人事行政8月份工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-27 05:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 評價。每天到車間巡查一遍，讓一線員工意識到服務(wù)崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。 2．經(jīng)常性的與員工細(xì)心交流與關(guān)心他們的工作與生活，讓員工感覺到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)心他們，他們也愿意把想法和意見提出來，調(diào)查人員根據(jù)問題能現(xiàn)場答復(fù)與解說都盡力解決。調(diào)查人員事后及時總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實際和人員績效考核，通過這種方式讓公司了解員工的思想動態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題，這樣他們對公司發(fā)展有信心，通過溝通，保證他們在公司能安心認(rèn)真負(fù)責(zé)在公司做好 本職工作。 3．建議方面，部份員工提出的問題或意見，辦公室人員收集信息并匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，問題點一直沒得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法，導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時，員工會再次提出問題的落實結(jié)果，這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿意度及誠信度，望領(lǐng)導(dǎo)留意。 四、行政工作方面 1．協(xié)助相關(guān)部門日常的表格制作、打印、復(fù)印工作； 2．做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用狀況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記，以節(jié)約降低控制成本，合理地采購和發(fā)放辦公用品。 3．在日常工作中 ，及時和各個部門、工段密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。 4．協(xié)助后勤主管管理好宿舍（衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)約用電）。 5．協(xié)助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動（臺球比賽、員工生日、電影播放）； 6．對內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備，按辦公設(shè)備管理辦法嚴(yán)格監(jiān)管、清點各部門的使用、保管情況； 7．個人意識到行政部門是一個重要性的服務(wù)部門，因此作為一名行政人員首先充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者 ,首先以身作則，要更好的服務(wù)于其它部門，遵守公司一切規(guī)章制度，不 管什么事能夠主動承擔(dān)工作，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的主動性及積極性和熱情度，一個結(jié)果就是大家滿意。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進(jìn)。 五、下一步的工作計劃 1．在人力資源管理方面加強(qiáng)提高全面的知識化不斷提升個人能力，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。 2．辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務(wù)型和協(xié)助各部門管理角度進(jìn)化。3．不斷提升自身能力不足之處，盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。 第三篇：行政部 8月份工作計劃 行政部 9 月份工作計劃 一行政 .嚴(yán)把新員工入職信息，新員工身份證必須上傳 .確保入職員工的身份 .把各部門后備儲蓄人員建立起來 .并做好每日的員工量化 .按照量化規(guī)章制度嚴(yán)抓員工工作與行為規(guī)范 9 月份的員工培訓(xùn)工作抓緊新員工的培訓(xùn)以及團(tuán)隊意識與凝聚力的培養(yǎng)做好員工活動 。在嚴(yán)抓員工工作不作為的同時掌控各包間的房態(tài) .和每次客訴情況 .并做好記錄 9 月份逐步整頓員工的各項工作。第一周拿出衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
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