藥械科科長個人述職(編輯修改稿)
2024-11-19 03:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時供應(yīng)。 十二、組織全科人員進行了四次盤底工作，清理、清查了上千種藥品、器材，均無帳物差錯現(xiàn)象。 十三、完善了藥品、麻醉藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、等十本帳冊，及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。 綜上所述，一年來我們在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題。 一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學和規(guī)范。 二、科室管理不大膽。 三、由于科內(nèi)無器械維修人員，部分科室的儀器維修不夠及時。 四、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。 上述缺點與不足，有待2010年工作中克服、改正。關(guān)于2010年的工作，我們提出以下設(shè)想: 一、繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量。 藥械科各藥房是直接面對病人的窗口，每天的服務(wù)對象是上百名病人。如何方便病人，改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，是我院領(lǐng)導一直關(guān)心的事，我們將進一步對藥房加強管理。首先繼續(xù)加強人員素質(zhì)教育，積極調(diào)動職工積極性，齊心協(xié)力、克服困難，按照二級醫(yī)院藥房標準，嚴格要求，堅持科主任巡查制度，不定期對藥房工作進行巡查和督導，發(fā)現(xiàn)問
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