紐帶作用，認證貫徹執(zhí)行公司領導集體的政令。 根據公司發(fā)展需要和公司安排，搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產與銷售、臨床實驗、藥用輔 料開發(fā)、專家建設、科技園區(qū)建設等與公司業(yè)務有關的法律、政策、程序、規(guī)章制度，為公司藥品銷售、生產、研發(fā)等業(yè)務提供政策支持性服務，協助各部門加快工作進度。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量。 組織、協助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定。密切各崗位之間工作關系，加強協作配合，做好銜接協調工作。由于對工作，總是喜歡追求完美，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學習新的知識、掌握新的技能，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這 樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。同時與相關部門配合，對考核指標，責任到部門、責任到人，強化督辦、檢查與情況通報，有力的推動公司各項目標的落實 完成。 做好公司股東會、董事會及其 gmp 認證期間的會務服務工作 ，落實好各種會議的會前準備、會議資料、會議服務等工作。使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦 。 辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點 ?，F將一年以來的工作情況總結如下： 一、立足服務，提高效率，努力做好各項工作 理順關系，辦理公司有關證件。 建立員工服務中心。員工都是形象代表，加強品牌教育。培訓抓緊抓實，培訓出效果，培訓形成制度。進一步量化制度，把制度落到實處。 工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底、抓及時、抓落實不夠?，F 在已能很好配合開展工作。業(yè)主提出要請保姆，主動聯系家政服務公司，幫助協調，先后調換多人，終于請到滿意的保姆。明確交接各項工作流程，招收新員工計劃，又必須按名都大廈落成交接的階段，逐步增加人員以減少費用支出。 二、抓實培訓 落實量化制度 依據“培訓大綱”把培訓工作落到實處，購進“物業(yè)管理是怎么煉成的”光盤，組織大家認真觀看學習，學時近 10 個小時共 8 盤，自編培訓講義課題宣，講次（全員）并加強崗前培訓和在職培訓結合，在新進職員多、員工進出變數大的 情況下，培訓放在首位，先培訓再上崗?，F對近一年來的工作作如下小結： 一、明確指標 努力增收節(jié)支 年初，按董事會下達的目標管理責任進行分解，并按部門簽訂了部門責任書，明確了總經辦的各項任 務指標。從小事牛牛文庫海量資料分享 抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司整體工作目標的實現發(fā)揮行政應有的作用。因此，進一步做好協調工作意義重大。 。 6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。建立完善人員進入和退出機制。本著精簡、統 一、高效的原則，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。 1)做好招聘及錄用 等各項相關工作，保證主管及工程技術人員因素的穩(wěn)定性。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。 牛牛文庫海量資料分享 3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。要對公司的統籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數。 XX 年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。 3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。 牛牛文庫海量資料分享 自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。配合總經理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、業(yè)務類等等，以及根據企業(yè)現狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。過去的這一年，管理部以溝通協調作為開展工作的切入點，更注重與各部門的協作配合工作計劃 5)負責對會議有關決議的實施 。 3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下： 牛牛文庫海量資料分享 1)行 政統籌工作的關鍵是事務控制和內部管理。作為總公司總負責管理部全盤工作，我自己清醒地認識到，管理部是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐 ，是推動各廠區(qū)各項工作向確定目標前進的中心。 回顧一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各廠區(qū)及各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了總公司服務各廠區(qū)基層、各部門，以總公司輔助的工作職能，完成了自己的本職工作。 第五篇：總經 理辦公室工作總結 4 篇 總經理辦公室工作總結模板 4 篇 總經理辦公室 XX 工作總結及 XX年工作計劃 冬去春來，又將歲末臨近，不知不覺 XX 年的工作即將告一段落。按分公司《關于做好 2021 年單證清理工作的通知》文件要求，辦公室通過 oa 對各支公司下發(fā)了正式文件，要求各支公司 積極配合，全面開展超期單證的清理工作，盟公司單證管理人員對各支公司上報的單證清理結果與系統數據認真核對，確保此項工作順利完成。傳達領導指示，反饋各 種信息，做到了快捷和實效，保證全局上下政令暢通。 （四）抓好工作責任 辦公室工作不僅是一種榮譽，更是一種使命、一種責任。 在接待工作方面，本著熱情、周到、滿意、節(jié)儉的原則，建立健全接待規(guī)章制度，嚴格接待標準，規(guī)范接待程序，較好地完成了各項接待工作，樹立了我盟公司廉潔、高效、務實、創(chuàng)新的良好形象。制訂了會議、值班、車輛管理、等工作制度，在業(yè)務工作、紀律規(guī)范等方面對每位同志提出了明確要求，使辦公室各項工作實現高效運轉。在繁瑣的工作中，能夠注意態(tài)度和方法，和同事的關系處理得比較和諧，各項工作都得到了各部門的支持，落實順利。 二○一○年一月二十日 第四篇：總經理辦公室年終總結 總經理辦公室年終總結范文 一年來，辦公室在總經理的正確領導下，在各部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞我盟公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，辦公室全體人員團結一致，對分配的任何工作都沒有怨言，總經理室和各部門對辦公室的工作能夠給與充分的肯定，各項工作按時按量完成，現將辦公室工作總結如下： 一、狠抓自身建設，推動辦公室工作走上規(guī)范化、制度化、科學化軌道 做好辦公室工作，必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。二是深化?青年文明號 ?活動體系。 六、進一步做好黨建工作 一是進一步加強基層黨支部建設，創(chuàng)新黨建目標管理工作方式方法和黨建 活動載體，在黨的基層組織和黨員中繼續(xù)深入開展爭創(chuàng) 6?兩型 ?黨支部、爭當?三強 ?黨支部書記和?五好 ?黨員等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。二是健全和完善公文運轉體系，通過網絡辦公系統，提高公文運轉的信息化水平。 二、進一步健全完善各項規(guī)章管理制度 繼續(xù)做好集團公司原有各類文件及相關制度的?廢、改、立 ?工作，按照集團公司的要求，積極組織各職能部門對原有的規(guī)章制度進行?廢、改、立 ?，健全和完善有利于實施本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、保障 科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的體制機制。 2021年工作計劃 一、進一步完善內部管理機制，提高服務能力和水平進一步完善內部管理機制，倡導零差錯的理念，使辦文、辦 事、辦會相互配套、相互聯系，全面提升辦公室的工作效率。先后選送 8 名團干部參加團區(qū)委、團市委舉辦的團干培訓班、?青年文明號 ?號長培訓班等。二是發(fā)揮團支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。全年共在廠區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)集中開展了 4次病媒生物防制統一滅殺行動，以及大范圍的滅鼠及滅蟑、滅蚊蠅活動。通過召開了創(chuàng)衛(wèi)迎檢動員大會，并通過部門會議、班組會議等，對創(chuàng)衛(wèi)工作進行層層動員。于 11月份，組織集團公司系統在職員工免費進行了一次身體健康檢查，使員工能及早防病、治病。利用板報宣傳計劃生育有關政策，避孕節(jié)育和婦女健康保健等有關知識，組織開展計生知識講座，并在職工中組織開展人口和計劃生育知識問答活動。 （六）抓好集團公司醫(yī)療和計生工作 一是強化責任制管理。 （四）做好各類接待工作 作為集團公司的窗口單位，全年完成 30 多次上級單位以及同行單位的業(yè)務接待工作，其次全年完成 50 多次信訪接待工作，對各類以信件、電話、走訪等形式向集團公司