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醫(yī)務科科長個人述職報告范本(編輯修改稿)

2025-04-29 15:05 本頁面
 

【文章內容簡介】 慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位 。對同事,團結協(xié)作,互相愛護,謙虛謹慎,能夠做到有困難就上,有榮譽就讓 。對待患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行。 編輯精心整理了《 2021 年醫(yī)務科科長個人述職報告 》,望給大家?guī)韼椭? (三 )認真學習,努力提高業(yè)務知識和管理水平 多次參加醫(yī)院組織的業(yè)務知識講座和國內相關的專業(yè)會議,關注專業(yè)技術的發(fā)展情況和醫(yī)學科學的新技術、新進展,從而了解醫(yī)學新動向,為醫(yī)務管理工作打好專業(yè)基礎。針對管理努力學習在讀公共衛(wèi)生事業(yè)管理研究生的課程,利用網絡查找并學習管理方面的知識和理念,互相學習,取長補短 。制定了每周學習計劃,保證每周專門有四個小時的學習時 5 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word可編輯值得收藏 間。 三、存在問題及努力方向 工作中因管理經驗不足,有時造成工作忙亂和不得要領 。與臨床溝通的時間較少,有時會不能及時發(fā)現管理過程中出現的問題 。工作方法有待進一步改進提高,管理工作藝術有待加強 。這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務管理。在以后的工作中還需要進一步學習管理經驗,扎實做好本職工作,以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學、藝術、靈活,更易得到廣大醫(yī)務人員的理解和支持。 四、幾點感受 醫(yī)務科的工作作為醫(yī)院管理工作的一個組成部分,是在醫(yī)院領導的直接帶領下和各臨床科室的大力支持配合下進行的,如果說在今年這方面取得了一些成績,首先要歸功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。 對于在醫(yī)務科管理工作中存在的一些問題,主要管理經驗不足和工作方法不當有關。并希望得到領導和同志們的指導和幫助。 醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面,使我院 走向更加美好的明天。 6 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word可編輯值得收藏 “知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份 微薄之力。 編輯 7 精 品 文 檔 值 得 收 藏 第三篇: 2021 年醫(yī)務科科長個人述職報告 免費 分享 創(chuàng)新 2021年醫(yī)務科科長個人述職報告 20xx 年,我在院領導的正確指導下,依靠醫(yī)務科“一班人”的密切配合,依靠全院各臨床科室干部的大力支持和醫(yī)護職員的無私幫助,在醫(yī)務治理工作中努力實踐“三個代表”重要思想,加強修養(yǎng),勤奮工作,積極改進治理模式,努力進步醫(yī)療質量,個人素質、工作能力和業(yè)務水同等各方面都有了較大的進步。今天向領導和同道們述職如下: 一、主要工作完成情況 完善醫(yī)療治理組織,構建流暢治理體系。 不斷調查科室質量治理方案,嚴格按方案實行質量控制,消除醫(yī)療安全隱患,將月檢查結果全院通報,并在下月質量檢查中 進行整改。 增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度。 嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操縱規(guī)程,狠抓醫(yī)療質量治理,確保醫(yī)療安全 。規(guī)范醫(yī)療技術操縱規(guī)程,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作職員崗位職責。 倡導全面質量治理理念,注重環(huán)節(jié)質量控制。 全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術操縱常規(guī),實贈醫(yī)療質量動態(tài)過程治理,制定切實可行的《醫(yī)療質量治理工作計劃》,實贈醫(yī)療質量策劃、控制、檢查和改進活動,加強基礎質量治理,注重環(huán)節(jié)質量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī) 囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方治理辦法、技術準進制度、值班和交 ***制度等醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度,有效防范醫(yī)療糾紛切實保障醫(yī)療安全。 加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質量治理培訓,有效防范醫(yī)療糾紛。 員工培訓是醫(yī)院治理的重要內容,是進步員工法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工把握醫(yī)療質量治理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑,以加強年輕醫(yī)師、科室質管員、住院總醫(yī)師和進修職員系列培訓為著 眼點開展質量教育,強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核,狠抓對各級各類醫(yī)務職員“三基三嚴”練習和崗位培訓,注重內涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫(yī)務職員職業(yè)素養(yǎng),端正質控 免費 分享 創(chuàng)新 心態(tài),切實進步醫(yī)療質量保障醫(yī)療安全。 改進服務流程,進步工作效率。 加強正點手術檢查,嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術制度,擇期手術術前等待日不超過 3 天,努力縮短均勻住院日,提供優(yōu)質便捷醫(yī)療服務,進步了工作效率。 公道用藥規(guī)范檢查,減輕病人負擔。 認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導原則》及自治區(qū)衛(wèi)生廳有關規(guī)定,全面落實我院抗菌藥物分級治理實施細則,因病施治,公道用藥。實行醫(yī)療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查連貫性,增強檢查項目針對性。 加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構建 ***醫(yī)患關系。 建立健全醫(yī)患溝通制度,制定醫(yī)患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務觀念,真誠服務,盡職盡責,杜盡生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理 病人投訴,維護正常醫(yī)療秩序。同時總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,進步醫(yī)療質量,加強醫(yī)患溝通,改進醫(yī)患關系,樹立良好形象。 強化衛(wèi)生支農、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動,拓寬了醫(yī)療服務范圍,進步我院在興安盟地區(qū)醫(yī)療行業(yè)的龍頭地位。 根據自治區(qū)實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”執(zhí)行方案,成立醫(yī)院衛(wèi)生支農工作領導小組,制定我院《衛(wèi)生支農工作實施方案》,穩(wěn)步開展職員培訓、業(yè)務指導、技術推廣等工作。 以強化項目建設為龍頭,積極協(xié)助開展新技術新項目。 切實創(chuàng)建學科品牌上風,打造我院人才上風 和資源上風,增強核心競爭力,努力實現我院實力增長由資源依靠型向能力依靠型轉變。 二、崗位職責履行情況 (一 )加強修養(yǎng),全面進步自身素質,營造醫(yī)務科良好文化氛圍。 自覺學習政治理論知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷進步政治素質和業(yè)務素質,增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成 免費 分享 創(chuàng)新 熟,信念上堅定,實踐上自覺。通過學習,深化了對“三個代表”重要思想和“二 次創(chuàng)業(yè)指導綱要”的理解,能把自己的前途和理想與醫(yī)院的發(fā)展結合起來,明確了當前和今后的學習和工作目標,增強了成為一名 ***員的堅定信念,時刻以 ***員的標準要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思
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