【文章內容簡介】 建立完善干部選拔、使用、考核評價機制，引導干部肯干事、能成事、干好事 。按照袁懋振董事長要求，做到“三個弘揚”：弘揚良好的學風，弘揚求真務實之風，弘揚調查研究之風，提高各級干部領導科學發(fā)展和帶隊伍的能力。二是加大技術、技能人才培養(yǎng)力度。繼續(xù)開展大規(guī)模教育培訓。動態(tài)修訂與實施公司教育培訓規(guī)劃，構建三級培訓基地，完善公司教育培訓體系。加強年度培訓計劃執(zhí)行情況跟蹤與目標考核閉環(huán)管理，提高培訓實效。班組長培訓率 100%，一線專業(yè)技術、技能人員培 訓率超過 70%，全員培訓覆蓋率達 95%以上。三是完善用工和薪酬管理。出臺勞動用工標準，合理定員，規(guī)范勞動用工 。加強收入分配的調控和管理，理順規(guī)范內部薪酬管理關系。尤其是各級領導干部薪酬，必須控制在零增長。加強人力資源優(yōu)化配置，改善員工隊伍結構，提高員工隊伍素質。四是深化企業(yè)文化建設。做好南網(wǎng)方略深植班組課題研究，著力推進縣級企業(yè)文化融合，深化子文化建設。五是高度重視維穩(wěn)工作。黨政工團齊抓共管，逐級落實責任制，深入細致做好不穩(wěn)定因素的疏導和化解，突出人文關懷，努力營造穩(wěn)定 ___的公司發(fā)展環(huán)境。 同志們 ，下半年工作更加艱巨。我們一定要樹立信心，堅定決心，把思想和行動統(tǒng)一到中央對形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司半年工作會的工作部署上來，團結一致，振奮精神，改進作風，狠抓落實，確保全年工作目標的實現(xiàn)，以優(yōu)異的成績向建國 _周年獻禮。 2020國企年終總結范文 3 你們好 !不知不覺我們送走了 201X 年的上半年度。為了理順過去半年里本人所做過的重要工作，也為促進自己的進步、更好地完成自己的本職工作，創(chuàng)造更高的利益。為此，我現(xiàn)將這半年來本人的工作情況進行了一個半年總結，希望你我共同分享，彼此監(jiān)督， 一起進步 ! 一、辦公室的日常管理工作。 說實話，辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，我清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、協(xié)調左右、溝通內外、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有檔案管理、文件批轉、文書處理、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各 項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。 努力做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作 。公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。 及時了解本公司與其他相關行業(yè)的情況，為領導決策提供依據(jù)。作為 __X 企業(yè)，土地交付是重中之重。由于 _X 的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到 _、 _拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領導在最短時間內掌握了 ___及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。 認真落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規(guī)定，到 勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險 )的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。 理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在 _部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了 _X 證書、項目立項手續(xù) __產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。 做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在 __召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。 落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。 切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在 X 月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。 積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據(jù)公司 (0X 號辦公會議精神要求，我針對目前 _房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、 發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如 _， _又到 _花園、 _花園、 _小區(qū)調查這些物業(yè)的租售情況。就 X 號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。 二、加強自身學習，提高業(yè)務水平 進入辦公室當負責人以來，我一直感到自己身上的擔子很重，但自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，慶幸的是，這樣下來感覺自己半年來還是有了一 定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。 三、存在的問題和今后努力方向 半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績 ，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高 。 第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位 。 第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。 在下半年里，我決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到： 第一，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對 其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績 。 第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報 。真正做好領導的助手 。 第三，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。 我將嚴格按照自己的工作計劃來完善自己，希望各位領導和同仁幫助我、督促我，讓我成為更適應時代、更適合本公司的人 ! 第二篇： 2020 國企上半年工作總結最新大全 在工作中能夠自覺抵制腐敗之風，將廉潔奉公的作風貫徹到底，是我們每個人都要牢記的。難么，今天就給大家整理了五篇優(yōu)秀的國企上半年工作總結，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀 ! 國企上半年工作總結篇一 今年上半年，市政府國資委在市委、市政府的正確領導下，主動應對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持問題導向，扎實穩(wěn)妥推進改革，積極支持企業(yè)發(fā)展，市直大企業(yè)在經(jīng)濟下行壓力加大的情況下，沒有出現(xiàn)大起大落，保持了在高水平上的平穩(wěn)發(fā)展， 15 月份，企業(yè)資產(chǎn)總額同比增長 %。 一、上半年工作情況 (一 )強化制度建設，形成“ 1+N”制度體系 全面貫徹落實中央和市委、市政府的部署要求，研究提出了《關于深化國有企業(yè)改革的意見》，市委、市政府已于今年 2 月印發(fā)實施，成為推進青島國企國資改革的“總抓手”。同 時，結合實際，突出問題導向，今年出臺了加強資產(chǎn)出租管理、加強非銀行金融業(yè)務風險防控等文件，至此，《關于深化國有企業(yè)改革的意見》及其 17 個配套文件全部印發(fā)實施，形成了青島國企國資“ 1+N”制度體系。 (二 )持續(xù)簡政放權，企業(yè)活力不斷增強 深入實施“推動市直大企業(yè)發(fā)展改革 60 條意見”，今年按照企業(yè)經(jīng)營事項的性質進一步放權，這是近年來第三次大的簡政放權，以國資改革帶動國企改革，充分賦予企業(yè)董事會自主依法決策的權限，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了更加美好的環(huán)境。同時，大力加強企業(yè)領導人員培訓，先后有針對性地組 織了經(jīng)營管理能力提升、資本運作與風險防控專題培訓，提升企業(yè)依法自主決策的能力和水平。簡政放權的同時，堅持放管結合。對企業(yè)集團層面的產(chǎn)權變動、業(yè)績考核、改革事項等重大核心事項，由國資委依法依規(guī)依程序嚴格管理。上半年重點研究提出了在市直企業(yè)開展國有股權收益增量分享激勵試點的建議，探索通過采取“不動存量、分享增量”的方式，完善中長期激勵機制。 (三 )堅持有進有退，國有資本布局結構不斷優(yōu)化 在完成 5 家不具備競爭優(yōu)勢企業(yè)退出市直建制的基礎上，將國有資本更多投向城市建設項目、藍高新和民生等重點領域。上半 年，多方整合優(yōu)勢資源，重點完成了全市旅游集團的組建工作，支持其在青島設立旅游產(chǎn)業(yè)投資基金，大力發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè) 。中路保險山東分公司正式開業(yè)，支持發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè) 。支持青島港與阿里巴巴戰(zhàn)略合作，推進青島港由傳統(tǒng)裝卸港口向世界一流智慧強港轉型升級 。參與組建了國家海洋裝備檢測集團有限公司，大力發(fā)展海洋科技產(chǎn)業(yè)。 (四 )大力推進上市，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟 以推進上市為重點，打造混合所有制的公眾公司。上半年，重點開展了青島港回歸 A 股工作，推動 2 家具備條件的企業(yè)上市，同時，啟動 11 家條件相對成熟的企業(yè)進入上市 工作程序，儲備 11 家企業(yè)作為新的上市資源，形成國有企業(yè)上市梯隊。目前，青島市競爭類企業(yè)的二、三級公司 90%實現(xiàn)了混合所有制 。功能類、公共服務類企業(yè)的二、三級公司，除政府項目及公益企業(yè)外，其他的 70%已經(jīng)轉為混合所有制的經(jīng)營平臺。 (五 )分類加快推進，促進企業(yè)轉型升級 推動競爭類大企業(yè)向國際化發(fā)展。支持海信發(fā)展精準醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，打破了我國高科技數(shù)字醫(yī)療設備完全依賴進口的窘境 。支持海信發(fā)展智能交通產(chǎn)業(yè)，獲評“智能交通三十強”首位。支持青啤提升發(fā)展質量，“青島啤酒”品牌價值 億，連續(xù) 13 年 蟬聯(lián)中國啤酒第一品牌。支持推動澳柯瑪智能產(chǎn)業(yè)園項目，設立五大全球性研發(fā)中心。支持雙星集團建立全球的石墨烯輪胎中心實驗室。推動老城區(qū)企業(yè)搬遷發(fā)展。青鋼、堿業(yè)等 9 戶老企業(yè)去年底全部關停后，市區(qū)每年減少工業(yè)廢水排放量 20%，粉塵排放量減少 68%。完成了青鋼搬遷后 7000多職工的分流安置工作，同時建立了青島特鋼重組聯(lián)席會議辦公室，促使青鋼轉型升級為智能鋼廠、綠色鋼廠。推動功能類企業(yè)增強平臺功能。匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略，起草了鼓勵支持國有平臺公司參與全市創(chuàng)新中心、海洋中心、服務中心“三個中心”建設的意見。研究進一步開展國有 資本投資公司試點工作，在內部市場化、整體上市及混合所有制改革等方面開展改革試點。推動公共服務類企業(yè)提高服務能力。支持地鐵集團加快地鐵項目建設，在北段運營的基礎上， 3 號線年底前將全線貫通 。支持水務集團通過股權收購的方式，拓展水務產(chǎn)業(yè)鏈 。支持交運集團智能公交調度系統(tǒng)首次應用于我市城鄉(xiāng)公交，優(yōu)化城鄉(xiāng)居民出行體驗。 (六 )嚴格把好關口，強化基礎管理 強化國有產(chǎn)權交易管理。牢牢把握住國有產(chǎn)權變動這個關口，堅持國有產(chǎn)權公開審計評估， 100%進場交易，依法依規(guī)按程序進行“陽光操作”。上半年，公開掛牌轉讓國 有產(chǎn)權 xx 筆，轉讓金額 億元，增值率 %。調整充實外派監(jiān)督機構力量。努力爭取市委、市政府支持，將 8 個監(jiān)事會擴充為 9 個，對競爭類、公共服務類企業(yè)，每 3戶企業(yè)設立 1 個監(jiān)事會，對功能類企業(yè)派出了財務總監(jiān)，確保外派監(jiān)督機構全覆蓋。強化即時監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)事會常駐企業(yè)的優(yōu)勢，建立了即時報告和提醒函制度。上半年共形成監(jiān)督信息和專報 104 份，發(fā)出提醒函 xx 份，揭示重大事項和問題 xx 個，并督促整改，形成監(jiān)督工作閉環(huán)。同時做好 20xx 監(jiān)督監(jiān)督檢查和提醒整改工作。開展“四合一”審計。組織開展了 20xx 企業(yè)財務決算、 業(yè)績考核、國有資本經(jīng)營預算、監(jiān)事會監(jiān)督檢查“四合一”審計，并聘請了全球的 3 家會計師事務所進行第三方評估。針對審計稽查發(fā)現(xiàn)的問題，起草印發(fā)了《關于加強非銀行金融業(yè)務風險防控工作的通知》，加強企業(yè)金融業(yè)務風險管控。 (七 )強化黨的建設，打造“廉潔國企” 加強調研和制度建設。配合市委組織部做好企業(yè)黨建調研和“兩學一做”調研。起草了國企黨建、外部董事選派、職業(yè)經(jīng)理人管理等有關文件，起草并印發(fā)了國資委《 20xx 年黨風廉政建設意見》。落實黨風廉政建設“兩個責任”。組