20xx年醫(yī)院腫瘤科工作總結(jié)-五篇(編輯修改稿)
2025-04-30 01:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 液鑒別診斷入手，收治各種肺部疑難、胸腹腔及心包腔積液、肺結(jié)核合病例包括各型肺結(jié)核并肺癌、肺癌以及乳腺癌等實體腫瘤病人，對結(jié)核病診療、結(jié)核與腫瘤的鑒別診斷、腫瘤規(guī)范化治療均取得了持續(xù) 進步。 回顧一年的工作，各項指標較往年均有較大幅度的提高 。同時注重醫(yī)護配合在保障醫(yī)療質(zhì)量中的重要性，加強醫(yī)護間的溝通、理解、協(xié)作，共同保障了科室醫(yī)療質(zhì)量。全年工作指標完成情況：入院 *人次，出院 *人次，平均住院日 *天，年床位使用率 88。 07，治愈好轉(zhuǎn)率 96，死亡 0，住院病歷甲級率 99，三日確診率 62。 35，出入院診斷符合率98。 78，搶救成功率 *，傳染卡漏報率為零。全年總收入： **元。 一、科室管理積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作。全科人員在工作中認真負責，嚴格遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，嚴把 病歷質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行“出國留學”查房制度，嚴格抗生素使用原則。將腫瘤病人的治療進一步規(guī)范化，服務(wù)進一步人性化，始終以病人為中心，心為患者所想，情為患者所系，切切實實為患者考慮，盡我們最大的努力為患者減輕病痛，延長患者生存期，改善患者生活質(zhì)量。臨床一線工作繁忙、責任性較強、風險也大，隨著患者維權(quán)意識不斷提高，患者及家屬對醫(yī)院的要求也日趨增高，醫(yī)患雙方之間理解、信任不夠，極少數(shù)患者的無理挑剔，導致患方的投訴不斷，醫(yī)護人員需要付出的更多，這就要求我們要提供更加人性化的服務(wù)。因此，科室重視內(nèi)部管理，狠抓科室質(zhì)量控制 、病案管理，注重引進新技術(shù)、新項目，嚴格管理抗菌藥物的合理使用、注重醫(yī)德醫(yī)風，充分發(fā)揮科室每一個職工的工作積極性，嚴格執(zhí)行核心制度，醫(yī)院管理規(guī)范等，杜絕醫(yī)療差錯，自科室成立以來未發(fā)生醫(yī)療責任事故及醫(yī)療糾紛。 二、加強業(yè)務(wù)學習醫(yī)療技術(shù)的飛速發(fā)展給臨床工作提出了更大的挑戰(zhàn)，我科在工作中有計劃、有目標地定期組織臨床醫(yī)師進行理論知識學習，提高全科人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時加強三基三嚴訓練，認真學習病歷書寫規(guī)范及相關(guān)的法律法規(guī)知識，提高每位醫(yī)務(wù)人員的法律意識，規(guī)范醫(yī)療行為。每月定期組織科室質(zhì)量控制活動，對醫(yī)療工作中的 存在問題進行討論、分析，吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，促進醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高和醫(yī)療質(zhì)量的改進。為我院的進一步發(fā)展培養(yǎng)造就一支技術(shù)過硬、作風優(yōu)良、愛崗敬業(yè)的專業(yè)技術(shù)團隊。 我們相信，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，科室將不斷進步，持續(xù)發(fā)展，為更多的結(jié)核、腫瘤患者提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。共同為明年的工作再上一個新臺階打下基礎(chǔ)。 最新評論郝進月發(fā)表于 XX0326 腫瘤科的病人敏感而脆弱，他們面對的是生命的即將凋逝，存感于心的只?？謶趾秃ε?，而此時，他們往往因為缺乏關(guān)愛和疏導，導致其失意，連看世界的色彩都已完 全消退，他們只看到世界的灰暗，生命的變幻無常。如果稍不留心他們會用最決絕的方式來結(jié)束他們的痛苦。而身為腫瘤科的醫(yī)生和護士，只有不僅需要高超的醫(yī)術(shù)來延長患者的生存期，提高患者的生存質(zhì)量，同時還要加倍的小心和以的時間來疏導病人，為他們解除內(nèi)心的包袱，以輕松的心態(tài)配合治療。 一、為了給予患者最優(yōu)的治療手段，我們引進大型先進設(shè)備，并且不斷派出業(yè)務(wù)骨干到國內(nèi)外大型醫(yī)院進修學習，把最先進的治療方案帶到醫(yī)院，帶給患者。同時也在原有的基礎(chǔ)之上，適當?shù)募右愿倪M，希望能夠給患者帶來最大的獲益。 二、同時，醫(yī)護人 員為了解除腫瘤患者的內(nèi)心包袱，每天抽出的時間來疏導病人，努力溝通，耐心交流，減輕病人的心理壓力，使他們在心理上接受疾病，并在此基礎(chǔ)之上接受腫瘤的相關(guān)治療，積極配合醫(yī)務(wù)人員的工作。微笑式的服務(wù)已經(jīng)成為科室的基本準則，從而給患者帶來家庭式的溫暖與關(guān)愛。 三、對于疑難病人為了盡早明確病情，不定期的查房，會診，上網(wǎng)在大型文獻庫里尋找類似的病例。對于危重的病人，積極搶救是必不可少的。 在全體醫(yī)患人員的集體努力下，看著我們的病人身心經(jīng)受住了考驗，病情獲得了維持或者有所好轉(zhuǎn)，我們醫(yī)護工作者露出了會心的笑容 。 陸政妍發(fā)表于 XX0326 一年來，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及醫(yī)院各科室的支持下，我科全體同志求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，齊心協(xié)力，扎實工作，較好地完成了本科室各項工作任務(wù)，取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下： 一 .切實加強政治思想工作 堅持以黨的十八大精神和鄧小平理論為指導，努力自覺實踐“出國留學”的重要思想。落實科學發(fā)展觀。積極開展全科人員的政治思想教育工作，能夠把大家的思想牢牢地統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。積極創(chuàng)建和諧科室，強化法制、醫(yī)德教育和素質(zhì)教育，不斷提高醫(yī)護人員的服務(wù)意識，責任意識，堅持 廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，培育遵紀守法，團結(jié)務(wù)實、向上的集體氛圍。 二 .強化管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量 在醫(yī)療護理工作中，醫(yī)療質(zhì)量是重中之重，為此科室嚴格執(zhí)行院里的各項規(guī)章制度、法規(guī)，對照科室質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處逐條逐項進行詳細梳理和全面整改，進一步建立建全并完善相應(yīng)的管理制度措施。工作中互相支持，互相理解，科室工作人員分工明確，各司其職，各負其責，有力保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。全年經(jīng)過科室全體醫(yī)護人員的共同努力、勤
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