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正文內(nèi)容

20xx年安全管理工作述職報(bào)告[精選五篇](編輯修改稿)

2025-04-28 06:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加分公司對(duì)各項(xiàng)目的安全綜合交底,并在工程施工各個(gè)不同階段對(duì)工人召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),讓工人了解該工程在該施工階段存在的安全隱患,提高他們的安全意識(shí),并監(jiān)督項(xiàng)目及時(shí)消除隱患,真正讓每個(gè)工人都能高高興興上班來(lái),平平安安回家去。 三、強(qiáng)化安全演練,提高防范意識(shí) 為提高工人的安全防范技能,我 們要求各項(xiàng)目部制定切實(shí)可行的安全事故演練計(jì)劃,定期進(jìn)行安全演練,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善。通過(guò)這些措施,讓工人提高安全防范意識(shí)和防范技能,學(xué)會(huì)自救與救人。 四、日常管理和專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合,排除安全隱患 堅(jiān)持日常巡查任務(wù),并定期不定期的組織各種專項(xiàng)整治行動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,督促整改。隨時(shí)保持與各項(xiàng)目經(jīng)理,各項(xiàng)目安全員的信息溝通,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督。及時(shí)避免小隱患釀成的大事故,通過(guò)各類檢查,督促項(xiàng)目部整改了大量不安全因素,使各項(xiàng)目的安全基礎(chǔ)工作得到了提高。我分公司工地全年未發(fā)生各類安全事故。 五、開展聯(lián)合檢查,營(yíng)造和諧氣氛 為了營(yíng)造和諧的建筑環(huán)境,分公司每月進(jìn)行安全聯(lián)合檢查,并進(jìn)行分公司與分公司之間的互相監(jiān)督,相互指導(dǎo)。多次邀請(qǐng)三分公司王強(qiáng) (王科長(zhǎng) )對(duì)我公司的施工項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)。在此對(duì)王科長(zhǎng)表示由衷的感謝。 六、積極編制施工方案,監(jiān)督項(xiàng)目落實(shí) 編制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全專項(xiàng)方案是我這一年來(lái)的一個(gè)不可或缺的工作,也是我實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合的重大突破點(diǎn)。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案的編制,使我更是受益匪淺,在公司徐工給予了我無(wú)數(shù)的指導(dǎo),在現(xiàn)場(chǎng)杜部長(zhǎng)一次又一次的給我講解現(xiàn)場(chǎng)臨電的使 用要點(diǎn),檢查重點(diǎn),使我自身得到了更好的完善,但是我還是有很多的不足,邁出校門一年多,實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足,感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育和鼓勵(lì),我還是希望得到大家更多的批評(píng)指正。 七、積極配合集團(tuán)公司安全方針 今年第二季度開始,集團(tuán)公司為了消除聯(lián)檢工作中的盲點(diǎn),特聘請(qǐng)建業(yè)王師傅開始對(duì)塔吊、外用電梯這樣的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行狠抓,我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊(duì)伍,坦白說(shuō),塔吊檢查很累,很苦,但是看到杜部長(zhǎng)兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位大哥大姐們的關(guān)心與鼓勵(lì),我都沒有勇氣使自己放棄這個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì),每次檢查 完,檢查組所有人都會(huì)關(guān)切的問我累嗎 ?我笑笑,沒事兒。正式這一次次的關(guān)心。一次次的鼓勵(lì)使自己堅(jiān)持了下來(lái)。在此我對(duì)大家說(shuō)聲謝謝 !。 述職完畢 述職人: 個(gè)人述職報(bào)告篇 2 各位代表: 大家好。 我是 XX 學(xué)院自律治保主任 XXX,來(lái)自 09 通信工程一班,自 20xx年四月接手自律工作以來(lái),已經(jīng)工作半年多了,本學(xué)期在院領(lǐng)導(dǎo)和老師的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,在學(xué)生會(huì)全體同學(xué)的共同努力下,我們自律治保部圓滿的完成了本學(xué)期的工作,切實(shí)做到了以務(wù)實(shí)的工作為廣大同學(xué)服務(wù),充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)橋梁紐帶作用 ,完成了一切關(guān)于所有同學(xué)切身利益的工作,在開展各項(xiàng)工作的過(guò)程中,密切配合分院和團(tuán)委、學(xué)生會(huì)各個(gè)時(shí)期的工作,有效地開展了各種活動(dòng),先進(jìn)行如下訴職: 一、部門管理方面 本學(xué)期自律治保部設(shè)部長(zhǎng)一名,副部長(zhǎng)二名,另有干事六名。在部門管理中,由部長(zhǎng)統(tǒng)籌管理本部門,副部長(zhǎng)分管各個(gè)學(xué)干工作,輔助部長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作,六名學(xué)干中分別為四男二女,分別完成每周特定的查勤工作。部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)在完成一半工作的同時(shí),也會(huì)注意觀察每名學(xué)干的特長(zhǎng)之處,發(fā)揮每名學(xué)干的優(yōu)點(diǎn),可以有效的提高工作效率,大家各司其職、齊心協(xié)力協(xié)助部 門開展活動(dòng)。明確的分工使我部的工作有條不紊,井然有序 ! 在部門管理上,我們堅(jiān)持制度化、規(guī)范化。既然身處自律部門,那么自律工作就要從自身做起 !無(wú)論是部門成員資料、部門考勤記錄,還是每周檢查結(jié)果,各項(xiàng)活動(dòng)策劃、活動(dòng)總結(jié)等都有詳細(xì)的記錄,力求使本部門的工作制度化、規(guī)范化,為今后的考察留下底稿,同時(shí)也可以形成借鑒, 吸取經(jīng)驗(yàn),方便以后開展活動(dòng)。 學(xué)期之初,多次召集各學(xué)干見面,共同交談,使之熟悉起來(lái)。大家的和睦相處可以使我們之間有更好的合作,并且使得我部門得以順利開展各項(xiàng)工作。 二、部門工作方面 本年 4 月份,我們學(xué)院首屆“心之家由我造,學(xué)之家由我創(chuàng)”主題教育,該活動(dòng)剛好契合了學(xué)校的寢室文化藝術(shù)節(jié)的系列活動(dòng) 。 本年 6 月份,配合院學(xué)生會(huì)組織“畢業(yè)晚會(huì)”。期間,我們是負(fù)責(zé)后勤和會(huì)場(chǎng)紀(jì)律維持的工作 。 本年 9 月份,迎接新生工作 。 本年 9 月份,院學(xué)生會(huì)招新工作 。 本年 XX月份,配合學(xué)院完成校慶活動(dòng)相關(guān)工作 。 本年 11月份,配合學(xué)院完成運(yùn)動(dòng)會(huì)相關(guān)工作 。 本年 11月份,配合學(xué)院完成“星河杯”歌唱比賽工作 。 本年 11 月份,配合學(xué)校開展“安全文明宣傳月”活動(dòng),并且承辦了“校園巡邏制服設(shè)計(jì)大賽”這一子活動(dòng) 。 本年 11 月份,配合院組織部開展 20xx2XXX 屆 XX 學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)干培訓(xùn)工作 。 XX、每周例行的寢室安全文明用電、衛(wèi)生檢查 。 1全學(xué)年配合校自律開展“校園安全巡邏”活動(dòng)以及校維權(quán)的“食堂安全督察活動(dòng)”。 三、工作上的不足 具反映,由于工作中的一些疏忽,會(huì)偶爾產(chǎn)生一些學(xué)干將情況登記錯(cuò)的狀況,這點(diǎn),我們已經(jīng)對(duì)學(xué)干進(jìn)行了嚴(yán)厲的要求,工作認(rèn)真,學(xué)會(huì)負(fù)責(zé),明白自律,要從我們每個(gè)人自身做起, 由于某些因素,有時(shí)候由于某些工作與學(xué)習(xí)時(shí)間產(chǎn)生了一些沖突,或者下達(dá)任務(wù)的通知比較遲,導(dǎo)致干事們無(wú)法安排自己的時(shí)間,工作略顯倉(cāng)促,或偶爾出現(xiàn)人手難找現(xiàn)象。 由于自律治保部工作職能的限制,本部門獨(dú)立開展活動(dòng)相對(duì)較少,基本工作一般是貼近每位同學(xué)的日常生活,其他活動(dòng)中更多的是配合學(xué)生會(huì)其他部門圓滿完成各項(xiàng)活動(dòng)。 各干事由于都是新生,對(duì)自己的時(shí)間安排沒有把握好,導(dǎo)致工作與學(xué)習(xí)上有時(shí)會(huì)沖突。這點(diǎn)隨著工作的熟悉與深入之后,逐步改善,一般情況下,我們可以進(jìn)行有效調(diào)劑。 某些部門需要我部協(xié)助時(shí),通知不及時(shí),且具體工作要求也未明確說(shuō)明,這使得我們無(wú)法及時(shí)、合理分配工作。希望某些部門以后在這一方面多加注意、多加配合。 以上報(bào)告,請(qǐng)審閱。 個(gè)人述職報(bào)告篇 3 自從 20xx年 1月 3日中山市榮德汽車銷售服務(wù)有限公司開業(yè)之日起,我就融入了這個(gè)大家庭 !一開始我司銷售部和售后部加起來(lái)共計(jì)不到 20 人的團(tuán)隊(duì) 發(fā)展到如今汽車專業(yè) 4S 銷售服務(wù)有限公司。雖然公司也經(jīng)歷了無(wú)數(shù)波折,也存在著這樣或者那樣的問題,不過(guò)我們都盡量的去解決了。 至今我已在公司整整工作了兩年時(shí)間,也讓我在公司從任職銷售助理成長(zhǎng)為如今成熟的、有自信的銷售主管。這兩年里,在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及支持下,還有同事們的幫助和配合下,才有了今天的我,所以我要衷心的說(shuō)一聲:謝謝 !能夠參加今天的述職我倍感榮幸,同時(shí)更希望大家能給我一個(gè)站在更高起點(diǎn)向前邁進(jìn)的機(jī)會(huì)。 一、展廳經(jīng)理職責(zé)與管理能力 (一 )展廳經(jīng)理的職責(zé) 管理銷售活動(dòng),促使完 成銷售目標(biāo)。 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行銷售過(guò)程中顧客滿意度的標(biāo)準(zhǔn)。 管理所有展廳環(huán)境及其活動(dòng)。 要致
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