【文章內(nèi)容簡介】 ，強化了我公司 404 條款遵循以及內(nèi)部控制等工作，從源頭抓好依法合規(guī)經(jīng)營的各項工作。 加大資產(chǎn)管理力度，優(yōu)化系統(tǒng)資源配置，提高資產(chǎn)使用效率。 對于股份公司的資產(chǎn)管理一方面是通過財務(wù)系統(tǒng)升級，啟用了全國系統(tǒng)固定資產(chǎn)的電子化模塊管理，提高了資產(chǎn)核算的效率。另一方面我部門配合綜合管理部對全轄的固定資產(chǎn)進行了一次全面的清理，同時規(guī)范了資產(chǎn)日常的管理流程，使資產(chǎn)的采購和使用逐步走向規(guī)范化管理。加強固定資產(chǎn)的效益化管理，通過出租盤活現(xiàn)有資產(chǎn)、逐步調(diào)整資產(chǎn)布局 ，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。注重財務(wù)管理，采取有效措施，不斷提高資產(chǎn)管理水平。 集團公司資產(chǎn)屬于股份公司代管的資產(chǎn)，今年為了能夠更好的管理好這部分資產(chǎn)，集團總公司成立了國壽投資控股公司，并就股份公司代管的資產(chǎn)與業(yè)務(wù)進行了多次的清查與整頓，為了能夠做好相關(guān)工作我部門組織人力對代為管理處的集團公司資產(chǎn)與業(yè)務(wù)進行了全面的清查與整改，并如實向上級公司上報了清查與整改的結(jié)果，為進一步管理好集團資產(chǎn)及業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。 強化全面預(yù)算制管理，確保財務(wù)預(yù)算收支計劃的順利執(zhí)行。 根據(jù)公司發(fā)展的目標(biāo)，年初財務(wù)部對 省公司下達的各項財務(wù)指標(biāo)進行了合理的測算，親將省公司的財務(wù)預(yù)算指標(biāo)編制到了各基層單位。在預(yù)算計劃的執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按月提供財務(wù)預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況，并就主要財務(wù)事項作出分析、判斷和預(yù)測，充分利用財務(wù)信息及時總結(jié)經(jīng)營中取得的成績和存在的不足，提出進一步的改進意見和建議，為基層公司適時采取有力的措施，保證預(yù)算的順利實施提供可靠的財務(wù)依據(jù)。強化費用成本核算，降低財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險。二季度根據(jù)工作需要重新修正了大額費用報批制，出臺了加強財務(wù)管理的通知，豐富了預(yù)算內(nèi)容，細化了預(yù)算指標(biāo)，嚴(yán)肅了預(yù)算制度，嚴(yán)格控制了預(yù)算外支出項目 ；三季度末及四季度中旬市公司總經(jīng)理室充分考慮各經(jīng)營單位的實際情況，針對各經(jīng)營單位的財務(wù)狀況分別對各經(jīng)營單位給予了財務(wù)扶持，在考慮實現(xiàn)全轄財務(wù)指標(biāo)的前提下全力支持各經(jīng)營單位的業(yè)務(wù)發(fā)展，為全面達成預(yù)算指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。 強化資金集中管理，降低財務(wù)資金風(fēng)險。 通過嚴(yán)格財務(wù)收、支兩條線管理制度，有效地規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營行為；減少了業(yè)務(wù)經(jīng)營中的資金占用，有效降低財務(wù)資金管理風(fēng)險，及時、迅速集中了大量的資金。今年以來已集中上劃資金億元，累計上劃資金億元。為上級公司合理、有效開展資金運用，提高公司的經(jīng)營 收益提供了一定的財務(wù)資源。在周轉(zhuǎn)金限額管理上，堅持少劃多頻的原則，盡可能減少資金的在途時間和沉淀時間，從全年的考核結(jié)果來看取得了良好效果。 二、 20**財務(wù)工作中存在的問題 在取得成績的同時我部門也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問題，歸納起來主要有以下四個方面： 部門專業(yè)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)沒有形成計劃 隨著會計電算系統(tǒng)的不斷更新與完善以及新會計準(zhǔn)則的啟用，目前的會計核算工作對現(xiàn)有財務(wù)人員提出了更高的要求，為了能夠適應(yīng)這一要求，努力做好本崗位的各項工作，這就要求我們要不斷的學(xué)習(xí)以及開 展各種形式的崗位技能培訓(xùn)，只有這樣才能滿足日常工作的需要。因此我部門準(zhǔn)備在下半年開展有針對性的培訓(xùn)，主要從新會計準(zhǔn)則、公司的會計制度等方面著手，力爭在較短的時間內(nèi)使部門員工的業(yè)務(wù)水平有所提高。另一方面也要求員工開展多種形式的自學(xué)從而提高自身的綜合素質(zhì)。 會計的基礎(chǔ)工作還有待進一步加強 由于自 XX年 9月份已來總省公司就在不斷的對財務(wù)核算系統(tǒng)及程序進行改造和更新，再加上 XX 年的年終決算工作是在新系統(tǒng)不穩(wěn)定的基礎(chǔ)上進行的，因此難度較大，同時上級公司對于決算的及時、準(zhǔn)確的要求卻并沒有降低；另一方面自 20**年 1 月 1 日起啟用了新的會計準(zhǔn)則，對會計核算工作又提出了全新的要求。因此會計的基礎(chǔ)性工作，如：會計憑證的裝訂、會計檔案的歸集等工作被程序更換、會計的基礎(chǔ)性核算這些繁雜的事務(wù)所擔(dān)誤。 11 月份財務(wù)省級集中管理后省司財務(wù)管理中心要求各地市公司將 710 月份的會計憑證送至省公司統(tǒng)一管理，我公司財 務(wù)部為了能夠按時完成此項工作進行了突擊處理，但在突擊處理過程中由于與省公司的兩金清理工作在時間上存在沖突導(dǎo)致兩金清理工作沒有在市公司總經(jīng)理室要求的時限內(nèi)完成，影響了市公司總經(jīng)理室的工作布署。 財務(wù)管理的水平還需進一步提高 隨著電算化水不的不斷提高，如今的會計核算已基本脫離了手工操作，取而代之的是會計核算系統(tǒng)和電子表格，從效率上來說速度明顯提高，從準(zhǔn)確性來說電子表格的運用大大提高了計算的準(zhǔn)確程度，但隨之而來的問題是對“人”的要求也越來越高，由于是電算化管理對財會人員的要求已不單單是懂得財務(wù) 知識，同時也要求財會人員懂得電腦的常規(guī)操作。目前我部門現(xiàn)有財會人員當(dāng)中只有 60%的人學(xué)的是財會專業(yè)，部門的專業(yè)化水平并不高，另一方面現(xiàn)有人員對電腦知識的掌握程度也不是很高，還不能完全滿足會計核算和財務(wù)管理的要求，再加之會計核算系統(tǒng)和會計準(zhǔn)則都比以往有了較大的變化，因此財會人員又處在了一個新起點，對財務(wù)管理方面又提出了新的要求。 人員隊伍及素質(zhì)有待進一步加強 以 **公司目前財務(wù)人員的現(xiàn)狀來說，還不能滿足目前新形勢下的財務(wù)工作需求。首先從人員隊伍來說，目前我市公司現(xiàn)有財務(wù)人員 11名，其中兩人 被省公司財管中心借用，四人為各經(jīng)營單位派駐會計，五人為市公司財務(wù)會計部人員。按照省公司財務(wù)集中管理的相關(guān)文件要求，縣支公司派駐會計應(yīng)為兩至三人，市公司財務(wù)會計部應(yīng)為六至八人，省公司借用人員回來后我部門財務(wù)工作人員已能滿足管理工作要求。俗話說“鐵打的營盤流水的兵”，雖然各經(jīng)營單位財務(wù)人員目前能夠滿足現(xiàn)狀，但無法施行崗位輪換，同時也無法實現(xiàn)合理的人才儲備，給財務(wù)工作的長期穩(wěn)定及健康發(fā)展帶來了一定風(fēng)險。 三、 20**財務(wù)工作打算 針對 20**年財務(wù)工作回顧中找出的的不足以及存在的問題，結(jié)合公司整體 的發(fā)展與管理以及財務(wù)省級集中管理后對地市公司財務(wù)管理工作提出的新要求，我部門擬從以下幾個方面做好 20**年的各項財務(wù)工作： 做好 20**年的會計決算工作； 由于財務(wù)省級集中管理后許多財務(wù)工作已由原來的市公司操作轉(zhuǎn)為省公司財管中心操作，由此帶來了很多不利因素，主要有 做好各項財務(wù)核算的具體工作；這項工作是貫穿全年的一項工作，只要公司在運轉(zhuǎn)就有會計活動產(chǎn)生也就要進行相應(yīng)的核算工作，雖然這項工作是比較機械、比較枯燥的但卻是非常重要的，因為所有的財務(wù)數(shù)據(jù)、考核依據(jù)、決策依據(jù)都來源于這 些最基礎(chǔ)的工作，因此做好此項工作就如同高樓的地基一樣重要。 做好各項會計基礎(chǔ)工作； 這里所說的會計基礎(chǔ)工作是狹義的，主要是財會工作中最基礎(chǔ)性的工作，即：憑證裝訂、檔案歸集等工作，目前我部門的這項工作還落后于會計核算的進度，因此我部門將開展突擊整理，努力使會計基礎(chǔ)性工作與會計核算工作同步。 做好本部門員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作； 隨著會計電算化核算水平的不斷提高以及新會計準(zhǔn)則的實施，目前的會計核算工作對財會人員提出了新的要求，為了能夠盡快適應(yīng)這些要求并且能夠更好的做好會計核算工作，我部門在下半年乃至以后的工作中將不斷要求部門員工學(xué)習(xí)好本崗位的專業(yè)技能并加以考核，同時也會不定期的組織有針對性的培訓(xùn)，從而提高我部門的員工素質(zhì)及整體核算水平。 做好 20**各項考核指標(biāo)的測算，為核算做好準(zhǔn)備； 為了能夠為公司決策層提供及時準(zhǔn)確的決策依據(jù)，我部門將及時對公司的各項經(jīng)營指標(biāo)進行監(jiān)測，保證各項財務(wù)指標(biāo)的準(zhǔn)確性，及時反饋 財務(wù)信息使公司總經(jīng)理室能夠及時調(diào)整經(jīng)營思路并做出正確的決策，從而為全面完成全年各項預(yù)算指標(biāo)奠定基礎(chǔ)，同時也為會計的決算做好前期的準(zhǔn)備工作。 第三篇：保險公司財務(wù)工作總結(jié) 上半年工作小結(jié) 2021年 8月 17日我有幸加入 **公司財務(wù)部工作，在中支公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下于 2021 年 4 月 21 日簽訂了勞動合同，回首幾個月的工作，我作如下工作總結(jié)： 一、半年來所做的具體工作 （一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財政法規(guī)，熟悉財政、外匯治理制度，熱愛本職工作，忠于職守、廉潔奉公、嚴(yán)守職業(yè)道德。 1 月份財務(wù)部開展 對華泰人壽保險股份有限公司財務(wù)制度、分公司費用預(yù)算管理制度、鹽城中支企業(yè)內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)；我認(rèn)真學(xué)習(xí)管理制度，并認(rèn)真作了筆記，在日常工作中指明了方向。 （二）、根據(jù)中支公司財務(wù)部的具體分工我做了如下工作： 認(rèn)真錄入每一筆業(yè)務(wù)收費項目， 2021 年 16 月份共錄入現(xiàn)金件 4687 筆，金額 元；因現(xiàn)金件較多，并繳款單多為復(fù)印件，所以我做了繳款單復(fù)印件電子臺帳，保證了不重復(fù)錄費；及時聯(lián)系四級機構(gòu)內(nèi)勤，及時將業(yè)務(wù)錄入財務(wù)系統(tǒng)，并每月統(tǒng)計進行現(xiàn)金件統(tǒng)計。 加強了對保險發(fā) 票的管理，首期保費發(fā)票及時根據(jù)合同進行打??；續(xù)期發(fā)票每星期按公司要求及時打印并及時登記發(fā)票打印臺帳。 按公司要求對將公司的現(xiàn)金收入及時繳款到銀行，做到第一天收到的現(xiàn)金第二天上午就解款到銀行；并每天上午做業(yè)務(wù)收費、付費業(yè)務(wù)日結(jié)工作。 及時進行每天商務(wù)中心的收費工作和部分代理人培訓(xùn)費業(yè)務(wù)收費工作。 對有價單證的管理上， 2021 年 1 月份公司將單證卡單系列單證定為非有價單證，按分公司要求已處理完畢原有價卡單； 4 月份進行銀保通單證的臺賬登記工作。 月終，把當(dāng)月財務(wù)單證記 賬聯(lián)、保險發(fā)票記賬聯(lián)進行裝訂；協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理對保險業(yè)務(wù)憑證、費用憑證、進行整理、裝訂和保存。 妥善保管發(fā)票專用章、業(yè)務(wù)收費、付費專用章，并按規(guī)定使用章印。 二、上半年工作取得的成績和存在問題 （一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)收費、付費工作，減少差錯率，提高工作了效率；服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，在完成財務(wù)工作的同時積極加入個險業(yè)務(wù)的后勤服務(wù)中去。 （二）、存在問題是：由于業(yè)務(wù)不太熟悉，上半年將卡單錄入錯誤2 次，后經(jīng)過撤單重投糾正了錯誤，沒有給公司和客戶來不良影響和損失。 三、下半年工作計劃和打算 （一）、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)收費付費業(yè)務(wù)知識，將財務(wù)錄入系統(tǒng)出錯率保持為零。 （二）、不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)。 （三）、團結(jié)同事，提高服務(wù)意識，服從大局，搞好個險、 銀保業(yè)務(wù)的后援工作。篇二：保險公司財務(wù)部工作總結(jié)保險公司財務(wù)部工作總結(jié) 2021 年計劃財務(wù)部根據(jù)省公司“全保會”的會議精神，在市公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各部門、各基層公司緊密配合下，以“規(guī)模服從效益，管理適應(yīng)發(fā)展，一切服從轉(zhuǎn)型”為指導(dǎo)思想，一如既往地做好日常財務(wù) 核算工作，細化各項管理，做到財務(wù)工作長計劃，短安排 ,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用 ,堅持科學(xué)發(fā)展觀，進一步更新觀念，理清工作思路，以公司效益為首要目標(biāo)，為公司提高盈利能力 ,步入健康發(fā)展之路 ,做出應(yīng)有的貢獻 .回顧 12 年的財務(wù)工作，在日?；A(chǔ)工作外，主要有以下幾個方面： （一）認(rèn)真做好 2021 年會計決算 根據(jù)決算日程安排，本部全體人員按照省公司要求，加班加點、同心協(xié)力，對于日程安排中所列各項工作，提前收集數(shù)據(jù)資料，做好相關(guān)準(zhǔn)備，并認(rèn)真核對決算報表，向省公司報送財務(wù)報表、財務(wù) 年報及各類統(tǒng)計報表。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進行了期初建帳，期初建賬的準(zhǔn)確性關(guān)系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量，因此對科目所屬明細進行了逐項認(rèn)真核對，根據(jù)實際情況進行了修改，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰 。同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調(diào)整。 （二）做好所得稅的預(yù)報工作 按照省公司的通知內(nèi)容，企業(yè)所得稅為總公司匯總交納，總公司需要預(yù)先對公司整體的申報情況進行匯總計算，要求下屬公司根據(jù)審計表先做所得稅的預(yù)報，以方便總公司確定最終申報數(shù)據(jù)，為此總公司專門召開了關(guān)于所得稅申報的視頻會議，并要求專業(yè)稅務(wù) 代理一同參加，在會議上，對 12 年的所得稅預(yù)申報進行了部署，要求各公司按照要求，詳細填報。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預(yù)報表樣，接到下發(fā)表樣后，我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務(wù)代理到公司進行所得稅匯算，組織本部人員積極配合，積極完成好省公司的所得稅的預(yù)報工作，同時根據(jù)總公司對于準(zhǔn)備金的各類調(diào)整，進行所得稅的二次申報的電子表格填列，其中對于近年的準(zhǔn)備金進行了核對和調(diào)整，在省公司認(rèn)定后把二次申報的電子表格上報省公司。 （三）加強應(yīng)收保費的管理 12 年，我們按照應(yīng)收保費的各項管理規(guī)定，繼續(xù)加強對應(yīng)收保費的管理，經(jīng)常檢查各單 位應(yīng)收保費情況，并及時上報總經(jīng)理室，會同各部門主管經(jīng)理對應(yīng)收保費進行催收，由于總經(jīng)理室對應(yīng)收保費的嚴(yán)格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收，應(yīng)收保費率（除今年新增的政策性農(nóng)險外）符合省公司下達的目標(biāo)范圍。政策性農(nóng)險也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報告。 （四）做好各項自查工作 根據(jù)省公司所下的緊急通知，對三年內(nèi)的正常批退、注銷、批減金額 。稅務(wù)申報和審計下賬差異 。印花稅、個人所得稅進行自查，根據(jù)自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。 (五 )做好財務(wù)集中管理工作。 根據(jù)省公 司集中管理的要求，業(yè)務(wù)部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理，根據(jù)省公司的計劃財務(wù)部將