【正文】 一年來，我們的安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在個別基層單位對安全生產(chǎn)工作重視程度不夠，部分生產(chǎn)經(jīng)營單位重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全生產(chǎn)，部分企業(yè)職工安全意識、防火意識淡薄等。今年根據(jù)縣政府的工作部署、縣安委會《關(guān)于印發(fā) 2021 年海安縣安全生產(chǎn)專項治理工作任務(wù)分解表的通知》文件精神，我們對全縣加油站（點）進(jìn)行了安全專項治理工作。我們在每月例行檢查的同時要求各安全生產(chǎn)責(zé)任單位根據(jù)自身工作性質(zhì)，做好自查工作，做到每月、每季、半年進(jìn)行安全大檢查，常抓不懈、警鐘長鳴。對此我們高度重視，下達(dá)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查指令書，責(zé)成承租人制定方案迅速修繕。一周后跟蹤檢查時發(fā)現(xiàn)該企業(yè)并未停產(chǎn)。 三、堅持查糾并舉，不斷健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系 強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 ，加大排查力度，消除各類事故隱患，是 遏制事故發(fā)生的有效手段。 6 月 12 日，我們組織了各大商場、超市 500 余人參加了縣安委會在新世紀(jì)廣場組織的“萬人簽名”活動，并在現(xiàn)場設(shè)立了咨詢臺，制作展示了 2 塊安全知識宣傳牌，對安全生產(chǎn)管理法規(guī)知識、肉品安全法規(guī)、怎樣識別放心肉、《 成品油管理辦法》、《商場超市消防安全管理》、《糧食倉儲管理條例》和《江蘇省消防條例》等商貿(mào)流通安全常識進(jìn)行了宣傳，發(fā)放了安全知識宣傳資料 2021余份，接受群眾咨詢 300 余人次。一是在局機(jī)關(guān)和系統(tǒng)所屬行業(yè)企業(yè)及資產(chǎn)租賃企業(yè)懸掛宣傳橫幅，張貼標(biāo)語，安全生產(chǎn)制度上墻，營造了濃厚的宣傳氛圍。制訂了《縣商務(wù)局 2021 安全生產(chǎn)責(zé)任管理和考核辦法》，年初，局一把手與各分管局長、各分管負(fù)責(zé)人與各科室和系統(tǒng)所屬行業(yè)企業(yè)及資產(chǎn)租賃企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了分解。全局上下做到了思想上高度重視，組織上堅強(qiáng)有力，制度上健全 完善，管理上嚴(yán)格規(guī)范，措施上全面有效。我很知足、滿意。只有了解農(nóng)村，才能懂得如何與村民溝通。在以后的工作中，我需要認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作的知識、黨的政策、文件等以解決這個問題。 以上就是我在試用期內(nèi)所做的主要工作。我主要負(fù)責(zé)計算和登記各個地塊的長度、寬度。在進(jìn)行抓號之前，我制作了土地確權(quán)需要的各種表格，起草了土地確權(quán)的抓號通知，還準(zhǔn)備了其他一些文字材料。 接著，我跟著書記、主任和社長多次去鎮(zhèn)政府聽取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于我村土地確權(quán)工作的指示，并做了詳細(xì)記錄。 二、經(jīng)歷了村里環(huán)境整治工作的前前后后 在接到環(huán)境整治通知之后，村里主要干部認(rèn)真領(lǐng)會了環(huán)境整治的相關(guān)精神，投入了大量的人力、物力進(jìn)行街道環(huán)境整治。按照手冊的要求，我開始整理村里的黨群及創(chuàng)建工作、村政管理、經(jīng)濟(jì)管理等類檔案。 在列席村委會或村民代表大會時，我會詳細(xì)地做會議記錄，記下了開會時間、地點、與會人員、會議議題等內(nèi)容。我還做了其他一些雖然瑣 碎，但很有意義的工作，并從中受益匪淺。 個人述職報告篇 4 三個月的試用期結(jié)束了。為此，在任何行動上，我會堅持“要求別人做到的，自己會首先做到。 三、以身作則 公司的各項制度在不斷完善，但是，更需要人去認(rèn)真執(zhí)行。 二、工作的團(tuán)結(jié)與配合 一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得最好成績，就必須要成為一個整體，才能開展工作的新局面。 清潔：建立“目視管理系統(tǒng)”維持有效的工作環(huán)境。 衛(wèi)生間 衛(wèi)生間的地面要清潔，并且要保持無異味，并配有紙巾，干手紙，洗手臺要無積水，鏡面要清潔，廢紙簍要及時清倒，保持清潔。車輛配置信息及車輛價格必須陳列在規(guī)定的展示架上。 展廳車輛的陳列 展廳內(nèi)所有的展示車輛必須經(jīng)過 PDI 檢測。所有的銷售員行為舉止必須要表現(xiàn)出專業(yè)化。 (三 )展廳經(jīng)理管理的 39。 主要監(jiān)督銷售部全體職員。 一、展廳經(jīng)理職責(zé)與管理能力 (一 )展廳經(jīng)理的職責(zé) 管理銷售活動，促使完 成銷售目標(biāo)。 個人述職報告篇 3 自從 20xx年 1月 3日中山市榮德汽車銷售服務(wù)有限公司開業(yè)之日起，我就融入了這個大家庭 !一開始我司銷售部和售后部加起來共計不到 20 人的團(tuán)隊 發(fā)展到如今汽車專業(yè) 4S 銷售服務(wù)有限公司。這點隨著工作的熟悉與深入之后，逐步改善，一般情況下，我們可以進(jìn)行有效調(diào)劑。 1全學(xué)年配合校自律開展“校園安全巡邏”活動以及校維權(quán)的“食堂安全督察活動”。 本年 11月份，配合學(xué)院完成“星河杯”歌唱比賽工作 。 本年 9 月份，迎接新生工作 。大家的和睦相處可以使我們之間有更好的合作，并且使得我部門得以順利開展各項工作。部長與副部長在完成一半工作的同時，也會注意觀察每名學(xué)干的特長之處，發(fā)揮每名學(xué)干的優(yōu)點，可以有效的提高工作效率，大家各司其職、齊心協(xié)力協(xié)助部 門開展活動。在此我對大家說聲謝謝 !。尤其是施工現(xiàn)場臨時用電方案的編制，使我更是受益匪淺，在公司徐工給予了我無數(shù)的指導(dǎo)，在現(xiàn)場杜部長一次又一次的給我講解現(xiàn)場臨電的使 用要點，檢查重點，使我自身得到了更好的完善，但是我還是有很多的不足，邁出校門一年多，實際經(jīng)驗不足，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和鼓勵，我還是希望得到大家更多的批評指正。 五、開展聯(lián)合檢查，營造和諧氣氛 為了營造和諧的建筑環(huán)境，分公司每月進(jìn)行安全聯(lián)合檢查，并進(jìn)行分公司與分公司之間的互相監(jiān)督，相互指導(dǎo)。 四、日常管理和專項行動相結(jié)合，排除安全隱患 堅持日常巡查任務(wù)，并定期不定期的組織各種專項整治行動，及時發(fā)現(xiàn)隱患，督促整改。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，完善制度 為加強(qiáng)安全管理工作，提高各項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識，工程開工前，我分公司與各項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn) 文明施工責(zé)任狀》，并監(jiān)督各項目與各施工班組長簽訂《安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議》，增強(qiáng)每一位、每一級領(lǐng)導(dǎo)的安全意識，明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā) ?以下是幫大家整理的 2020 年安全管理工作述職報告范文五篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。在今后工作中，將充分利用科內(nèi)制度，嚴(yán)格落實，加大反“三違”力度，為礦井的安全生產(chǎn)提供可靠保障。在第 一、二批職工培訓(xùn)后辦理證件的過程中，由于把關(guān)出現(xiàn)漏洞，導(dǎo)致個別年齡偏大人員入井作業(yè)。 6)爆破物品管理 我礦的爆破物品管理工作在分公司一直處于領(lǐng)先位 置，但就實際而言，存在的問題仍有不少，特別是自洛陽偃師市 4 維修期間，安裝 11 軌道、四部皮帶巷局部通風(fēng)機(jī) 2 臺。21 六聯(lián)巷風(fēng)門 2 道 。東 050 上下巷密閉打柵欄 9 個。050 繞巷風(fēng)門 2 道 。 3)區(qū)隊建設(shè) 根據(jù)分公司 [2021]99 號文件指示精神，我礦于 09 年 5 月份開展區(qū)隊建設(shè)工作，由于公司與各礦都處于初始階段，工作曾一度陷于十分被動的局面。 全礦各類隱患落實工作由安監(jiān)科負(fù)責(zé)，對集團(tuán)公司、分公司、其他上級部 門及礦自查中查出的隱患，分類逐一匯總、建立臺賬，并在調(diào)度會上按照“五定”原則進(jìn)行落實，必要時納入閉環(huán)管理臺賬。 但是，由于煤礦工作的特殊性，人員流動性極大，各區(qū)隊至今仍有部分已培訓(xùn)的新老人員在不斷