【文章內容簡介】 前樓地下室的雜物、閑置物品。疏通防火通道，消除安全隱患 。 (四 )對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知責令限期整改。 二、強化隊伍建設，嚴抓勞動紀律 在日常的管理工作中，嚴抓勞動紀律、對違反工作紀律、出工不出力的員工進行嚴厲批評，及時提出整改措施。 (一 )20____年 4 月 14 日食堂由于人為的管理出現(xiàn)脫節(jié)，針對問題做出如下調整：對當時管理人郝俊軍罰款 100 元、對孫茂杰、梁錄喜責任人罰款 200，并進行公示，通報全院，同時對個別員工進行了調整和調離。 (二 )對保安 進行不間斷的培訓，利用早上時間對他們進行思想教育，特別是結合社會穩(wěn)定形勢，要求對來往車輛、人員進行盤查，特別是夜班更要加強，從而半年來未發(fā)生重大問題 。 (三 )對食堂工作積極調整，結合存在的實際問題，利用周二公休組織動員，使每個員工都能在人員缺編的情況下，保證后勤工作正常有序的為臨床一線服務。如現(xiàn)在食堂工作雖然人員緊缺但各項工作仍正常平穩(wěn)開展，下一步將加大力度，狠抓服務意識，做好孕婦、病人餐，給出具體措施和方案，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，真正達到為臨床一線服務，逐步建立健全規(guī)章制度，嚴格成本核算，聽取員工意 見，提高飯菜質量，努力為臨床一線提供周到服務，為醫(yī)院食堂效益打好基礎，這是根本宗旨。 三、完善基礎建設，美化院容院貌 由于歷史的原因，建院至今以來我院的樓頂防水的失修、空調設備的失修 (各部件包括主機、主控板、風口、溫控器失靈，電腦主控板，風口打后開都才能在不同程度損壞、失靈 )造成冬夏二季都出現(xiàn)問題我們嚴格執(zhí)行總經(jīng)理的指示，努力做好各項工作，在其位謀其職，主動到現(xiàn)場開展工作，切實做到應盡的職責，做好一線工作。 (一 )對樓層發(fā)現(xiàn)的問題如燈管鏡前燈、潔具、門把手脫落等不同程度的損壞及失靈， 我們速到現(xiàn)場查看并立即組織修繕。應該該請示的立即請示，如自行車棚空調回水管被架，直接影響到空調的運轉，我們馬上請示匯報，雖然高空作業(yè)，但在一天之中用最快時間處理好 。 (二 )草坪是我院的一大亮點，我們利用早上 7： 00 左右時間進行澆水、保養(yǎng)，在沒有主管草坪的情況下保持草坪美觀青綠 。 (三 )整治環(huán)境衛(wèi)生，對院外垃圾進行每日檢查，當日清理，將原來那臟亂差的環(huán)境徹底解決 。 (四 )食堂作為醫(yī)院的一大服務窗口，其整潔度、飯菜花樣、品種口味、用餐環(huán)境直接影響到顧客和員工的心情，近日來我們組織食堂員工 對食堂進行了徹底的清理大掃除，并配備兩個滅蠅燈，基本營造了一個較好的環(huán)境。 (五 )自建院以來，醫(yī)院樓房六樓及藥房內太陽能水箱房年久失修，多處漏水，造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑，既不美觀也影響各科室工作人員的心情，為處理這情況，我們在總經(jīng)理的過問下，在近日開始了防水的全面工作。 四、控制成本核算，提升服務水平 (一 )為控制成本我們經(jīng)常利用開會時機教育員工，加強員工的成本意識、發(fā)揚主人翁精神，從一點一滴體現(xiàn)愛院如家。在節(jié)水節(jié)電方面我們制定了相應的獎懲措施，主要強調保安工作，加強 夜間巡視，對發(fā)現(xiàn)夜間不關電燈、空調、電腦燈等用電的現(xiàn)象及時處理，并不定時進行突擊檢查，對存在的跑溢滴漏等現(xiàn)象及時維修和堵漏，使該方面問題得到了控制。從醫(yī)院整體出發(fā)，利用季節(jié)變化調整噴泉、霓虹燈的開關時間，對食堂用餐人員多方面進行摸底調查，了解員工用餐口味，盡量避免不必要的浪費 。 (二 )虛心接受各科室監(jiān)督，為了更好的做好后勤保障工作，我作為主管將每月不定時的到臨床一線征求護士長及員工對后勤各方面的意見和建議，更好完善后勤工作，使領導滿意放心，員工安心舒心。 五、常規(guī)工作中存在的一些問題 (一 )在食堂工作中，對去年各項合同簽約今年要引起注意，需簽約的都提前簽約免了不必要給醫(yī)院造成損失 。 (二 )對涉及有關與我們醫(yī)院有關的單位 (武警消防大隊、治保大隊、環(huán)境衛(wèi)生局等等 )，都要慎重處理，并及時請示院領導，及時答復 。 (三 )關于后勤有極個別員工越級找領導，給醫(yī)院造成了不良影響及經(jīng)濟損失，是一種無組織無紀律的現(xiàn)象，也存在領導的問題。由于工作過于細致，沒有真正做好員工的思想工作，吃一塹長一智，將深刻接受教訓，便于以后更好工作 。 (四 )對樓層排查存在進房間少，細節(jié)問題看不到的現(xiàn)象，要多找問題發(fā)現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)解決，及時報告請示匯報 。 (五 )對維修及整個后勤工作中員工的積極性還沒有調動起來，今后要逐步加強。 六、今后工作計劃 (一 )在總經(jīng)理的領導下，從嚴從實教育全體后勤工作人員牢固樹立后勤工作為醫(yī)療一線服務的思想，端正服務態(tài)度、提高服務質量，開展后勤規(guī)范教育和培訓，并相應制定出一套具體措施，提高后勤管理隊伍的素質和水平。 (二 )我本人將不定時的每月到科室調查、了解臨床一線需求，聽取他們的建議。規(guī) 范庫房物資管理、供應 。維護動力設備，保障水、電等的正常使用。對安排的工作必須親自到現(xiàn)場查看，有難度的要及時做出方案討論后執(zhí)行，并督促執(zhí)行情況，通過不斷總結經(jīng)驗改進工作。 (三 )安全重于泰山，堅持安全第一，在 6 月中旬請消防支隊等對全院義務消防培訓。時時全院的安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)違反安全條例的隱患就及時向上級反映，并下達整改通知書，責令限期整改。教育保安加強巡視維護好來院的車輛，指引車輛停放有序，確保一線的正常工作秩序。定期組織維修人員堅持全院設備安全。強化愛崗敬業(yè)精神，力爭打造一支思想過硬、作風正派、守 紀律、能吃苦的軍事化隊伍。 (四 )完善各項規(guī)章制度，特別需要強化管理建設，認真執(zhí)行總經(jīng)理指示，所有的規(guī)章制度關鍵要狠抓“落實”。經(jīng)常組織有關后勤人員學習，對各種規(guī)章制度作為后勤所有工作人員學習的重要內容，逐步加強按規(guī)章制度執(zhí)行的自覺性，并時時監(jiān)督、考核執(zhí)行情況，獎優(yōu)罰劣。對采購物資供應嚴格按院文件執(zhí)行，對脫離實際和難以執(zhí)行的制度要隨時匯報院領導，一邊隨時調整、修訂。 (五 )增強成本意識和節(jié)約意識，打破“消耗成本被忽略、提高效益不重視”的思想，組織后勤強化管理，樹立成本預算意識，通過按合理化的 建議控制不必要的費用開支。后勤物資的購進應由保管員和科室提供采購計劃，報請總經(jīng)理批示后方可采購。明確采購權限，必須在保證質量的前提下貨比三家。建議成立領導小組和采購小組，對需采購的一切物品公開向供應商詢價，并將報價填寫在申購單上，以此證明詢價工作完畢，再報請院價格管理主管審批后進行市場調查，核實無誤后下批價格單，將價格落到實處，得到最合理的價格以降低后勤采購成本的降低，提高經(jīng)濟效益。 (六 )在日常管理中教育員工加強法制觀念，對合同、協(xié)議及涉及到有關政策和精神的法規(guī)認真落實，要求克己奉公、廉潔自律，不 得有任何假公濟私甚至違法行為，不能因工作上的失誤給醫(yī)院造成不良影響和損失，號召后勤工作人員樹立“一盤棋”的思想，把這一整體工作做好，并作為每個人的業(yè)績標準。 辦公室工作個人總結 5 時間稍縱即逝?；厥讋倓傋哌^的一年，從校園到社會，角色轉變是我的主旋律。自今年 5 月份進入公司以來，轉眼半年已過，我與公司結伴成長著。從剛剛走出校門到今天能夠基本適應工作節(jié)奏，一路走來都是成長的腳印。下面對這一年的工作情況作一簡單地回顧和總結。 一、轉變角色，重新定位 首先，我為自己能夠成為這個大家庭的 一分子感到幸運。從職前培訓的拓展訓練開始，我就深深地感受到自己身處的這個集體的力量。至今，那句“一起做，每個人的成就會更大 !”、那首《感恩的心》仍然時?；仨懺诙?。正是這樣的集體給了我極大的寬容與幫助，使剛剛走出校門的我少了許多局促與無措，多出一些空間和信心。公司于今年 5 月份成立，一切幾乎都是從零開始，正如剛剛踏入社會的我。非常坦率地說，我對于自己即將從事的工作幾乎毫無概念。因此，只能協(xié)助部門 經(jīng)理做一些最簡單基礎的事情。盡管如此，我還是很快感受到綜合部門的事務是如此繁雜而瑣碎，在公司開業(yè)的籌備時期 則更勝一籌。從各種證件的辦理到各類手續(xù)的健全，從家具的購臵到辦公耗材的配備，從固定資產(chǎn)的盤點到低值易耗品的管理，從吃到用，事無巨細。除此之外，各類會務的安排、資料的準備，招待領導、客戶的來訪等等，也都是綜合部的旗下之事。雖然每天都是從未有過的忙碌，卻也讓我感覺到內心從未有過的充實。于是，在心中仍然還印有操場的影子，在耳畔還不時響起同學的歡笑時，我的上班族生活就這樣忙碌地開始了，盡管多少有些毫無防備。 二、接受挑戰(zhàn)，重塑自我 2021 年 6 月，在舉行了一場非常圓滿的揭牌儀式后，公司正式掛牌成立， 各方面的工作也漸漸步入正軌。我也算開始正式接受各項工作的挑戰(zhàn)。因為無論是文秘、出納還是檔案管理，對于學習法律專業(yè)的我來說都需要從頭學起。 一是文秘工作。主要是負責草擬各類綜合性文件和報告，辦公會議的記錄和整理，對會議有關決議的實施予以落實和監(jiān)督 。完成每季一期的公司簡報地撰寫和發(fā)行，截至今年年底，一共撰寫和發(fā)行了四期信息專