【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 職工代表，你們好！現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來(lái)，認(rèn)真履行采煤隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)，緊緊圍繞處四屆五次、六次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工 作，有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告、“三個(gè)代表”重要思想、陳建國(guó)書(shū)記“ 9。 30”講話及集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使我更深刻認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確 的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。 二、抓管理機(jī)制，提高工作效率。一年來(lái)，我在區(qū)隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：一是部分管理人員在工作崗位上安全意識(shí)差、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干號(hào)干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)管理人員的工作熱情和進(jìn)取精神，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動(dòng)局面，被撤職。同時(shí)，按照“公開(kāi)、公正、公平”的原則，讓 職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長(zhǎng)，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)了干部及管理人員的工作主動(dòng)性。二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人；月底，按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況，對(duì)每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚，凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。今年在開(kāi)采 Y252（ 1）工 作面時(shí)，工作面?zhèn)雾斮|(zhì)地松軟，在周期來(lái)壓時(shí) 尤其是在回采過(guò)程中隨采隨落，難以控制。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況，現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，觀察分析偽頂垮落的主要原因，摸索出了一套控制偽頂?shù)暮梅椒?，使采面?zhèn)雾數(shù)玫搅擞行Э刂?，毛煤灰份和含矸率大幅下降。三是加?qiáng)材料管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，科學(xué)分解成本責(zé)任，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊(duì)管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面，我教育職工從節(jié)約每一分錢(qián)、回收復(fù)用每一塊板皮、每一 根鐵絲、每一發(fā)雷管、每一節(jié)火藥做起，人人都算經(jīng)濟(jì)帳；同時(shí)，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個(gè)職工，采取“誰(shuí)超支、誰(shuí)受罰、誰(shuí)節(jié)余、誰(shuí)得獎(jiǎng)”的辦法嚴(yán)加考核。今年 111 月份，全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)月月超額完成，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余。特別是在火工品的管理上成效顯著，火工品消耗控制在 3。 0 噸 /萬(wàn)噸，與計(jì)劃相比降低 6。 9，火工品消耗在靈州礦區(qū)處于先進(jìn)水平。 三、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，必須要全心全意依靠職工群眾， 與群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行處黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合在全處開(kāi)展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對(duì)全隊(duì)干部及管理人員在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓，嚴(yán)格要求隊(duì)管理人員不得利用職務(wù)之便，向職工吃、拿、卡、要用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，對(duì)職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng)，通過(guò)給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事，使職工真切感受到了 集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。 四、今后的工作、打算和努力方向。今年，外出考察學(xué)習(xí)，我更感到自己的不足，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后的努力方向： 1 提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2 嚴(yán)格執(zhí)行處黨政決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。3 虛心接受職工的建議和意見(jiàn)，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)工作。 4 廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。 5 發(fā) 揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。篇二：煤礦干部 2021 年述職述廉報(bào)告 煤礦干部 2021 年述職述廉報(bào)告 20XX年，我自覺(jué)踐行 三個(gè)代表 重要思想，始終牢記 兩個(gè)務(wù)必 ，認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，尤其是關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，針對(duì)工作中所面臨的新形勢(shì)、新要求、新情況、新問(wèn)題、新目標(biāo)，緊緊圍繞我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體工作要求，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái)，本人能夠結(jié)合礦各 項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，主要做了以下幾方面的工作： 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不斷提升個(gè)人修養(yǎng) 一年來(lái)，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策，按時(shí)參加干部政治理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，能夠做到邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊提高，并堅(jiān)持業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，記學(xué)習(xí)筆記 10000 多字，思想覺(jué)悟得到了提高。我在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識(shí)，把學(xué)到的知識(shí)用于生產(chǎn)實(shí)踐中，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)水平，樹(shù)立科學(xué)的安全生產(chǎn)理念，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心，增強(qiáng)了工作的實(shí)效性、提高了自己的工作業(yè)務(wù)能力。 二、精心調(diào)度，確保原煤生產(chǎn)銷(xiāo)售穩(wěn)步提升 一年來(lái)，帶領(lǐng)生產(chǎn)部全體重點(diǎn)開(kāi)展 保生產(chǎn)、保銜接、提檔次 三項(xiàng)重點(diǎn)工作，克服種種不利因素，以回采工作面工程質(zhì)量、原煤煤質(zhì)管理為突破口開(kāi)展工作，全礦 1 至 11 月份，基本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡，產(chǎn)量、灰分兩項(xiàng)指標(biāo)均較好地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)，為我礦順利完成全工作目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。 三、全力協(xié)調(diào)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作成效明顯 一年來(lái)能夠認(rèn)真落實(shí)礦黨政關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指示，下大力氣對(duì)井下各主要巷道的安全環(huán)境進(jìn)行了治理。安排各專(zhuān)業(yè)分管副部長(zhǎng)重點(diǎn)排查，并親自安排的抽調(diào)人員、部署工作，先后進(jìn)行了巷道整修、巷壁噴白、底板硬化、管線吊掛以及大巷使用水泥蓋板硬化等工作，使井下環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，作業(yè)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。尤其是400 水平大巷、四二猴車(chē)下山、四一軌道下山的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，成為我礦井下的亮點(diǎn)，受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。 四、加強(qiáng)管理確保生產(chǎn)平衡有序進(jìn)行 今年以來(lái)本人加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)關(guān)注，督 促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。要求分管開(kāi)掘副部長(zhǎng)每日每天統(tǒng)計(jì)、匯總?cè)V重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)度，定期協(xié)調(diào)平衡 。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題專(zhuān)門(mén)制定了 定措施、定期限、定效果 的 三定 辦法，以嚴(yán)格的閉環(huán)管理確保了 8260 工作面掘進(jìn)、安裝以及 8263 工作面掘進(jìn)，為礦重點(diǎn)地區(qū)銜接打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 同時(shí)在工作中本人能夠身先士卒起到帶頭作用。 8465 薄煤綜采工作面安裝期間本人提前謀劃，組織人員調(diào)查進(jìn)架路線，現(xiàn)場(chǎng)安排處理沿線的問(wèn)題，有利的保證了安裝工作順利進(jìn)行。 五、嚴(yán)細(xì)管理，做好節(jié)支降耗工作。今年以來(lái)，我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻，礦黨政提出了關(guān)于壓縮開(kāi)支、降低消耗的要求，本人認(rèn)真排查，對(duì)井下可以修理在使用的管路、設(shè)備安排人員回收利用。組織制定了《設(shè)備入井驗(yàn)收規(guī)定》、《入井設(shè)備防腐刷漆管理規(guī)定》延長(zhǎng)了設(shè)備使用年限。同時(shí)對(duì)多年來(lái)因各種因素導(dǎo)致無(wú)法回收、繳納租賃費(fèi)超過(guò) 5 年的 1577 根單體液壓支柱，本人