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保險公司財務(wù)工作的總結(jié)-全文預(yù)覽

2025-04-21 19:03 上一頁面

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【正文】 度,即先由各地市公司預(yù)算自己的保費規(guī)模,然后根據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預(yù)算表”,省公司以此表為依據(jù),分次對各地市進行費用的撥付,對于超出預(yù)算的部分省公司堅決不 予撥付 。根據(jù)集中管理的要求,對于縣區(qū)所開設(shè)的費用戶和賠款戶進行消戶,所有費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進行網(wǎng)上支付。 (五 )做好財務(wù)集中管理工作。政策性農(nóng)險也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報告。同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調(diào)整。 (二)、不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)。 妥善保管發(fā)票專用章、業(yè)務(wù)收費、付費專用章,并按規(guī)定使用章印。 按公司要求對將公司的現(xiàn)金收入及時繳款到銀行,做到第一天收到的現(xiàn)金第二天上午就解款到銀行;并每天上午做業(yè)務(wù)收費、付費業(yè)務(wù)日結(jié)工作。 第三篇:保險公司財務(wù)工作總結(jié) 上半年工作小結(jié) 2021年 8月 17日我有幸加入 **公司財務(wù)部工作,在中支公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下于 2021 年 4 月 21 日簽訂了勞動合同,回首幾個月的工作,我作如下工作總結(jié): 一、半年來所做的具體工作 (一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財政法規(guī),熟悉財政、外匯治理制度,熱愛本職工作,忠于職守、廉潔奉公、嚴(yán)守職業(yè)道德。 三、 20**財務(wù)工作打算 針對 20**年財務(wù)工作回顧中找出的的不足以及存在的問題,結(jié)合公司整體 的發(fā)展與管理以及財務(wù)省級集中管理后對地市公司財務(wù)管理工作提出的新要求,我部門擬從以下幾個方面做好 20**年的各項財務(wù)工作: 做好 20**年的會計決算工作; 由于財務(wù)省級集中管理后許多財務(wù)工作已由原來的市公司操作轉(zhuǎn)為省公司財管中心操作,由此帶來了很多不利因素,主要有 做好各項財務(wù)核算的具體工作;這項工作是貫穿全年的一項工作,只要公司在運轉(zhuǎn)就有會計活動產(chǎn)生也就要進行相應(yīng)的核算工作,雖然這項工作是比較機械、比較枯燥的但卻是非常重要的,因為所有的財務(wù)數(shù)據(jù)、考核依據(jù)、決策依據(jù)都來源于這 些最基礎(chǔ)的工作,因此做好此項工作就如同高樓的地基一樣重要。 人員隊伍及素質(zhì)有待進一步加強 以 **公司目前財務(wù)人員的現(xiàn)狀來說,還不能滿足目前新形勢下的財務(wù)工作需求。因此會計的基礎(chǔ)性工作,如:會計憑證的裝訂、會計檔案的歸集等工作被程序更換、會計的基礎(chǔ)性核算這些繁雜的事務(wù)所擔(dān)誤。 二、 20**財務(wù)工作中存在的問題 在取得成績的同時我部門也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問題,歸納起來主要有以下四個方面: 部門專業(yè)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)沒有形成計劃 隨著會計電算系統(tǒng)的不斷更新與完善以及新會計準(zhǔn)則的啟用,目前的會計核算工作對現(xiàn)有財務(wù)人員提出了更高的要求,為了能夠適應(yīng)這一要求,努力做好本崗位的各項工作,這就要求我們要不斷的學(xué)習(xí)以及開 展各種形式的崗位技能培訓(xùn),只有這樣才能滿足日常工作的需要。 通過嚴(yán)格財務(wù)收、支兩條線管理制度,有效地規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營行為;減少了業(yè)務(wù)經(jīng)營中的資金占用,有效降低財務(wù)資金管理風(fēng)險,及時、迅速集中了大量的資金。在預(yù)算計劃的執(zhí)行過程中,嚴(yán)格按月提供財務(wù)預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況,并就主要財務(wù)事項作出分析、判斷和預(yù)測,充分利用財務(wù)信息及時總結(jié)經(jīng)營中取得的成績和存在的不足,提出進一步的改進意見和建議,為基層公司適時采取有力的措施,保證預(yù)算的順利實施提供可靠的財務(wù)依據(jù)。注重財務(wù)管理,采取有效措施,不斷提高資產(chǎn)管理水平。 加大資產(chǎn)管理力度,優(yōu)化系統(tǒng)資源配置,提高資產(chǎn)使用效率。隨著業(yè)務(wù)的不斷增長,賬務(wù)處理的工作量也越來越大。一是以預(yù)算指標(biāo)為基礎(chǔ),以計劃的執(zhí)行情況為考核依據(jù),以總保費、個險首 年期交、十年期及以上期交、中介代理期交、短期險等五項主要指標(biāo)為考核對象;二是增列精算指標(biāo)考核,利用精算數(shù)據(jù)考核,引導(dǎo)經(jīng)營的穩(wěn)定和效益理念;三是對期交首年、十年期交以及意外險業(yè)務(wù)進行一定條件下的獎勵,以引導(dǎo)經(jīng)營單位加大期交、十年期交以及意外險等效益性業(yè)務(wù)的拓展力度,加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型。對于基層公司人員,更要盡心協(xié)助,對于部門間的協(xié)同工作,積極提供配合,做好服務(wù)工作,使各項工作順利開展。 稽核工作方面 按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內(nèi)容,定期進行應(yīng)收保費情況、稽核計劃等相關(guān)的資料報送,并按照省公司下發(fā)的《費用管控調(diào)研通知》,積極逐項去準(zhǔn)備報送內(nèi)容和備查材料。省公司現(xiàn)已對各地市開始實行費用預(yù)算撥付制度,即先由各地市公司預(yù)算自己的保費規(guī)模,然后根據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預(yù)算表”,省公司以此表為依據(jù),分次對各地市進行費用的撥付,對于超出預(yù)算的部分省公司堅決不予撥付 。根據(jù)集中管理的要求,對于縣區(qū) 所開設(shè)的費用戶和賠款戶進行消戶,所有費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進行網(wǎng)上支付。 (五 )做好財務(wù)集中管理工作。政策性農(nóng)險也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報告。同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調(diào)整。 做好本部門員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作; 隨著會計電算化核算水平的不斷提高以 及新會計準(zhǔn)則的實施,目前的會計核算工作對財會人員提出了新的要求,為了能夠盡快適應(yīng)這些要求并且能夠更好的做好會計核算工作,我部門在下半年乃至以后的工作中將不斷要求部門員工學(xué)習(xí)好本崗位的專業(yè)技能并加以考核,同時也會不定期的組織有針對性的培訓(xùn),從而提高我部門的員工素質(zhì)及整體核算水平。按照省公司財務(wù)集中管理的相關(guān)文件要求,縣支公司派駐會計應(yīng)為兩至三人,市公司財務(wù)會計部應(yīng)為六至八人,省公司借用人員回來后我部門財務(wù)工作人員已能滿足管理工作要求。 財務(wù)管理的水平還需進一步提高 隨著電算化水不的不斷提高,如今的會計核算已基本脫離了手工操作,取而代之的是會計核算系統(tǒng)和電子表格,從效率上來說速度明顯提高,從準(zhǔn)確性來說電子表格的運用大大提高了計算 的準(zhǔn)確程度,但隨之而來的問題是對“人”的要求也越來越高,由于是電算化管理對財會人員的要求已不單單是懂得財務(wù)知識,同時也要求財會人員懂得電腦的常規(guī)操作。 另一方面也要求員工開展多種形式的自學(xué)從而提高自身的綜合素質(zhì)。為上級公司合理、有效開展資金運用,提高公司的經(jīng)營收益提供了一定的財務(wù)資源。二季度根據(jù)工作需要重新修正了大額費用報批制,出臺了加強財務(wù)管理的通知,豐富了預(yù)算內(nèi)容,細(xì)化了預(yù)算指標(biāo),嚴(yán)肅了預(yù)算制度,嚴(yán)格控制了預(yù)算外支出項目;三季度末及四季度中旬市公司總經(jīng)理室充分考慮各經(jīng)營單位的實際情況,針對各經(jīng)營單位的財務(wù)狀況分別對各經(jīng)營單位給予了財務(wù)扶持,在考慮實現(xiàn)全轄財務(wù)指標(biāo)的前提下全力支持各經(jīng)營單位的業(yè)務(wù)發(fā)展,為全面達成預(yù)算 指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。 強化全面預(yù)算制管理,確保財務(wù)預(yù)算收支計劃的順利執(zhí)行。另一方面我部門配合綜合管理部對全轄的固定資產(chǎn)進行了一次全面的清理,同時規(guī)范了資產(chǎn)日常的管理流程,使資產(chǎn)的采購和使用逐步走向規(guī)范化管理。 積極組織模擬 404 項目遵循工作。 夯實會計基礎(chǔ)工作,努力提高財務(wù)工作質(zhì)量。 為了能夠很好的總結(jié)過去,計劃未來,現(xiàn)對 20**年度財務(wù)工作和20**年度的工作打算做如下總結(jié)與匯報: 一、 20**年度財務(wù)工作情況 調(diào)優(yōu)績效考核辦法,引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)積極均衡發(fā)展。 增強服務(wù)意識,作好各項服務(wù)工作。 做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。 做好費用管控和預(yù)算管理。 做好銀行賬戶及資金管理。稅務(wù)申報和審 計下賬差異 。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預(yù)報表樣,接到下發(fā)表樣后,我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務(wù)代理到公司進行所得稅匯算,組織本部人員積極配合,積極完成好省公司的所得稅的預(yù)報工作,同時根據(jù)總公司對于準(zhǔn)備金的各類調(diào)整,進行所得稅的二次申報的電子表格填列, 其中對于近年的準(zhǔn)備金進行了核對和調(diào)整,在省公司認(rèn)定后把二次申報的電子表格上報省公司。保險公司財務(wù)工作的總結(jié) 第一篇:保險公司財務(wù)工作的總結(jié) 保險公司財務(wù)工作的總結(jié) 20**年計劃財務(wù)部根據(jù)省公司“全保會”的會議精神,在市公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在全市各部門、各基層公司緊密配合下,以“規(guī)模服從效益,管理適應(yīng)發(fā)展,一切服從轉(zhuǎn)型”為指導(dǎo)思想,一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,細(xì)化各項管理,做到財務(wù)工作長計劃,短安排 ,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用 ,堅持科學(xué)發(fā)展觀,進一步更新觀念,理清工作思路,以公司效益為首要目標(biāo),為公司提高盈利能力 ,步入健康發(fā)展之路 ,做出應(yīng)有的貢獻 . 回顧 12 年的財務(wù)工作,在日?;A(chǔ)工作外,主要有以下幾個方面: 認(rèn)真做好 20**年會計決算 根據(jù)決算日程安排,本部全體人員按照省公司要求,加班加點、同心協(xié)力,對于日程安排中所列各項工作,提前收集數(shù)據(jù)資料,做好相關(guān)準(zhǔn)備,并認(rèn)真核對決算報表,向省公司報送財務(wù)報表、財務(wù)年報及各類統(tǒng)計報表。 做好所得稅的預(yù)報工作按照省公司的通知內(nèi)容,企業(yè)所得稅 為總公司匯總交納,總公司需要預(yù)先對公司整體的申報情況進行匯總計算,要求下屬公司根據(jù)審計表先做所得稅的預(yù)報,以方便總公司確定最終申報數(shù)據(jù),為此總公司專門召開了關(guān)于所得稅申報的視頻會議,并要求專業(yè)稅務(wù)代理一同參加,在會議上,對 12 年的所得稅預(yù)申報進行了部署,要求各公司按照要求,詳細(xì)填報。 做好各項自查工作根據(jù)省公司所下的緊急通知,對三年內(nèi)的正常批退、注銷、批減金額 。 根據(jù)省公司集中管理的要求,業(yè)務(wù)部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理,根據(jù)省公司的計劃財務(wù)部將在下半年由省公司進行集中管理,在集中管理后,財務(wù)部門的工作會有部分變動,包括制度的修訂,工作流程的修訂等等,這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現(xiàn),在這種情況下,在同縣區(qū)財務(wù)人員研究后,我們將積極同其他地市進行聯(lián)系,針對新產(chǎn)生的問題及時做好溝通,同時 積極向省公司進行匯報,積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問題,保障財務(wù)集中管理前后,各項工作的平穩(wěn)運行。 根據(jù)集中管理的需要,縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶,對于縣區(qū)每個月申請的資金,由本部人員和理賠 部門人員結(jié)合,估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經(jīng)理室,方便經(jīng)理室對于賠款的審批,這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性,減少資金的沉淀,同時由出納員通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤,對于滯留在銀行賬戶的資金,及時通過網(wǎng)上銀行管理,增強其流動性,從而為企業(yè)帶來更大的效益。根據(jù)省公司這樣的嚴(yán)控,對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行,加強費用管控,即加強對縣區(qū)固定費用外的開支情況進行嚴(yán)管,對于每筆開支要求向市公司說明情況,列明用途,市公司將根據(jù)實際情況核準(zhǔn)此筆費用的開支,予以支付費用,不再像以前一樣根據(jù)保費規(guī)模直接把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權(quán)支配,達到壓縮不必要的費用開支的目的。同時做好稽核總結(jié)的報送工作。 20**年工作打算 : 由于公司在 12 年處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年 ,接到上級公司的新的措施、規(guī)定比較多 ,出臺的新的政策也比較多 ,處于快速變化時期 ,因此加強對各種方針政策的學(xué)習(xí)亟待加強 ,并根據(jù)公司出臺的政策 ,適時地調(diào)整各項財務(wù)管理工作 ,而且由于財務(wù)集中管理的逐步實行 ,財務(wù)工作的各項工作流程都需要做好相應(yīng)的調(diào)整 ,以保障日常財務(wù)工作的順利運行 .總之 ,我們在今后財務(wù)工作中,要進一步加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn) ,快速適應(yīng)新的制度、流程的規(guī)定 ,嚴(yán)格執(zhí)行省公司制定的各項制度和決策,為公司效益的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻 . 20**年,財務(wù)部在市公司黨委、總經(jīng) 理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門和各經(jīng)營單位的大力支持與配合下,緊緊圍繞總經(jīng)理室“優(yōu)質(zhì)強盛精致精銳”的經(jīng)營思路開展財務(wù)工作,始終堅持以降低費用成本、提高經(jīng)濟效益為中心,以達成公司年度各項財務(wù)預(yù)算為目標(biāo),通過部門全體員工共同努力與協(xié)作,較好地履行了部門職能,取得了一定的成績。為了能夠使效益最大化十月份經(jīng)過市公司總經(jīng)理室的研究對短期險的賠款支出也制訂了相應(yīng)措施 考核措施以加強公司對短期險業(yè)務(wù)支出的控制,從而實現(xiàn)減少業(yè)務(wù)支出控制業(yè)務(wù)成本的目的。為了保證做到日清月結(jié)和提高工作質(zhì)量,我部門一是以公司開展的治本抓源頭為契機,組織部門員工排查風(fēng)險點,通過排查,財務(wù)部共查找出 10 大項工作中容易出現(xiàn)問題或出現(xiàn)差錯的地方作為風(fēng)險點,針對風(fēng)險點我們制定了《治本抓源頭責(zé)任制崗位責(zé)任》,并提出相 關(guān)控制要求和處罰措施,在控制風(fēng)險的同時工作質(zhì)量也得到了進一步的提高;二是以模擬 404 檢查為重點,對財務(wù)部各項工作流程進行了重新疏理,通過組織員工對流程學(xué)習(xí),使大家進一步熟悉 404的要求,在了解了 404 要求后又對 20**年發(fā)生的財務(wù)收支行為與 404要求進行對照檢查、整改,通過以上兩項工作,財務(wù)質(zhì)量較以前有了明顯進步。 對于股份公司的資產(chǎn)管理一方面是通過財務(wù)系統(tǒng)升級,啟用了全國系統(tǒng)固定資產(chǎn)的電子化模塊管理,提高了資產(chǎn)核算的效率。 集團公司資產(chǎn)屬于股份公司代管的資產(chǎn),今年為了能夠更好的管理好這部分資產(chǎn),集團總公司成立了國壽投資控股公司,并就股份公司代 管的資產(chǎn)與業(yè)務(wù)進行了多次的清查與整頓,為了能夠做好相關(guān)工作我部門組織人力對代為管理處的集團公司資產(chǎn)與業(yè)務(wù)進行了全面的清查與整改,并如實向上級公司上報了清查與整改的結(jié)果,為進一步管理好集團資產(chǎn)及業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。強化費用成本核算,降低財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險。今年以來已集中上劃資金億元,累計上劃資金億元。因此我部門準(zhǔn)備在
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