【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ”防控模式 ，通過(guò)“ 2”次提醒、“ 2”次核驗(yàn)、“ 2”次服務(wù)的“ 222”工作法，實(shí)現(xiàn)旅客排查精準(zhǔn)、快速、便捷。 X 月 X 日X 時(shí)至 X 月 X 日 X 時(shí)，共核查入杭人員 X 余萬(wàn)人次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)發(fā)熱患者X 人，其中 X 人轉(zhuǎn)送定點(diǎn)醫(yī)院，其余 X 人前往發(fā)熱門(mén)診就診、落實(shí)隨訪服務(wù)；集中隔離 X 人，擬居家隔離 X 人，就地勸返 X 人；所有經(jīng)過(guò)東站的重點(diǎn)地區(qū)人員和疑似病例都得到有效控制，無(wú)一例從東站擴(kuò)散。三是高效率聯(lián)動(dòng)。前移關(guān)口，打通數(shù)據(jù)壁壘，與鐵路、公安、衛(wèi)健等部門(mén)共享旅客到達(dá)信息，實(shí)現(xiàn)人員、物資、運(yùn)力的動(dòng)態(tài)、高效調(diào)配；聯(lián)動(dòng)市、區(qū)兩級(jí)機(jī)關(guān)黨員力量，凝聚民主黨派、社 會(huì)組織等參加?xùn)|站防疫志愿服務(wù)，有效應(yīng)對(duì)客流加大考驗(yàn)。 二、堅(jiān)定改革創(chuàng)新，在服務(wù)提升上攻堅(jiān)突破 管委會(huì)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，緊抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力推動(dòng) 2020年的改革項(xiàng)目落地落實(shí)。一是以改革為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)宣貫。積極總結(jié)服務(wù)大提升經(jīng)驗(yàn)和成效，創(chuàng)建《高鐵站樞紐區(qū)域綜合管理規(guī)范》省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)，制作宣傳視頻并在省交通廳教育培訓(xùn)中心網(wǎng)站上線發(fā)布，向全省高鐵樞紐站輸出經(jīng)驗(yàn)。二是以改革為支撐破解重點(diǎn)難題。重點(diǎn)工作快速推進(jìn)，截至目前，已如期完成出租車(chē)通道智能化提升及候車(chē)環(huán)境舒適化改造，各通道均增設(shè)智能導(dǎo)引分配系 統(tǒng)，候車(chē)區(qū)增加空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)等設(shè)施。 P5 停車(chē)庫(kù)、王家井上匝道人行過(guò)街天橋設(shè)施建設(shè)等工程均已進(jìn)入施工階段。三是以改革為動(dòng)力釋放項(xiàng)目紅利。提升改造XX 匝道花箱，在東站西南、西北兩條匝道上種植 X 余枝月季花苗，形成一道亮麗的風(fēng)景線，進(jìn)一步提升樞紐景觀環(huán)境。升級(jí)“智慧杭東”APP，將 APP 接入至支付寶、微信小程序，為群眾提供更加快捷的使用體驗(yàn)。 三、堅(jiān)持常態(tài)管控，在綜合治理上精準(zhǔn)發(fā)力 重點(diǎn)在三項(xiàng)工作上發(fā)力。一是全力聚焦百日攻堅(jiān)行動(dòng)。成立“一辦三組”專(zhuān)項(xiàng)工作隊(duì)伍，對(duì)樞紐區(qū)域開(kāi)展城市環(huán)境、市容環(huán)境、運(yùn)營(yíng)秩 序?qū)ｍ?xiàng)檢查，形成“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 上報(bào)問(wèn)題 即時(shí)處置”的閉環(huán)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 X 處，實(shí)現(xiàn)即時(shí)發(fā)現(xiàn)、即時(shí)整改。二是大力實(shí)施垃圾分類(lèi)工作。圍繞 XX 垃圾分類(lèi)“ XX 模式”建設(shè)，制定《 XX 垃圾分類(lèi)考核條例》，建立專(zhuān)項(xiàng)檢查考核體系，落實(shí)省標(biāo)全覆蓋。目前已張貼“桶長(zhǎng)制”宣傳貼 X 余張、設(shè)置垃圾分類(lèi)示范點(diǎn) X 個(gè)，完成東西廣場(chǎng)撤桶入室以及垃圾宣傳亭建設(shè)工作。三是著力提升面上秩序管控。組織公安、交警、城管、運(yùn)管等力量，采取“巡邏 +駐點(diǎn)”模式，嚴(yán)厲打擊黃牛拉客、黑車(chē)運(yùn)營(yíng)、出租車(chē)違規(guī)運(yùn)營(yíng)、流動(dòng)攤販等現(xiàn)象進(jìn)行，有效管控面上秩序。上半年，共驅(qū)趕非法經(jīng)營(yíng) 的擾序人員 X 萬(wàn)人次，教育 X 萬(wàn)人次，抓獲黑車(chē) X 輛，勸導(dǎo)無(wú)證攤販 X 起，路面清理網(wǎng)約單車(chē) X 萬(wàn)余輛。 在取得各方面成績(jī)的同時(shí)， XX 管委會(huì)對(duì)當(dāng)前發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻分析，主要表現(xiàn)在兩方面：一是改革內(nèi)容仍需進(jìn)一步深化。東站改革雖然已取得顯著成效，但在人車(chē)交通組織、導(dǎo)視系統(tǒng)等方面與百姓需求還有差距。東站改革應(yīng)始終以人民群眾為中心，圍繞廣大旅客最關(guān)心、最迫切的需求出發(fā)，不斷拓寬改革思路、挖掘改革潛力，繼續(xù)做深做實(shí)，以改革引領(lǐng)東站向“未來(lái)樞紐”轉(zhuǎn)型。二是治理資源仍需進(jìn)一步集成。東站轄區(qū)內(nèi)管理運(yùn)營(yíng)單位眾多，各單位 各司其職、各盡其責(zé)，但也造成力量相對(duì)分散，各類(lèi)資源無(wú)法全面整合。如何通過(guò)黨建引領(lǐng)，構(gòu)建一個(gè)集共建共治共管共享于一體的現(xiàn)代化治樞紐理模式，將零散力量整合到一起，展現(xiàn)樞紐單位同心合力、實(shí)現(xiàn)資源利用最大化，值得深入探索研究。 下半年，管委會(huì)將繼續(xù)圍繞“打造‘未來(lái)樞紐’東站樣板”目標(biāo) ,全力推動(dòng)改革提升、區(qū)域管理、樞紐經(jīng)濟(jì)和黨的建設(shè)四駕馬車(chē)齊頭并進(jìn)，努力讓 XX成為建設(shè)重要窗口標(biāo)志性成果和亮麗風(fēng)景線。 一、注重改革創(chuàng)新，激發(fā)樞紐發(fā)展新活力 加快推進(jìn)網(wǎng)約車(chē)服務(wù)區(qū)改造、導(dǎo)引標(biāo)識(shí)優(yōu)化、王家井人行過(guò)街天橋建設(shè)等項(xiàng)目，確保按時(shí)保質(zhì)完成改革任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，全力做好改革經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)輸出工作。圍繞端午、中秋和國(guó)慶等重要節(jié)假日，應(yīng)對(duì)大客流到杭的場(chǎng)景，聯(lián)合轄區(qū)管理運(yùn)營(yíng)單位，做好客流運(yùn)輸保障工作。 二、注重綜合管理，塑造樞紐面貌新形象 持續(xù)做好百日攻堅(jiān)工作，推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，大力推進(jìn)垃圾減量清運(yùn)，形成長(zhǎng)效化治理機(jī)制，進(jìn)一步提升樞紐區(qū)域綜合管理水平。 三、注重產(chǎn)業(yè)提升，再邁樞紐經(jīng)濟(jì)新臺(tái)階 緊抓長(zhǎng)三角一體化和高鐵 時(shí)代的 發(fā)展機(jī)遇，以國(guó)有樞紐公司為主體，謀劃樞紐東面“十樓宇”空中連廊建設(shè)；加強(qiáng)與鐵發(fā)集團(tuán)合作，強(qiáng)化無(wú)形資源的利用開(kāi)發(fā)； 以東西廣場(chǎng)區(qū)域開(kāi)發(fā)建設(shè)為契機(jī)，盡快與錢(qián)投集團(tuán)完成廣場(chǎng)使用權(quán)、管理權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)的移交，完善周邊商業(yè)服務(wù)配套，集約開(kāi)發(fā)區(qū)域資源，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)；加強(qiáng)與鐵路部門(mén)對(duì)接，大力推進(jìn) XX 垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)垃圾減量清運(yùn)，樹(shù)立 XX城市良好形象。 四、注重黨建引領(lǐng)，打造樞紐黨建新格局 抓實(shí)黨組織常態(tài)化聯(lián)動(dòng)，做實(shí) XX“同心圓”黨建共建，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，做好長(zhǎng)三角人才樞紐驛站建設(shè)，打造成為集 聚人才、凝聚智力、服務(wù)發(fā)展的長(zhǎng)三角人才高地。 第四篇：管委會(huì)上半年工作總結(jié)及下半年工作思路 管委會(huì) 2021 年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路 2021 年上半年， xx 創(chuàng)意街區(qū)管委會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時(shí)尚之區(qū)”目標(biāo)定位，堅(jiān)持以“轉(zhuǎn)型升級(jí)”和“重大項(xiàng)目推動(dòng)”為目標(biāo)方向，立足提升文化環(huán)境，催化創(chuàng)意市場(chǎng)，助力企業(yè)發(fā)展，借助第九屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)分會(huì)場(chǎng)平臺(tái)，繼續(xù)打響文化營(yíng)銷(xiāo)的品牌，通過(guò)孩兒巷嬰童街項(xiàng)目推進(jìn)，整合資源，加快 xx 創(chuàng)意街區(qū)建設(shè)發(fā)展?，F(xiàn)將管委會(huì) 2021 年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報(bào)如下： 2021年上半年工作總結(jié) 一、堅(jiān)持文化導(dǎo)向，提升街區(qū)環(huán)境 業(yè)態(tài)領(lǐng)銜，強(qiáng)化街區(qū)文化聚合效應(yīng)。中山北路業(yè)態(tài)調(diào)整以文化促集聚，本著更具操作性、科學(xué)合理、細(xì)化落地的原則，管委會(huì)進(jìn)一步明晰業(yè)態(tài)定位，強(qiáng)調(diào)文化的引導(dǎo)作用，著重發(fā)展非物質(zhì)文化、藝術(shù)品交易、創(chuàng)意定制等氛圍業(yè)態(tài)，從而擴(kuò)大街區(qū)品牌磁石效應(yīng)，促進(jìn)街區(qū)創(chuàng)意集群化發(fā)展。在管委會(huì)的積極引導(dǎo)下，街區(qū)文創(chuàng)企業(yè)不斷提升文化品位，創(chuàng)新現(xiàn)代服務(wù)模式。 一是創(chuàng)意定制業(yè)態(tài)方興未艾。創(chuàng)意概念店正在改變街區(qū)商家 的營(yíng)銷(xiāo)模式。 D2C 國(guó)際設(shè)計(jì)師概念店，將 30 余個(gè)國(guó)際和國(guó)內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師會(huì)集在一起，采用高端定制服務(wù)贏得市場(chǎng)。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創(chuàng)意訂制，已經(jīng)占該品牌銷(xiāo)售的 90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”則與香港、臺(tái)灣、新加坡合作開(kāi)展晚宴服、小禮服定制。還有“愛(ài)車(chē)仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業(yè)的創(chuàng)意運(yùn)營(yíng)，不僅增添了街區(qū)的文化氛圍，而且引領(lǐng)了街區(qū)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。 二是文化展示活動(dòng)豐富多彩。上半年，街區(qū)內(nèi)許多文化企業(yè)相繼舉辦了許多文化交流和展示活動(dòng)。“十竹齋”舉辦了“金蛇獻(xiàn)瑞 — 木板水印非物質(zhì)文化遺產(chǎn) 展示”和“梓墨一生 —— 陳品超書(shū)畫(huà)作品展”，將傳統(tǒng)藝術(shù)與現(xiàn)代創(chuàng)意完美對(duì)接?！叭丝伤囆g(shù)”舉辦了“又在途中 —— 張浩（當(dāng)代水墨畫(huà)）、王凱（當(dāng)代油畫(huà)）作品展”?！巴┦a堂”舉辦了 15場(chǎng)文化大講堂活動(dòng)， 2021 多人參與?！凹五谩迸e辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具