醫(yī)務(wù)科科長辭職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-10-17 14:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”和“三好一滿意”活動(dòng)中去。通過學(xué)習(xí)，深化了對開展保持共產(chǎn)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)重要性和緊迫性的認(rèn)識，堅(jiān)定了用“優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過硬的技術(shù)、良好的醫(yī)德”為廣大患者朋友服務(wù)的信念，力爭做一名讓“群眾滿意”的醫(yī)務(wù)管理工作者。二、強(qiáng)化服務(wù)意識，做好橋梁紐帶作用醫(yī)務(wù)科在醫(yī)院內(nèi)部是一個(gè)“橋梁”科室，既要完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)合理的依據(jù)，還要服務(wù)好臨床科室，為臨床科室創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境；在外它又是一個(gè)窗口科室，需要面對大量帶著這樣或者那樣問題的患者及其家屬，這就需要我們強(qiáng)化服務(wù)意識，改變工作作風(fēng)，努力做好橋梁紐帶，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為群眾解難。強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。真正做到“以病人為中心”，時(shí)時(shí)處處為患者著想，為患者提供方便、快捷、高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)，完善患者糾紛投訴處理機(jī)制，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。增強(qiáng)實(shí)干精神。盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。工作嚴(yán)謹(jǐn)而不拘泥，雷厲風(fēng)行而不毛糙，勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎，堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信。以飽滿的熱情昂揚(yáng)的斗志投入工作中去。正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相愛護(hù)，發(fā)揮特長，相得益彰，大事講原則，小事講風(fēng)格；對基層，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，率先垂范，以身作則；對社會(huì)對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象。三、強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取，開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng)，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。圍繞醫(yī)院的中心工作，醫(yī)務(wù)科上下團(tuán)結(jié)一致，抓住機(jī)遇，面對挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持“
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